Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//kurs/komunikacja-dla-liderow-i-trening-umiejetnosci-prezentacji-publicznej-75166-id18686

Informacje o kursie

  • Komunikacja dla liderów i trening umiejętności prezentacji publicznej


    ID kursu: 75166
    Typ: Kursy
    Kategoria: Umiejętności osobiste
  • Termin kursu:

    Informacje o platformie szkoleniowej oraz wymaganiach technicznych:

    online na żywo z trenerem
    wymagany komputer z dostępem do internetu
    Godziny zajęć (czas trwania):
    09:00-16:00
    16 godzin lekcyjnych / 2 dni
  • Organizator kursu:

    Cognity
    Dietla 25/5
    31-070 Kraków
    woj. małopolskie
    O firmie Inne oferty firmy
Cognity
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Kursy

Opis kursu

Informacje podstawowe o kursie:

Metody szkolenia

Cognity Szkolenia realizuje praktyczne warsztaty w oparciu o metody szkolenia dostosowane do indywidualnych potrzeb uczestników. Najczęstszymi metodami wykorzystywanymi przez trenerów podczas kursów są:

prezentacja,

mini-wykład,

ćwiczenia i case study,

praca indywidualna z trenerem,

Po szkoleniu będziesz mógł:

- wykorzystać potencjał roli lidera,

- być mentorem rozwoju kompetencji pracowników,

- wywoływać pierwsze dobre wrażenie,

- skutecznie zarządzać zespołem,

- swobodnie wypowiadać się przed publiką,

- stosować komunikację asertywną,

- wykorzystywać język perswazji.

Certyfikat

Po ukończonym kursie otrzymasz od nas certyfikat potwierdzający kwalifikacje zdobyte podczas szkolenia. Na certyfikacie znajduje się numer wpisu do rejestru instytucji szkoleniowych 2.12/00238/2015. Jest to potwierdzenie, że szkolenie przeprowadzone jest przez profesjonalną firmę szkoleniową.

Opieka poszkoleniowa

Po zakończonym szkoleniu dajemy Ci możliwość korzystania z merytorycznej pomocy trenera. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości lub pytania związane z tematyką odbytego szkolenia, możesz wybrać jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub konsultacje face to face z trenerem w Krakowie w wymiarze 2 godzin lekcyjnych.

Kurs skierowany jest do:

osób, które:

  • są liderami zespołu,
  • chcą skutecznie przewodzić innym osobom,
  • chcą motywować do działania poprzez komunikację,
  • chcą czuć się swobodnie podczas prezentacji publicznej,
  • chcą poznać sposoby poprawnej komunikacji,
  • chcą zbudować swój autorytet i proaktywną postawę.

 

Program kursu:

1. Istota i potencjał roli lidera.

2. Budowanie autorytetu oraz postawy proaktywnej przywódcy zespołu.

3. Rozwój kompetencji osobistych ułatwiających pracę z ludźmi:

  • komunikacja personalna i zarządzanie grupą – przydatne narzędzia komunikacji,
  • asertywność,
  • przywództwo,
  • umiejętności negocjacyjne.

4. Menedżer jako mentor rozwoju kompetencji pracownika:

  • troska o karierę pracowników w oparciu o ich potrzeby,
  • podnoszenie kwalifikacji i umiejętności pracowników,
  • wyzwalanie twórczego myślenia.

5. Umiejętność zarządzania zespołem:

  • typy psychologiczne w zespole i sposoby radzenia sobie z nimi,
  • pozafinansowe motywowanie pracowników,
  • formy gratyfikacji i upominania członków zespołu,
  • innowacyjność grupy,
  • efektywność zespołów w organizacji,
  • destrukcyjny pracownik.

6. Komunikacja asertywna:

  • komunikacja wyrażająca potrzeby, emocje, oczekiwania – komunikat Ja vs. komunikat Ty,
  • rozpoznawanie i budowanie komunikatów Ja – ćwiczenia,
  • test: Kwestionariusz Autopercepcji – style komunikowania się z innymi,
  • obszary asertywności – ćwiczenia/scenki:
  • radzenie sobie w sposób konstruktywny/asertywny z krytyką – sposoby reakcji,
  • różne wersje NIE (stanowcze i łagodne) – schemat i techniki asertywnej mowy w relacji z klientem,
  • obrona granic swojego terytorium – kiedy klient chce „wejść na głowę”,
  • asertywna prośba,
  • asertywne wyrażanie próśb, wystąpienia na forum,
  • informacja zwrotna – jak przekazywać innym nasze opinie (asertywne komplementowanie, krytykowanie) – ćwiczenia i scenki.

7. Symulacyjna gra menedżerska.

8. Wystąpienia publiczne – warsztaty praktyczne.

9. Mowa niewerbalna profesjonalnego prezentera:

  • wzrok i kontakt wzrokowy,
  • mimika, postawa, gesty, gestykulacja (mowa ciała),
  • dykcja, intonacja, modulacja – operowanie dźwiękiem,
  • dynamika,
  • poruszanie się, proksemika,
  • dynamizowanie poprzez warsztat aktorski.

10. Mowa werbalna – moc słów i ich konfiguracji:

  • manieryzmy i błędy językowe,
  • dostosowanie języka i formy przekazu do audytorium,
  • stosowanie języka korzyści,
  • kolejność i struktura elementów wypowiedzi – zasada 3P.

11. To, czego nie widać i nie słychać, a wpływa na słuchacza – język perswazji:

  • ukryte poziomy komunikacji,
  • neurolingwistyka komunikacji – czyli jak sprzyjać pożądanemu odbiorowi słuchaczy?
  • wpływ na ludzi odpowiednią składnią zdań,
  • wpływ na ludzi presupozycjami.

12. Sztuka wywoływania pierwszego wrażenia.

13. Ćwiczenia indywidualne: praca z kamerą.

Informacje o prelegentach:

Trener Cognity

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1320 zł + 23% VAT za osobę - cena promocyjna

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe, certyfikat, dostęp do materiałów ze szkolenia w wersji elektronicznej, opieka poszkoleniowa

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o przesłanie formularza zgłoszenia poprzez serwis eventis.pl. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się z Państwem.

Podane zostały ceny w promocji 50%, prosimy o przesłanie formularza zgłoszeniowego, aby potwierdzić promocję.


Wydarzenie: Komunikacja dla liderów i trening umiejętności prezentacji publicznej