Controlling Finansowy 2022

O konferencji

18 maja 2022 r. zapraszamy Państwa do udziału w IV edycji konferencji Controlling Finansowy 2022.

Razem z Partnerem Merytorycznym Gekko advisoryNOW przygotowaliśmy wydarzenie obfitujące w najważniejsze tematy, ciekawe case studies oraz panel dyskusyjny.

Dział controllingu zapewnia odpowiedni przepływ informacji, planowanie i kontrolowanie funkcjonowania przedsiębiorstwa. Podczas konferencji będzie okazja do rozważenia i znalezienia odpowiedzi na pytanie - jakie wyzwania stoją dziś przed działem controllingu.
Dlaczego warto wziąć udział?

W programie konferencji m.in.:

  • Podniesienie jakości i podwyższenie dostępności danych finansowych dzięki robotyzacji i automatyzacji procesów 
  • Zawód Controller przyszłości – jakie kompetencje będą decydować o nowych zawodach w erze nowych technologii
  • Insight & storytelling - zmiana podejścia controllingu do danych
  • Shared services dla Controllingu – wyzwania, ryzyka i korzyści
  • Ścieżka rozwoju kariery i budowanie marki własnej kontrolera
  • Controlling strategiczny i rola controllingu w planowaniu strategicznym
  • Od faktury do dashboardu czyli jak zorganizować rozproszone raportowanie
  • Zarządzanie talentem w zespołach kontrolingowych
  • Liczne case study: FTF Columbus, AkzoNobel, PKP Energetyka, InPost, Frisco, Costa Coffee, DSV International Shared Services.

Serdecznie zapraszamy do zapoznania się ze szczegółową agendą wydarzenia.

Kto powinien wziąć udział?

Do udziału zapraszamy: reprezentantów działów controllingu, finansowych, analiz, planowania i sprawozdawczości oraz wszystkie osoby, którym bliska jest tematyka controllingu.

Program konferencji

09:00

Rozpoczęcie konferencji

  • Aldona Mlonek-Korzonkowska, Project Manager, Puls Biznesu
  • Violetta Małek, Partner Zarządzający, Gekko advisoryNOW
  • Paweł Młyński, Partner, Gekko advisoryNOW

09:10

Od finansisty do CEO – moja ścieżka rozwoju

Katarzyna Pindral, CEO, FTF Columbus

  • Dobre podstawy czyli nie ma to jak początki w księgowości
  • Nie ma tej zmiany co by na dobre nie wyszła
  • Zarządzanie przez liczby
  • Bezcenny mentoring
  • Sukcesja podstawą rozwoju

09:40

Podniesienie jakości i podwyższenie dostępności danych finansowych dzięki robotyzacji i automatyzacji procesów

Konrad Jakubiec, Business Development Director, Mindbox SA

  • Jak digitalizacja danych na styku dokumentów i systemów może pomóc eliminować błędy i przyśpieszyć dostępność danych
  • Jak opanować chaos wynikający z mnogości systemów i źródeł danych
  • Jak nie marnować najcenniejszych zasobów: czasu i energii naszych pracowników - zamiast „obrabiać” dane, niech podejmują decyzje w oparciu o informacje dostarczane w czasie rzeczywistym
  • Wszystko powyższe na wdrożeniach działających produkcyjnie

10:25

Zawód Controller przyszłości – jakie kompetencje będą decydować o nowych zawodach w erze nowych technologii

Magdalena Ociepka, Dyrektor Operacji Finansowych i Ryzyka, Grupa InPost S.A.

  • Controlling kiedyś a controlling teraz – co się zmieniło?
  • Dlaczego nie można po końcu miesiąca – czyli tempo new-normal
  • Jakich danych potrzebuje nowoczesny biznes – czyli jak uzyskać rozproszony widok?
  • Nowoczesne rozwiązania – hurtownie, data lake’i

11:10 - Przerwa

11:25

Insight & storytelling - zmiana podejścia controllingu do danych - komentarz, ocena, implikacje

Dr Anna Godlewska, Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu, Frisco

  1. Zmiana mentalna - transformacja kontrollingu finansowego opierającego się na retrospekcji w kontrolling strategiczny przewidujący przyszłość i rekomendujący obszary do pracy/poprawy dla biznesu – przekształcenie kontrolera z “człowieka od tabelek” na “człowieka od danych i procesów”
  2. Duża ilość danych nie oznacza dobrych danych - rosnąca skala zbierania i wykorzystywania danych w biznesie, a także znacząca zmienność zbiorów danych powodują, że znaczenie umiejętnego i uporządkowanego podejścia do zarządzania informacją nabiera nowego znaczenia
  3. Maksymalizacja efektywności decyzji biznesowych = wartość dodana dla organizacji - w efekcie bycia partnerem biznesu, a więc lepszego rozumienia codziennych potrzeb – zarządzanie real-time (użycie Big Data, zaawansowanej analityki, AI, itp. gwarantuje biznesowi znacząco lepsze rozumienie konsumenta oraz możliwość przewidywania jego potrzeb, szybsze reagowanie, zmniejszenie marnotrawstwa, a w efekcie max obrotu często na wyższych marżach).

12:10

PANEL DYSKUSYJNY: Shared services dla Controllingu – wyzwania, ryzyka i korzyści

  • Moderator: Violetta Małek, Partner Zarządzający, Gekko advisoryNOW
  • Roland Pac, Head of GBS, AkzoNobel
  • Mariusz Pietrzak, Prezes Zarządu, PKP Energetyka CUW
  • Izabela Krajewska, Operational Excellence Lead, Oerlikon Business Services Europe Sp. z o.o.
  • Sebastian Surewicz, Senior Director, Accounting Services, Finance, DSV International Shared Services Sp. z o.o.

13:00 - Przerwa

13:45

Ścieżka rozwoju kariery i budowanie marki własnej kontrolera

Justyna Szczerek, Senior Manager Finance&Accounting, Michael Page

  • Możliwe ścieżki rozwoju zawodowego w controllingu – jak wybrać świadomie?
  • Jakie kompetencje (twarde i miękkie) warto rozwijać w controllingu i dlaczego?
  • Dlaczego budowanie marki własnej w profesjonalnych mediach społecznościowych (LinkedIn) jest tak istotne?

14:30

Controlling strategiczny i rola controllingu w planowaniu strategicznym

Paweł Młyński, Partner, Gekko advisoryNOW

  • Controlling strategiczny jako jedno z najefektywniejszych narzędzi zarządzania
  • Zasady tworzenia planów strategicznych/długoterminowych
  • Monitorowanie osiągania celów i realizacji planów strategicznych

15:00 - Przerwa

15:15

Od faktury do dashboardu czyli jak zorganizować rozproszone raportowanie

Katarzyna Pindral, CEO, FTF Columbus

  • Komunikacja jako postawa budowy spójnego raportowania
  • Spójność zasad na każdym etapie procesu
  • Top down/bottom up czyli dobrze określone wymogi raportowe
  • Jak zamienić informacje na zysk czyli skuteczny dashboard
  • Elektroniczny pracownik w procesie raportowania

15:45

Leadership w czasach remote work

  • Sebastian Drzewiecki, Dyrektor zarządzający, Softserve Polska

Kompetencje przyszłości to konkretne umiejętności, które umożliwiają nam podejmowanie decyzji oraz wykonywanie zadań w środowisku pracy, szczególnie w zupełnie nowej dla wielu, zdalnej rzeczywistości. Sebastian podzieli się swoimi przewidywaniami na jakie kompetencje warto zwrócić uwagę w najbliższych latach, oraz wyjaśni na podstawie przykładów biznesowych jak zadziałały one w jego przypadku. Sesja będzie interaktywna, każdy z uczestników będzie mógł wyrazić swoje zdanie lub opinię.

16:15

Zarządzanie talentem w zespołach controllingowych

  • Anna Boguszewska, Finance Director Costa Europe Retail & MEA Region, Board Member, Costa Coffee

17:00 - Zakończenie konferencji.

Czas trwania

1 dzień

Prelegenci

  • Anna Boguszewska - Finance Director Costa Europe Retail & MEA Region, Board Member Costa Coffee
  • Sebastian Drzewiecki - Dyrektor zarządzający Softserve Polska
  • Dr Anna Godlewska - Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Frisco
  • Konrad Jakubiec - Business Development Director Mindbox SA
  • Izabela Krajewska - Operational Excellence Lead Oerlikon Business Services Europe Sp. z o.o.
  • Violetta Małek - Partner Zarządzający Gekko advisoryNOW
  • Paweł Młyński - Partner Gekko advisoryNOW
  • Magdalena Ociepka - Dyrektor Operacji Finansowych i Ryzyka Grupa InPost S.A.
  • Roland Pac - Head of GBS AkzoNobel
  • Mariusz Pietrzak - Prezes Zarządu PKP Energetyka CUW
  • Katarzyna Pindral - CEO FTF Columbus
  • Sebastian Surewicz - Senior Director, Accounting Services, Finance DSV International Shared Services Sp. z o.o.
  • Justyna Szczerek - Senior Manager Finance&Accounting Michael Page

Gdzie i kiedy

Online 18 maj 2022

Rejestracja

Konferencja online - promocja
za zgłoszenia do 15 kwietnia
1 595
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Konferencja online
za osobę po okresie promocji
2 095
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Puls Biznesu Konferencje
03-738 Warszawa
Kijowska 1
woj. mazowieckie
Dział konferencji „Pulsu Biznesu” powstał w 2004 r. Silna marka "Puls Biznesu" oraz wieloletnie doświadczenia w organizacji konferencji i szkoleń sprawiły, że dzisiaj zajmujemy czołowe miejsce na rynku konferencji biznesowych adresowanych...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Komputer z dostępem do Internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Puls Biznesu Konferencje
03-738 Warszawa Kijowska 1
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!