VII Project Management Forum

O konferencji

28 i 29 kwietnia 2022 to jedne z najważniejszych dat w kalendarzu Project Managerów. Już po raz 7 zaprosiliśmy znakomitych i doświadczonych ekspertów z zakresu Project Managementu, zapraszamy również Ciebie, by wspólnie tworzyć społeczność ludzi zaangażowanych w Project Management.

Forum dostarczy Ci sprawdzonych technik, narzędzi i umiejętności potrzebnych do sprawnego zarządzania projektami. Bądź częścią wydarzenia, które łączy w sobie doświadczenia z wielu różnych firm i branż.

Decyduj czy nadal jesteś Kierownikiem Projektu, czy już strategicznym Liderem.
Sprawdź czy każda organizacja może być zwinna i czy każda transformacja agile kończy się sukcesem.
Zbuduj kompas na nadchodzące miesiące - i się go trzymaj.
Zobacz jak rekrutować odpowiednich PM i jak przekonać top management że warto inwestować w ten obszar.
Posłuchaj doświadczeń organizacji która oprócz projektów u klienta tworzy z sukcesem własne produkty.
Odkryj jak nadawać priorytety projektom, gdy każdy z nich jest krytyczny.
Eliminuj ryzyko i dostosuj umowę do projektu agile.
Dlaczego warto wziąć udział?

Co gwarantujemy?

  • Wiedzę na najwyższym poziomie
  • Wystąpienia wyłącznie doświadczonych ekspertów z różnych branż
  • Atmosferę sprzyjającą pogłębianiu wiedzy
  • Certyfikat uczestnictwa – potwierdzimy Twoje zaangażowanie i zdobyte umiejętności!
Kto powinien wziąć udział?

Do udziału zapraszamy:

  • Dyrektorów/Managerów IT
  • Szefów Biur Zarządzania Projektami
  • Osoby zarządzające projektami, Project Managerów
  • Dyrektorów, Kierowników, Specjalistów ds. Aplikacji
  • Dyrektorów, Kierowników, Specjalistów ds. Produktów
  • Dyrektorów, Kierowników, Specjalistów ds. Innowacji
  • Dyrektorów, Kierowników, Specjalistów ds. Rozwoju
  • Dyrektorów ds. Transformacji
  • Osoby odpowiedzialne za badania, planowanie, rozwój
  • Wszystkich zainteresowanych tematyką project management

Program konferencji

08:30

Rejestracja uczestników, powitalna kawa.

08:55

Oficjalne powitanie uczestników, rozpoczęcie.

Renata Grzeszczak, Project Manager - Team Leader, Puls Biznesu

09:00

Rewolucja czy ewolucja- droga od project managera do project leadera

Dawid Świątkiewicz, Project manager, Trener Zarządzania Projektami, Wykładowca

  • Rola i odpowiedzialności w zespole projektowym
  • Między młotem i kowadłem- potrzeby zespołu i klienta
  • Skrzynka narzędziowa na dobry początek

09:45

Wpływ komunikacji a sukces projektu

Katarzyna Wojnar, Customer Strategy Director, ALDI Sp. z o.o.

  • W metodykach komunikacja kończy się na planie komunikacji - a co dalej
  • Jak poprzez komunikację angażować zespół i interesariuszy
  • Komunikacja, zwłaszcza on-line dobre praktyki, narzędzia, pułapki

10:45

Przerwa na kawę oraz networking

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z prelegentami i uczestnikami Forum!

11:00

Jak skutecznie rekrutować odpowiednich PMów

Ewa Paprocka, Executive Manager, HRK ICT

Mikołaj Zbudniewek, Executive Director, HRK ICT

  • Optymalny proces rekrutacyjny, jak przekonać top management że warto inwestować w ten obszar
  • Rekrutacja i zarządzanie młodymi pokoleniami w grupach projektowych

11:45

KISS: Keep It Simple & Smart

Szymon Kudła, Ekonomista, wykładowca biznesowy, autor książek

Siła prostoty w biznesie i codziennym życiu

Większość z nas jest przytłoczona chaosem oraz natłokiem impulsów i zmian w ramach „nowej rzeczywistości”. Co gorsza, sami niepotrzebnie mnożymy byty, rozdmuchujemy liczbę i zakres inicjatyw – i generalnie komplikujemy świat wokół nas. Czas na energetyczny przekaz dotyczący prostoty, czyli jednej z najważniejszych wartości w XXI wieku. Dlaczego świat potrzebuje redukowania złożoności? Co zrobić, żeby ogarnąć zbyt skomplikowaną rzeczywistość? Jak skupić się na tym, co jest najważniejsze? Jak sensownie eliminować to, co jest zbędne? Spójrz na prostotę jako najwyższą formę wyrafinowania. Jednocześnie zwiększ swoją tolerancję na… złożoność, bo prostota i złożoność uzupełniają się nawzajem.

  • PROSTA ORGANIZACJA: Brzytwa Ockhama, czyli precz z piaskowaniem śrub
  • PROSTY PROJEKT: Jeżeli wrzucisz wiele wątków i inicjatyw do jednego projektu, niczego nie uprościsz
  • PROSTA INNOWACJA: Dlaczego walizka na kółkach jest lepsza niż łazik księżycowy?
  • PROSTY PLAN: Zbuduj kompas na nadchodzące miesiące – i się go trzymaj
  • PROSTE WDROŻENIE: Less is more, czyli siła skupienia
  •  PROSTE ŻYCIE TO DOBRE ŻYCIE: Wywal niepotrzebne rzeczy z szaf, piwnicy i swojego życia
  • NIE WSZYSTKO MOŻE BYĆ PROSTE: Są rzeczy, których nie ma sensu upraszczać lub których nie da się uprościć

12:45

Retrospektywa retrospektywy

Monika Gamrot, Menadżer programów transformacyjnych, Orange Polska S.A.

  • Czy to narzędzie niedoceniane?
  • Zawsze, wszędzie i dla każdego?
  • Jak zaprzęgnąć siłę emocji w wydobywaniu istoty rzeczy?
  • Jak nie zabić retrospektywy jako narzędzia stałego rozwoju?

13:30 - Lunch

14:30

Agile - jedna z wielu przemijających koncepcji biznesowych, czy game changer?

Iwona Demidowicz-Wawrzyniuk, Szefowa Centrum Eksperckiego Way of Working, ING Bank Śląski

  • Defilada koncepcji biznesowych – czy agile już przemaszerował?
  • Dlaczego w ING Banku unikamy używania takich słów jak agile, zwinność, transformacja?
  • Fakty i mity na temat agile
  • Na czym w istocie polega pożądana zmiana w podejściu do sposobu organizowania pracy w firmie?  

15:15

Dostosowanie umowy z klientem do pracy w modelu Agile

  • Kontrakty "zwinne" - czyli jak pisać umowy na projekty agile?
  • Umowy jako podstawowy element zarządzania ryzykiem

16:00 - Zakończenie 1 dnia forum

 

08:30

Rejestracja uczestników, powitalna kawa.

09:00

Warsztat: Jak transformacja cyfrowa zmienia modele operacyjne

  • Robert Wojtachnik, Architekt nowoczesnych przedsiębiorstw

Podczas sesji warsztatowej poznasz nowoczesne modele operacyjne oraz zrobisz pierwszy krok do oceny i usprawnienia swojego modelu

  • Jakie zmiany w otoczeniu wpływają na konieczność zmiany modelu operacyjnego przedsiębiorstwa
  • Jak będą ewoluowały modele operacyjne
  • Warsztat: jakich zdolności (ludzie, procesy, aplikacje) potrzebuje Twoja organizacja do wdrożenia modelu operacyjnego
  • Jak zwinne organizacje łączą operacje, rozwój produktu oraz wdrażanie strategii

Poznaj zdolności biznesowe tworzone przez zwinne organizacje.

10:30

Przerwa na kawę oraz networking

Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z prelegentami i uczestnikami Forum!

10:45

Koegzystencja tradycyjnych metodyk projektowych oraz framework’u agile w organizacjach pracujących w modelu Agile at Scale

Paweł Jaszewski, Dyrektor Biura Transformacji i Digitalizacji, BNP Paribas Bank Polska S.A.

  • Megatrendy i ich wpływ na zmianę modelu konkurowania na rynku usług finansowych Małych i Średnich Przedsiębiorstw oraz Klientów Korporacyjnych
  • Dobór właściwych metodyki i narzędzii wspierających maksymalizację doświadczeń Klientów
  • Realizacja projektów regulacyjnych w organizacjach pracujących w modelu Agile at Scale

11:30

Od projektu do produktu - transformacja organizacji, która oprócz projektów u klienta, tworzy z sukcesem własne produkty

  • Andrzej Patyra, Head of Innovation, Billennium

Większość firm outsourcingowych w IT, chce budować swoje produkty, a to wymaga odmiennego podejścia - nowych kompetencji, innej metody pracy, budżetowania, a przede wszystkim sposobu myślenia. Na bazie własnych doświadczeń opowiem o tym: jak stworzyć wewnętrzny inkubator pomysłów, dobrać zespół do tego zadania, zarządzać produktem na wczesnym etapie i współpracować z potencjalnymi klientami i użytkownikami, aby zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu. Podzielę się też narzędziami, z których korzystam na co dzień. 

12:15

Czy transformacja agile może zakończyć się sukcesem?

  • Janusz Leski, Lider Centrum Agile, Santander Bank Polska

Case study Santander

  • Dlaczego tak wiele organizacji rozpoczyna transformację agile?
  • Na czym polega zwinność biznesowa?
  • Czy każda organizacja może być zwinna?
  • Czy jest tylko jedna droga do zwinności?
  • Dlaczego transformacja agile jest tak trudna?

13:00 - Lunch

14:00

AI Project Manager - zupełnie nowy zawód, czy ewolucja obecnej funkcji

Maria Parysz, światowa liderka w obszarze sztucznej inteligencji

  • Krótkie wprowadzenie do świata AI (prezentacja jest dla również dla osób początkujących w AI)
  • Rewolucja 4.0, czyli rewolucja w tym czym zarządzamy i jak zarządzamy
  • Rola Project Managera w projektach AI i transformacji cyfrowej
  • Ścieżka kariery Project Managera 4.0 i perspektywy rozwoju

15:00

Design Thinking jako metoda kreowania i udoskonalania biznesu na przykładzie pijalni czekolady Solidarność

dr Magdalena Bartczak, Manager badań i rozwoju, Colian; wykładowca, autorka artykułów

case study – pijalnia czekolady Solidarność

  • Istota Design Thinking
  • Etapy Design Thinking
  • Narzędzia badawcze i pracy warsztatowej
  • Praktyczne zastosowanie metody

16:00 - Zakończenie forum, wręczenie certyfikatów

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

  • dr Magdalena Bartczak - Manager badań i rozwoju, Colian; wykładowca, autorka artykułów
  • Iwona Demidowicz-Wawrzyniuk - Szefowa Centrum Eksperckiego Way of Working ING Bank Śląski
  • Monika Gamrot - Menadżer programów transformacyjnych Orange Polska S.A.
  • Paweł Jaszewski - Dyrektor Biura Transformacji i Digitalizacji BNP Paribas Bank Polska S.A.
  • Szymon Kudła - Ekonomista, wykładowca biznesowy, autor książek
  • Janusz Leski - Lider Centrum Agile Santander Bank Polska
  • Ewa Paprocka - Executive Manager HRK ICT
  • Andrzej Patyra - Head of Innovation Billennium
  • Dawid Świątkiewicz - Project manager, Trener Zarządzania Projektami, Wykładowca
  • Katarzyna Wojnar - Customer Strategy Director ALDI Sp. z o.o.
  • Robert Wojtachnik - Architekt nowoczesnych przedsiębiorstw
  • Mikołaj Zbudniewek - Executive Director HRK ICT
  • Maria Parysz - światowa liderka w obszarze sztucznej inteligencji
  •  

Gdzie i kiedy

Warszawa 28-29 kwiecień 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Rejestracja

Cena standardowa
cena za osobę
2 595
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Puls Biznesu Konferencje
03-738 Warszawa
Kijowska 1
woj. mazowieckie
Dział konferencji „Pulsu Biznesu” powstał w 2004 r. Silna marka "Puls Biznesu" oraz wieloletnie doświadczenia w organizacji konferencji i szkoleń sprawiły, że dzisiaj zajmujemy czołowe miejsce na rynku konferencji biznesowych adresowanych...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Puls Biznesu Konferencje
03-738 Warszawa Kijowska 1
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!