Porsche Factory Tour

Informacje podstawowe o konferencji:

Szanowni Państwo!

Zainteresowanie tematem Lean management sprawiło, że biznes w Polsce cały czas poddany jest nowym trendom w zakresie optymalizacji procesów produkcyjnych, logistycznych i biurowych.
Podczas specjalnie przygotowanego szkolenia z zakresu lean management poszukamy najlepszych przykładów „odchudzonych firm” oraz zapoznamy się z najnowszymi trendami w zakresie stosowania koncepcji Lean management

Program szkolenia został podzielony na trzy moduły:
1. Lean production
2. Lean logistics
3. Lean office

Szkolenie będzie połączone z wizytą benchmarkingową do najlepszej europejskiej fabryce - Porsche w Lipsku. Po zwiedzaniu „odchudzonej firmy” uczestnicy będą mogli wymienić się doświadczeniami i podyskutować na temat zdobytej wiedzy podczas uroczystej kolacji w Muzeum Porsche.
Benchmarking to skuteczne narzędzie rozwojowe. Zamiast uczyć się na własnych błędach skorzystaj z doświadczeń najlepszych firm produkcyjnych na świecie.

Taki układ sprawia, że każdy będzie mógł odnaleźć interesujące dla siebie kwestie i zaczerpnąć wiedzy z każdego obszaru działalności przedsiębiorstwa.
Naszym celem jest holistyczne ujęcie problematyki ciągłego doskonalenia organizacji oraz ukazanie kierunków wyznaczonych przez najnowsze trendy w kontekście doskonałości operacyjnej przedsiębiorstwa.

Konferencja skierowana jest do:

Dyrektorów operacyjnych, członków zarządu, rad nadzorczych.
Team leaderów, szefów zmiany, szefów utrzymania ruchu, dyrektorów technicznych, dyrektorów logistyki
Szefów działów finansowych, HR oraz wszystkie osoby zainteresowane wdrażaniem lean management w swojej firmie

Program konferencji:

Dzień I – 23.04.2018 r., Wrocław/Drezno

9.30 - 10.00 Rejestracja uczestników, powitalna kawa i herbata
10.00 Rozpoczęcie szkolenia

LEAN OFFICE

Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w biurze?

Hala produkcyjna i biuro – 2 drogi wdrażania Lean
Jak mierzyć procesy biurowe?
10.30 - 10.45 Przerwa kawowa

Jak koncepcja Lean Management pomaga pokonywać wyzwania i problemy ? - przykłady z firm usługowych

Efekty usprawnienia przepływu informacji w firmie serwisującej maszyny.
Korzyści z wdrożenia planowania i monitorowania produkcji w firmie produkującej meble na zamówienie.
Rezultaty podnoszenia efektywności w Centrum Usług Wspólnych Lufthansa.
12.00 – 12.45 Lunch w hotelu

LEAN PRODUCTION

Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w produkcji?

5S, TPM, SMED
Jak mierzyć procesy produkcyjne?
Hoshin kanri w praktyce
14.45 - 15.00 Przerwa kawowa

LEAN LOGISTICS

Jakie techniki Lean można i warto wykorzystać w logistyce?

VSM, kanban
Jak mierzyć procesy logistyczne?
System przepływu na wzór Toyoty
Doskonałość operacyjna logistyki produkcji
16.30 obiadokolacja
17.30 wyjazd do Drezna
21.00 Zakwaterowanie w hotelu w Dreźnie

Dzień II – 24.04.2018 r., Drezno/Lipsk

7.00 - 8.00 Śniadanie
9.00 – 13.00 Zwiedzanie Drezna z polskim przewodnikiem
13.30 lunch
14.30 Wyjazd do Lipska
17.30 Zwiedzanie Fabryki Porsche
19.30 – 21.45 Kolacja w Muzeum Porsche
22.00 Wyjazd do Drezna
ok.24.00 Przyjazd do Drezna i nocleg w hotelu

Dzień III – 14.10.2016 r., Lipsk/Wrocław

7.00 - 8.00 Śniadanie
8.00 wyjazd do Wrocławia
Ok. 12.00 przyjazd do Wrocławia

Informacje o prelegentach:

-

Ceny:

• - - -

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat transport autokarem na trasie Wrocław – Drezno – Lipsk – Drezno – Wrocław zwiedzanie Drezna z polskim przewodnikiem uroczystą kolację w Muzeum Porsche obiady, poczęstunek podczas przerw zgodnie z programem * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Porsche Factory Tour