Motywowanie zespołu – podnieś zaangażowanie i zachęć do działania swoich pracowników. 2-dniowe intensywne warsztaty.

O konferencji

Cele szkolenia, czyli zamierzamy:

- przedstawić uczestnikom proces motywacji pracowników od podszewki.
- zaproponować sposoby dopasowania systemu motywacyjnego do podległego zespołu – powiemy między innymi jak zdefiniować potrzeby zespołu czy jakich narzędzi motywacyjnych użyć.
- wyjaśnić, jakie znaczenie dla organizacji ma prawidłowy przebieg komunikacji i jaki jest jej wpływ na motywację zespołu pracowników.
- wyposażyć Uczestników w wiedzę pozwalająca na zbudowanie pozytywnego ducha zespołu, powiemy jak tworzyć zaufanie zespołu do strategii przyjętej przez przedsiębiorstwo, jak wypracować lojalność i zaangażowanie pracowników w wykonywaną pracę.
- przekazać, jakie są najczęstsze błędny popełniane w procesie motywacji pracowników, jakie są przyczyny ich powstawania i chyba najważniejsze – jak ich uniknąć.

Korzyści, czyli otrzymują Państwo:

- szeroki zasób wiadomości o szeroko pojętej motywacji pracowników - otrzymasz specjalistyczną wiedzę popartą licznymi przykładami praktycznymi.
- możliwość zdiagnozowania swojego stylu zarządzania i motywowania.
- zbiór wiadomości dotyczący tworzenia systemów motywacyjnych, ich niezbędnych elementach i konsekwencjach z nimi związanych oraz kompetencję pozwalające na optymalne ich dopasowanie do potrzeb organizacji i jej pracowników.
- szanse poznania nowych teorii i stylów motywowania oraz wskazówki niezbędne do prawidłowego ich wykorzystania w praktyce.
Kto powinien wziąć udział?
Ten interpersonalny warsztat praktyczny przygotowany został z myślą o:
- menedżerach i kierownikach zarządzających zespołami pracowników;
- brygadzistach i liderach grup;
- coachach i specjalistach od motywacji;
- właścicielach firm i osobach zarządzających jednostkami;

Jednak to nie wszystko. Program tego szkolenia będzie doskonałym zasobem wiedzy i skarbnicą wskazówek dla wszystkich tych, których interesują psychologiczne aspekty wpływania na motywację pracowników.

Program konferencji

Program szkolenia:

Moduł 1. Rozpoczęcie warsztatów szkoleniowych.
Przedstawienie uczestników i trenera.
Zapoznanie z zagadnieniami objętymi szkoleniem.

Moduł 2. Wprowadzenie do tematu szkolenia.
Motywowanie w procesie zarządzania pracownikami.
Czynniki oddziałujące na zaangażowanie pracowników.
Proces motywacji.
Psychologia motywacji.

Moduł 3. Rodzaje motywacji.
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna:
- zaspokojenie własnych potrzeb
- kary, konsekwencje i nagrody.
Motywacja pozytywna i negatywna:
- osiąganie celów - unikanie konsekwencji.

Moduł 4. Wykorzystanie teorii motywowania w praktyce.
Teorie treści.
Teorie procesu.
Teorie wzmocnienia.

Moduł 5. Style zarządzania a proces motywacji.
Style zarządzania zespołem.
Dostępne narzędzia.
Mój styl zarządzania – autodiagnoza.
Metody wyznaczania celów i sposoby ich realizacji.
Sztuka argumentacji.

Moduł 6. Systemy motywacyjne.
Motywacja finansowa i poza finansowa.
Konsekwencja decyzji w procesie motywowania.

Moduł 7. Motywacja indywidualna pracownika.
Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb pracownika.
Motywacja a typy osobowości.
Dobór motywatorów do osobowości pracownika.
Metody motywowania w procesie rozwoju pracownika.

Moduł 8. Motywacja zespołu pracowników.
Role członków zespołu w procesie motywacji.
Budowanie atmosfery współpracy.
Współzawodnictwo.
Wypracowywanie lojalności i zaangażowania.

Moduł 9. Komunikacja w zespole a proces motywowania.
Budowanie relacji w zespole.
Istotność informacji zwrotnej po wykonanym zadaniu.
Budowanie konstruktywnej pochwały/ krytyki.
Rozmowa oceniająca:
- przygotowanie
- sposób przeprowadzania
- znaczenie dla procesu motywowania.
Motywacja w procesie wprowadzania zmian.
Bariery komunikacyjne i ich wpływ na motywacje.
Skuteczne sposoby przekazywania informacji – przykłady dobrych praktyk.
Metody delegowania zadań.

Moduł 10. Błędy.
Najczęstsze błędy popełniane w procesie motywowania.
Wypalenie zawodowe – jak go uniknąć?
Popularne demotywatory.

Moduł 11. Zakończenie warsztatów szkoleniowych.
Podsumowanie warsztatów.
Opinie i pytania Uczestników.
Wręczenie certyfikatów.


Chcielibyśmy, aby podczas prowadzenia warsztatów nasi eksperci uwzględniali potrzeby każdego Uczestnika zajęć. Dlatego przed terminem realizacji szkolenia skontaktujemy się z każdym Uczestnikiem, który zdecyduje się na współpracę z nami, w celu uzyskania wiedzy o jego oczekiwaniach wobec szkolenia oraz umiejętnościach i doświadczeniach, jakimi dysponuje.


Metody szkoleniowe:
Metody szkoleniowe dopasowujemy do zagadnień ujętych w programie, ponieważ dobór tych odpowiednich w znacznej mierze wpływa na sukces projektu szkoleniowego.Proponowane szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnych warsztatów wzbogaconych o panele dyskusyjne oraz szereg technik aktywizujących uczestników, wśród których wyróżniamy między innymi scenki sytuacyjne, dyskusje moderowaną, ćwiczenia indywidualne i w grupie. Aby skuteczniej zobrazować przedmiot szkolenia ujęty w formie miniwykładu, przedstawimy inspirujące przykłady i analizy przypadków (case study).


Koszt szkolenia: 1200.00 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Cena uwzględnia
- uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób,
- materiały dla każdego z uczestników: podręcznik, skrypt, materiały ćwiczeniowe oraz materiały do notowania,
- dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia
- imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia,
- profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę,
- kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.

Naszym klientom oferujemy możliwość dokonania rezerwacji noclegu w *** hotelu - tym samym, w którym odbywa się nasze szkolenie. Cena szkolenia nie uwzględnia noclegów.

Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651.
Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwaw szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.


Zachęcamy również do skorzystania z oferty naszych szkoleń zamkniętych. Stworzymy program szkoleniowy dopasowany do potrzeb i oczekiwań Państwa pracowników.


Sprawdź, co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić.

Abilit Szkolenia i Doradztwo
tel: (61) 41 52 650
kom: 509 161 316
fax: (61) 41 52 651
www.abilit.pl
www.szkoleniaidoradztwo.pl
mail: otwarte@abilit.pl
gadu gadu: 48923654
skype: Abilit_szkolenia

Czas trwania

2 dni (16 godz.)

Prelegenci

Trener i konsultant biznesowy, doradca, akredytowany coach wspomagający menedżerów i handlowców.Pomaga ludziom osiągać sukcesy i realizować cele poprzez szkolenia i coaching. Doświadczenia trenerskie zbiera od wielu lat. Przygotowując i prowadząc szkolenia opiera się na swoim doświadczeniu życiowym, wieloletnim doświadczeniu w zarządzaniu zespołami czy przedsiębiorstwami, kilkudziesięcioletnim doświadczeniu biznesowym i sprzedażowym w branży farmaceutycznej, FMCG czy usługowej.
Swój sukces szkoleniowy opiera na licznej grupie zadowolonych menedżerów, doradców, sprzedawców. Zajmuję się także pracą dla organizacji społecznych, gdzie prowadzę szkolenia z zakresu umiejętności społecznych oraz przedsiębiorczości dla osób niepełnosprawnych czy bezrobotnych. Jest autorem i wykonawcą, zakończonych sukcesem i bardzo dobrze ocenionych, programów dla osób trwale bezrobotnych – „Trener Pracy”.

Gdzie i kiedy

Wrocław 20-21 marzec 2014
Wrocław

Wrocław

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 17-18 luty 2014
Warszawa

61-218 Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 17-18 luty 2014
Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Łódź 20-21 styczeń 2014
Łódź

Łódź

Łódź

woj. łódzkie

Rejestracja

Cena 1
zł netto
1 200
Cena zawiera:
  • Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. Cena uwzględnia - uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób, - materiały dla każdego z uczestników: podręcznik, skrypt, materiały ćwiczeniowe oraz materiały do notowania, - dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia - imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia, - profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę, - kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.
Zapisz się

Organizator

Abilit Szkolenia i Doradztwo
63-760 Zduny
Łacnowa 58/11
woj. wielkopolskie
Abilit Szkolenia i Doradztwo – działamy, ponieważ jesteśmy pasjonatami tworzenia procesów pogłębiania wiedzy i doskonalenia swoich kwalifikacji. Istniejemy, ponieważ poszerzamy horyzonty i budujemy strategie. Wszystko, co robimy, robimy z zaa...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651. Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Abilit Szkolenia i Doradztwo
63-760 Zduny Łacnowa 58/11
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!