Kurs

FINANSE DL A NIEFINANSISTÓW - praktyczne aspekty finansowe dla niefinansistów - Kurs (30 H)

O kursie

Szkolenie kierowane jest do pracowników i menadżerów służb finansowych.
Kto powinien wziąć udział?
Głównym celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie Uczestników do planowania finansowego, opracowywania projekcji i symulacji, budowania modeli finansowych na potrzeby m. in. studiów wykonalności, biznes planów, wycen przedsiębiorstw, przygotowywania strategii finansowych.

Program kursu

1. System finansowy przedsiębiorstwa
1.1. Służby finansowe i ich zadania - rachunkowość finansowa, zarządcza i podatkowa – zadania, podobieństwa, różnice
1.2. Odpowiedzialność Kierownika Jednostki i głównego księgowego za rachunkowość i sprawozdawczość finansową
1.3. Finansowe uregulowania prawne czyli standardy i praktyki rachunkowości, prawo bilansowe, prawo podatkowe

2. Filary finansów czyli praktyczne konsekwencje zasad rachunkowości
1.1 Ujęcie memoriałowe a kasowe – zasadnicze różnice, koszt a wydatek, przychód a wpływ, gotówka a wynik finansowy
1.2 Wpływ zasady ostrożnej wyceny na sprawozdania finansowe – obowiązek weryfikacji wartości aktywów i tworzenie rezerw
1.3 Rodzaje ewidencji finansowej – PKPiR a pełna księgowość
1.4 Polityka rachunkowości i jej wpływ na kształtowanie sprawozdania finansowego

3. Sprawozdawczość finansowa i zarządcza
3.1. Bilans przedsiębiorstwa – najważniejsze sprawozdanie finansowe
3.2. Rachunek zysków i strat czyli co kształtuje wynik finansowy firmy
3.3. Cash flow - rachunek przepływów pieniężnych – gotówka jest najważniejsza
3.4. Sporządzanie sprawozdań finansowych pro-forma – jak przełożyć pomysł biznesowy na język finansów
3.5. Kreatywna rachunkowość, manipulacje wynikiem finansowym – najczęstsze przykłady z praktyki badania sprawozdań finansowych

4. Narzędzia pracy księgowego czyli jak i o czym rozmawiać ze służbami finansowymi?
4.1. Wpływ codziennych decyzji na wyniki finansowe przedsiębiorstwa – operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w systemie finansowym
4.2. Co to jest konto księgowe i do czego służy?
4.3. Zakładowy plan kont i system mpków czyli systemy numeracji, którymi posługuje się księgowy
4.4. Z żargonu księgowego: obrotówka, rozrachunki, analityka i syntetyka – jak wykorzystać te narzędzia w zarządzaniu firmą
4.5. Dowody księgowe i wymagania, które muszą być spełnione
4.6. Rachunkowość zarządcza i budżetowanie jako narzędzie zarządzania finansami przedsiębiorstwa
5. Narzędzia i metody oceny sytuacji finansowej czyli jak ocenić kondycję finansową i wiarygodność kontrahenta
5.1. Finansowe i pozafinansowe źródła informacji – skąd czerpać wiedzę o finansach praktyczne wskazówki
5.2. Wskaźniki finansowe – czyli jak interpretować i oceniać informacje zawarte w dokumentach finansowych (analiza rentowności, płynności, zadłużenia)
5.3. Symptomy pogarszającej się sytuacji finansowej przedsiębiorstwa i narzędzia oceny zdolności płatniczej
5.4. Modele scoringowe – czyli jak banki i instytucje finansowe oceniają zdolność płatniczą przedsiębiorstw
5.5. Czytanie i rozumienie dokumentów finansowych - ocena sytuacji finansowej na przykładach wybranych przedsiębiorstw (warsztaty, praca z dokumentami finansowymi)

6. Narzędzia i mechanizmy zarządzania finansami
6.1. Zmienna wartość pieniądza w czasie jej konsekwencje przy podejmowaniu decyzji
6.2. Strategie zarządzania kosztami (koszty stałe i zmienne, jak sprawić by redukcja kosztów oznaczała wzrost zysków)
6.3. Dźwignia operacyjna i próg rentowności – praktyczne zastosowania
6.4. Czy kapitał kosztuje? Koszt kapitału własnego a koszt kapitału obcego – dźwignia finansowa i ryzyko finansowe
6.5. Jak budować wartość przedsiębiorstwa

7. Ocena przedsięwzięć biznesowych
7.1. Narzędzia oceny biznesplanów i pomysłów rozwojowych
7.2. Narzędzia podejmowania decyzji inwestycyjnych
7.3. Proste metody oceny inwestycji (okres zwrotu, próg rentowności, księgowa stopa zwrotu)
7.4. Metody dyskontowe przy ocenie inwestycji (NPV, IRR, PI) – przykłady analiz, zasady interpretacji, błędy jakich należy się wystrzegać
7.5. Analiza i ocena ryzyka inwestycji – narzędzia i przykłady

Prelegenci

Cytat
Trener dr inż. Michał Kowalski - Adiunkt w Katedrze Systemów Zarządzania na Wydziale Informatyki i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.

Gdzie i kiedy

Lublin 7 - 10 września 2020
Alter Sp. z o.o.

20-824 Lublin

Al. Warszawska 102

woj. lubelskie

Gdzie i kiedy

Lublin 18 - 21 maja 2020
Alter Sp. z o.o.

20-824 Lublin

Al. Warszawska 102

woj. lubelskie

Gdzie i kiedy

Lublin 10 - 13 lutego 2020
Alter Sp. z o.o.

20-824 Lublin

Al. Warszawska 102

woj. lubelskie

Weź udział

Cena 1
VAT zw.
1 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe serwis kawowy, lunch imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia istnieje możliwość rezerwacji zakwaterowania dla uczestnika ankieta oceniająca szkolenie test sprawdzający wiedzę (pre i post test)
Weź udział

Organizator

Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
20-824 Lublin
Aleja Warszawska 102
woj. lubelskie
ORYLION to działająca grupa doradcza, w ramach tej grupy doskonaleniem biznesu zajmuje się Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION. Instytucją szkoleniowa, działa od 2004 roku. Aktywnie zajmujemy się doskonaleniem zawodowym dla biznesu. ORYLION Ewo...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
20-824 Lublin Aleja Warszawska 102
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!