Konferencja: System okresowej oceny pracowniczej (SOOP) – efektywna ocena pracy i kompetencji pracowników.

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//konferencja/system-okresowej-oceny-pracowniczej-soop-efektywna-ocena-pracy-i-kompetencji-pracownikow-56065-id47187

Informacje o konferencji

Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Konferencje i Kongresy

Opis konferencji

Informacje podstawowe o konferencji:

Cele szkolenia, czyli zamierzamy:

- zapoznać Uczestników z celami i funkcjami systemu ocen pracowniczych
- omówić kryteria oceny pracowniczej
- przedstawić metody, techniki i narzędzia wspomagające System Okresowej Oceny Pracowniczej
- przedstawić i omówić procedurę prowadzenia rozmowy okresowej
- ukształtować praktyczne umiejętności prowadzenia rozmów okresowych
- podnieść poziom umiejętności w zakresie efektywnego udzielania informacji zwrotnej
- przedstawić Uczestnikom katalog najczęstszych błędów popełnianych podczas oceny oraz omówić ich konsekwencje

Korzyści, czyli otrzymują Państwo:

W obszarze wiedzy, umiejętności i postaw:
- wiedzę w zakresie zasad opracowywania systemu okresowej oceny pracowniczej,
- umiejętności wyboru metod, technik i narzędzi dopasowanych do celów SOOP,
- umiejętności opracowywania narzędzi wspomagających SOOP,
- umiejętności prowadzenia rozmowy okresowej,
- umiejętności udzielania efektywnej informacji zwrotnej,
- postawa – asertywność w komunikowaniu wyników oceny,
- postawa – świadomość błędów, które mogą pojawić się podczas oceny i które mogą zniekształcić jej wyniki.

Ponadto: Uczestnik uzyska informację zwrotną nt. prezentacji własnych zachowań.

Konferencja skierowana jest do:

- kierownicy i pracownicy działów personalnych
- pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie i wdrożenia systemu oceny we własnych przedsiębiorstwach
- osoby zainteresowane rozbudowaniem istniejących systemów oceny
- kadra kierownicza i menedżerska
- właściciele firm
- rekruterzy, pracownicy agencji pracy, firm doradztwa personalnego
- oraz wszystkie osoby, które w ramach swoich obowiązków muszą dokonywać oceny podwładnych

Program konferencji:

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie do problematyki warsztatu:

- istota systemu ocen pracowniczych, czyli jakie cele i funkcje realizuje system.

2. Korzyści, elementy, zasady wdrażania, czyli jakie korzyści oraz zagrożenia mogą wystąpić podczas wdrażania systemu.

3. Kryteria oceny i wybór tych najbardziej efektywnych i dopasowanych do założonych celów.

4. Metody i techniki oceny wykorzystywane podczas okresowych ocen.

5. Przykładowe narzędzia, które mogą być wykorzystane się podczas oceny pracowniczej.

6. Zasady tworzenia arkuszy ocen okresowych, czyli jak prawidłowo zbudować arkusz oceny pracowniczej

7. Wykorzystanie profilu kompetencyjnego do przeprowadzenia oceny pracowniczej:

- jak wygląda modelowy profil kompetencyjny

- jak go zbudować?

8. Wykorzystanie profilu kompetencyjnego do przeprowadzenia oceny pracowniczej:

- co to są kompetencje?

- w jaki sposób wykorzystać kwalifikacje?

9. Rozmowy oceniające:

– jakie cele i funkcje realizują?

10. Modele informacji zwrotnej

- czyli jak efektywnie przekazać pracownikowi informację nt. wyników oceny.

11. Rodzaje błędów oceny, które mogą zniekształcać ich wyniki. Jak zapanować nad nimi?

12. Przeprowadzenie rozmowy oceniającej:

- etapy

- zasady prowadzenia

- jakie błędy popełniane są najczęściej?

13. Rozwój pracownika:

- Osobiste i organizacyjne uwarunkowania kariery i rozwoju

- Planowanie indywidualnych działań rozwojowych w oparciu o wyniki badań kompetencji

14. Zasady opracowywania dokumentów wspomagających system oceny, czyli jak napisać podręczniki lub manuale dla oceniających i ocenianych.

15. Ćwiczenia poprawiające umiejętności dokonywania oceny.

16. Podsumowanie warsztatów szkoleniowych.




Chcielibyśmy, aby podczas prowadzenia warsztatów nasi eksperci uwzględniali potrzeby każdego Uczestnika zajęć. Dlatego przed terminem realizacji szkolenia skontaktujemy się z każdym Uczestnikiem, który zdecyduje się na współpracę z nami, w celu uzyskania wiedzy o jego oczekiwaniach wobec szkolenia oraz umiejętnościach i doświadczeniach, jakimi dysponuje.

Metody szkoleniowe:
Proponowane szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów praktycznych wzbogaconych o liczne ćwiczenia i analizy, pracę indywidualną i w małych grupach, studium przypadków, symulacje i miniwykłady. Wybrane przez nas metody pozwalają zaangażować uczestników i znacząco podwyższyć efektywność szkolenia. Uczestnicy są dla nas aktywnymi partnerami w procesie realizowania programu szkolenia, uwzględniamy wiedzę i doświadczenia jakie wnoszą, angażujemy ich całkowicie w proces edukacji.

Koszt szkolenia:1200.00 zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Cena uwzględnia
- uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób,
- imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia,
- materiały dla każdego z uczestników: dydaktyczne i ćwiczeniowe oraz materiały do notowania,
- dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia
- profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę
- kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.

Naszym klientom oferujemy możliwość dokonania rezerwacji noclegu w tym samym hotelu, w którym odbywa się nasze szkolenie. Cena szkolenia nie uwzględnia noclegów.


Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651. Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.

Zachęcamy również do skorzystania z oferty naszych szkoleń zamkniętych. Stworzymy program szkoleniowy dopasowany do potrzeb i oczekiwań Twoich pracowników.

Sprawdź, co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić.

Abilit Szkolenia i Doradztwo
tel: (61) 41 52 650
kom: 509 161 316
fax: (61) 41 52 651
www.abilit.pl
mail: otwarte@abilit.pl
gadu gadu: 48923654
skype: Abilit_szkolenia
www.szkoleniaidoradztwo.pl

Informacje o prelegentach:

Trenerka i doradca biznesowy. Psycholog, certyfikowany doradca zawodowy i akredytowany trener EFS. Konsultantka i była dyrektor w renomowanych firmach szkoleniowo-doradczych.

Od ponad 12 lat prowadzi szkolenia oraz realizuje usługi doradztwa zawodowego i personalnego. Projektant i wykonawca projektów szkoleniowo-doradczych w zakresie systemów rekrutacji i selekcji personelu, diagnozowania predyspozycji do pracy zawodowej, profilowania kompetencji personelu, wartościowania pracy oraz systemu ocen pracowniczych. Współautor Poradnika dla Pracodawców i Pracobiorców.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1200,00 - zł netto

Cena zawiera:

Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. Cena uwzględnia - uczestnictwo w szkoleniu o kameralnej grupie szkoleniowej – do 15 osób, - materiały dla każdego z uczestników: podręcznik, skrypt, materiały ćwiczeniowe oraz materiały do notowania, - dwie przerwy kawowe i lunch w każdym dniu szkolenia - imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkolenia, - profesjonalną realizację szkolenia prowadzonego przez specjalistę, - kompleksową obsługę szkolenia i opiekę na każdym z jego etapów.

Dostępne zniżki:

  • 10% - Przy zgłoszeniu od 2 do 5 uczestników otrzymują Państwo 10% zniżkę dla każdego Uczestnika.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Warunki uczestnictwa w szkoleniu:
W celu zgłoszenia chęci uczestnictwa w szkoleniu zachęcamy do wypełnienia zamieszczonego poniżej formularza i przesłanie mailem na adres: otwarte@abilit.pl bądź za pośrednictwem faksu pod numerem (61) 41 52 651. Po otrzymaniu wypełnionego zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem w celu potwierdzenia zgodności przesłanych informacji. Prosimy również o zapoznanie się z warunkami uczestnictwa w szkoleniach organizowanych przez naszą firmę.

Szkolenie, kurs: System okresowej oceny pracowniczej (SOOP) – efektywna ocena pracy i kompetencji pracowników.