Konferencja: Motywowanie zespołu – podnieś zaangażowanie i zachęć do działania swoich pracowników. 2-dniowe intensywne warsztaty.

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//konferencja/motywowanie-zespolu-podnies-zaangazowanie-i-zachec-do-dzialania-swoich-pracownikow-2-dniowe-intensywne-warsztaty-56061-id47187

Informacje o konferencji

  • Motywowanie zespołu – podnieś zaangażowanie i zachęć do działania swoich pracowników. 2-dniowe intensywne warsztaty.


    ID konferencji: 56061
    Kategoria: Konferencje i Kongresy
    Branża/temat: Kadry, HR Zarządzanie
  • Adres konferencji:

    Warszawa
    Warszawa
    61-218 Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin konferencji:

    Data: 17-18.02.2014
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni (16 godz.)
  • Organizator konferencji:

    Abilit Szkolenia i Doradztwo
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Konferencje i Kongresy

Opis konferencji

Informacje podstawowe o konferencji:

Cele szkolenia, czyli zamierzamy:

- przedstawić uczestnikom proces motywacji pracowników od podszewki.
- zaproponować sposoby dopasowania systemu motywacyjnego do podległego zespołu – powiemy między innymi jak zdefiniować potrzeby zespołu czy jakich narzędzi motywacyjnych użyć.
- wyjaśnić, jakie znaczenie dla organizacji ma prawidłowy przebieg komunikacji i jaki jest jej wpływ na motywację zespołu pracowników.
- wyposażyć Uczestników w wiedzę pozwalająca na zbudowanie pozytywnego ducha zespołu, powiemy jak tworzyć zaufanie zespołu do strategii przyjętej przez przedsiębiorstwo, jak wypracować lojalność i zaangażowanie pracowników w wykonywaną pracę.
- przekazać, jakie są najczęstsze błędny popełniane w procesie motywacji pracowników, jakie są przyczyny ich powstawania i chyba najważniejsze – jak ich uniknąć.

Korzyści, czyli otrzymują Państwo:

- szeroki zasób wiadomości o szeroko pojętej motywacji pracowników - otrzymasz specjalistyczną wiedzę popartą licznymi przykładami praktycznymi.
- możliwość zdiagnozowania swojego stylu zarządzania i motywowania.
- zbiór wiadomości dotyczący tworzenia systemów motywacyjnych, ich niezbędnych elementach i konsekwencjach z nimi związanych oraz kompetencję pozwalające na optymalne ich dopasowanie do potrzeb organizacji i jej pracowników.
- szanse poznania nowych teorii i stylów motywowania oraz wskazówki niezbędne do prawidłowego ich wykorzystania w praktyce.

Konferencja skierowana jest do:

Ten interpersonalny warsztat praktyczny przygotowany został z myślą o:
- menedżerach i kierownikach zarządzających zespołami pracowników;
- brygadzistach i liderach grup;
- coachach i specjalistach od motywacji;
- właścicielach firm i osobach zarządzających jednostkami;

Jednak to nie wszystko. Program tego szkolenia będzie doskonałym zasobem wiedzy i skarbnicą wskazówek dla wszystkich tych, których interesują psychologiczne aspekty wpływania na motywację pracowników.

Program konferencji:

Program szkolenia:

Moduł 1. Rozpoczęcie warsztatów szkoleniowych.
Przedstawienie uczestników i trenera.
Zapoznanie z zagadnieniami objętymi szkoleniem.

Moduł 2. Wprowadzenie do tematu szkolenia.
Motywowanie w procesie zarządzania pracownikami.
Czynniki oddziałujące na zaangażowanie pracowników.
Proces motywacji.
Psychologia motywacji.

Moduł 3. Rodzaje motywacji.
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna:
- zaspokojenie własnych potrzeb
- kary, konsekwencje i nagrody.
Motywacja pozytywna i negatywna:
- osiąganie celów - unikanie konsekwencji.

Moduł 4. Wykorzystanie teorii motywowania w praktyce.
Teorie treści.
Teorie procesu.
Teorie wzmocnienia.

Moduł 5. Style zarządzania a proces motywacji.
Style zarządzania zespołem.
Dostępne narzędzia.
Mój styl zarządzania – autodiagnoza.
Metody wyznaczania celów i sposoby ich realizacji.
Sztuka argumentacji.

Moduł 6. Systemy motywacyjne.
Motywacja finansowa i poza finansowa.
Konsekwencja decyzji w procesie motywowania.

Moduł 7. Motywacja indywidualna pracownika.
Rozpoznawanie indywidualnych potrzeb pracownika.
Motywacja a typy osobowości.
Dobór motywatorów do osobowości pracownika.
Metody motywowania w procesie rozwoju pracownika.

Moduł 8. Motywacja zespołu pracowników.
Role członków zespołu w procesie motywacji.
Budowanie atmosfery współpracy.
Współzawodnictwo.
Wypracowywanie lojalności i zaangażowania.

Moduł 9. Komunikacja w zespole a proces motywowania.
Budowanie relacji w zespole.
Istotność informacji zwrotnej po wykonanym zadaniu.
Budowanie konstruktywnej pochwały/ krytyki.
Rozmowa oceniająca:
- przygotowanie
- sposób przeprowadzania
- znaczenie dla procesu motywowania.
Motywacja w procesie wprowadzania zmian.
Bariery komunikacyjne i ich wpływ na motywacje.
Skuteczne sposoby przekazywania informacji – przykłady dobrych praktyk.
Metody delegowania zadań.

Moduł 10. Błędy.
Najczęstsze błędy popełniane w procesie motywowania.
Wypalenie zawodowe – jak go uniknąć?
Popularne demotywatory.

Moduł 11. Zakończenie warsztatów szkoleniowych.
Podsumowanie warsztatów.
Opinie i pytania Uczestników.
Wręczenie certyfikatów.


Chcielibyśmy, aby podczas prowadzenia warsztatów nasi eksperci uwzględniali potrzeby każdego Uczestnika zajęć. Dlatego przed terminem realizacji szkolenia skontaktujemy się z każdym Uczestnikiem, który zdecyduje się na współpracę z nami, w celu uzyskania wiedzy o jego oczekiwaniach wobec szkolenia oraz umiejętnościach i doświadczeniach, jakimi dysponuje.


Metody szkoleniowe:
Metody szkoleniowe dopasowujemy do zagadnień ujętych w programie, ponieważ dobór tych odpowiednich w znacznej mierze wpływa na sukces projektu szkoleniowego.Proponowane szkolenie prowadzone jest w formie interaktywnych warsztatów wzbogaconych o panele dyskusyjne oraz szereg technik aktywizujących uczestników, wśród których wyróżniamy między innymi scenki sytuacyjne, dyskusje moderowaną, ćwiczenia indywidualne i w grupie. Aby skuteczniej zobrazować przedmiot szkolenia ujęty w formie miniwykładu, przedstawimy inspirujące przykłady i analizy przypadków (case study).


Koszt szkolenia: 1200.00 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Cena uwzględnia
- uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób,
- materiały dla każdego z uczestników: podręcznik, skrypt, materiały ćwiczeniowe oraz materiały do notowania,
- dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia
- imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia,
- profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę,
- kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.

Naszym klientom oferujemy możliwość dokonania rezerwacji noclegu w *** hotelu - tym samym, w którym odbywa się nasze szkolenie. Cena szkolenia nie uwzględnia noclegów.

Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651.
Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwaw szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.


Zachęcamy również do skorzystania z oferty naszych szkoleń zamkniętych. Stworzymy program szkoleniowy dopasowany do potrzeb i oczekiwań Państwa pracowników.


Sprawdź, co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić.

Abilit Szkolenia i Doradztwo
tel: (61) 41 52 650
kom: 509 161 316
fax: (61) 41 52 651
www.abilit.pl
www.szkoleniaidoradztwo.pl
mail: otwarte@abilit.pl
gadu gadu: 48923654
skype: Abilit_szkolenia

Informacje o prelegentach:

Trener i konsultant biznesowy, doradca, akredytowany coach wspomagający menedżerów i handlowców.Pomaga ludziom osiągać sukcesy i realizować cele poprzez szkolenia i coaching. Doświadczenia trenerskie zbiera od wielu lat. Przygotowując i prowadząc szkolenia opiera się na swoim doświadczeniu życiowym, wieloletnim doświadczeniu w zarządzaniu zespołami czy przedsiębiorstwami, kilkudziesięcioletnim doświadczeniu biznesowym i sprzedażowym w branży farmaceutycznej, FMCG czy usługowej.
Swój sukces szkoleniowy opiera na licznej grupie zadowolonych menedżerów, doradców, sprzedawców. Zajmuję się także pracą dla organizacji społecznych, gdzie prowadzę szkolenia z zakresu umiejętności społecznych oraz przedsiębiorczości dla osób niepełnosprawnych czy bezrobotnych. Jest autorem i wykonawcą, zakończonych sukcesem i bardzo dobrze ocenionych, programów dla osób trwale bezrobotnych – „Trener Pracy”.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1200,00 - zł netto

Cena zawiera:

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. Cena uwzględnia - uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób, - materiały dla każdego z uczestników: podręcznik, skrypt, materiały ćwiczeniowe oraz materiały do notowania, - dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia - imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia, - profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę, - kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.

Dostępne zniżki:

  • 10 - Przy zgłoszeniu od 2 do 5 uczestników otrzymują Państwo 10% zniżkę dla każdego Uczestnika.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651. Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.

Szkolenie, kurs: Motywowanie zespołu – podnieś zaangażowanie i zachęć do działania swoich pracowników. 2-dniowe intensywne warsztaty.