Zarządzanie czasem w planowaniu produkcji

1. Zarządzanie czasem w organizacji własnej pracy:

• subiektywne poczucie czasu,
• analiza wzorców swojej aktywności,
• uzależnienie od czasu,
• biznesowe podejście do czasu.

2. Zarządzanie przez cele w sektorze produkcyjnym:

• sztuka wyznaczania celów,
• zasady mądrego formułowania celów – technika SMART,
• operacjonalizacja celów na zadania,
• skuteczne delegowanie zadań.

3. Istota planowania strategicznego.

4. Planowanie operacyjne w przedsiębiorstwie:

• przebieg procesu produkcyjnego,
• planowanie środków produkcji,
• zarządzanie personelem,
• zmianowy czas pracy,
• gospodarka materiałowa.

5. Skuteczne techniki planowania:

• lista zadań i organizacja dnia,
• określanie priorytetów,
• macierz Eisenhowera i wykorzystanie w praktyce,
• reguła Pareto – na czym polega?
• kluczowe zasady planowania,
• praca z kalendarzem i terminarzem,
• kontrola przygotowanego planu.

6. Dystraktory w codziennej pracy:

• przeszkody i metody radzenia sobie z nimi,
• odkładanie spraw na później.

7. Umiejętne zarządzanie czasem:

• efektywność zarządzania czasem i ocena wyników,
• wielowymiarowe spojrzenie na zadania,
• poszukiwanie wariantów działania i podejmowanie decyzji.

8. Zarządzanie czasem w planowaniu produkcji:

• przydzielanie zadań sobie i zespołowi,
• tworzenie harmonogramów.

9. Prowadzenie efektywnych spotkań:

• moderowanie spotkania, techniki prowadzenia zebrań tematycznych i organizacyjnych,
• tworzenie harmonogramów spotkania,
• przygotowanie list kontrolnych oraz arkuszy roboczych.

10. Podsumowanie aspektów dotyczących zarządzania czasem w planowaniu produkcji.