O kursie
- efektywnie organizować czas pracy,
- zaadaptować metody zarządzania przez cele do codziennych obowiązków,
- korzystać z technik skutecznego planowania,
- stosować listy kontrolne i dbać o większą wydajność w produkcji.
Certyfikat
Po ukończonym kursie otrzymasz od nas certyfikat potwierdzający kwalifikacje zdobyte podczas szkolenia. Na certyfikacie znajduje się numer wpisu do rejestru instytucji szkoleniowych 2.12/00238/2015. Jest to potwierdzenie, że szkolenie przeprowadzone jest przez profesjonalną firmę szkoleniową.
Opieka poszkoleniowa
Po zakończonym szkoleniu dajemy Ci możliwość korzystania z merytorycznej pomocy trenera. Jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości lub pytania związane z tematyką odbytego szkolenia, możesz wybrać jedną z dwóch możliwych form kontaktu z trenerem, w przeciągu 1 roku po zakończonym szkoleniu: konsultację telefoniczną lub e-mailową (dwukrotnie) lub konsultacje face to face z trenerem w Krakowie w wymiarze 2 godzin lekcyjnych.
osób, które:
- pracują w zakładach produkcyjnych na stanowiskach kierowniczych,
- posiadaj własne przedsiębiorstwa produkcyjne,
- chcą nauczyć się efektywnie planować codzienne obowiązki zawodowe,
- dowiedzieć się jak strategicznie planować działania.
Program kursu
1. Zarządzanie czasem w organizacji własnej pracy:
- subiektywne poczucie czasu,
- analiza wzorców swojej aktywności,
- uzależnienie od czasu,
- biznesowe podejście do czasu.
2. Zarządzanie przez cele w sektorze produkcyjnym:
- sztuka wyznaczania celów,
- zasady mądrego formułowania celów – technika SMART,
- operacjonalizacja celów na zadania,
- skuteczne delegowanie zadań.
3. Istota planowania strategicznego.
4. Planowanie operacyjne w przedsiębiorstwie:
- przebieg procesu produkcyjnego,
- planowanie środków produkcji,
- zarządzanie personelem,
- zmianowy czas pracy,
- gospodarka materiałowa.
5. Skuteczne techniki planowania:
- lista zadań i organizacja dnia,
- określanie priorytetów,
- macierz Eisenhowera i wykorzystanie w praktyce,
- reguła Pareto – na czym polega?
- kluczowe zasady planowania,
- praca z kalendarzem i terminarzem,
- kontrola przygotowanego planu.
6. Dystraktory w codziennej pracy:
- przeszkody i metody radzenia sobie z nimi,
- odkładanie spraw na później.
7. Umiejętne zarządzanie czasem:
- efektywność zarządzania czasem i ocena wyników,
- wielowymiarowe spojrzenie na zadania,
- poszukiwanie wariantów działania i podejmowanie decyzji.
8. Zarządzanie czasem w planowaniu produkcji:
- przydzielanie zadań sobie i zespołowi,
- tworzenie harmonogramów.
9. Prowadzenie efektywnych spotkań:
- moderowanie spotkania, techniki prowadzenia zebrań tematycznych i organizacyjnych,
- tworzenie harmonogramów spotkania,
- przygotowanie list kontrolnych oraz arkuszy roboczych.
10. Podsumowanie aspektów dotyczących zarządzania czasem w planowaniu produkcji.
Czas trwania
Prelegenci
Trener Cognity
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
wymagany komputer z dostępem do internetu
wymagany komputer z dostępem do internetu
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- opieka poszkoleniowa trenera
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- opieka poszkoleniowa trenera
- Rozwiń
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
