O szkoleniu
Jeszcze nigdy w historii świat nie zmieniał się w tak zawrotnym tempie. To, co kiedyś trwało przez pokolenia, ulega przemianom w ciągu zaledwie kilku lat, a nawet szybciej. Zmieniają się oczekiwania pracowników, klientów, podwykonawców. Zmieniają się też wymagania wobec liderów i sami liderzy. Gotowość do nauki, otwartość na nowe, innowacyjne metody współpracy oraz zarządzania zespołami i projektami, umiejętność przystosowania się do działania w zmiennym środowisku – to cechy nowego, zwinnego lidera.
Podczas szkolenia dowiesz się czym jest Agile Leadership i jak wprowadzić zwinne zasady w organizacji.
Po ukończeniu szkolenia, jego uczestnicy będą potrafili:
- stosować metody inspirowania i zachęcania zespołów do rozwoju w kontekście zwinnym,
- wdrażać kulturę samodzielności i odpowiedzialności w zespole / organizacji,
- budować w zespołach środowisko zwiększające innowacyjność,
- wdrażać zmiany w zespołach,
- wzmacniać w pracownikach zaangażowanie w procesy zmian,
- przygotowywać organizacje do szybszego wdrożenia zmian.
Dla liderów, szefów zespołów, menedżerów, którzy chcą zmieniać się i uczyć razem z organizacją, by z sukcesem działać w dynamicznym otoczeniu.
Program szkolenia
KRÓTKA HISTORIA ZARZĄDZANIA – OD ZARZĄDZANIA 1.0 DO ZARZĄDZANIA 3.0
- Jak zmieniły się i wciąż zmieniają̨ oczekiwania podwładnych i firmy wobec liderów? Czego oczekiwać będą od nich w przyszłości?
ZWINNE ORGANIZACJE – NOWA KONCEPCJA WSPÓŁPRACY W ORGANIZACJI
- Świat VUCA i jego wyzwania dla organizacji i menedżerów – gdzie jesteśmy na drodze ku zwinności?
NOWY LIDER – ZWINNY LIDER
- Jakie kompetencje powinien rozwijać lider w zwinnych organizacjach?
- Neuroprzywództwo i neurozarządzanie, czyli neuronauka na tropie efektywnych przywódców i menedżerów.
ENERGIA ORGANIZACJI – CZYLI O WARUNKACH DO POWSTANIA ZWINNOŚCI
- Jak kreować produktywną energię wśród pracowników? O zabijaniu smoka i upiększaniu księżniczki, czyli o dwóch kluczowych kompetencjach lidera.
- Dlaczego i jak dawać bieżący feedback i jak kształtować kulturę uczenia się w organizacji?
- Czym są organizacje HILO – High-Impact Learning Organization?
ZESPOŁY ZWINNE I ZASADY ICH DZIAŁANIA
- Jak budować psychologiczne zaufanie i jak dbać o poczucie bezpieczeństwa?
- W jaki sposób zwiększać zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności w zespołach?
- Jak motywować? Autonomia, kompetencje, sens – jako kluczowe czynniki motywacyjne w zaangażowanych zespołach.
ZMIANY, ZMIANY, ZMIANY
- Jak dokonywać zmian w stronę zwinności (model Kottera)?
- Jak stwarzać środowisko pracy skłaniające do elastyczności, akceptacji zmienności? Model 6 źródeł wpływu.
Czas trwania
Prelegenci
Tomasz Owczarek - Specjalizuje się w szkoleniach z przywództwa, zarządzania zespołem, motywowania, coachingu, prezentacji oraz inspiracyjnych wystąpień. Wspiera menedżerów, w formie treningów grupowych i indywidualnych, w obszarze tzw. osobistej efektywności.
Jako konsultant, trener i coach realizował projekty w kilkunastu branżach, współpracując z ponad setką organizacji. Współrealizował konferencje i wydarzenia rozwojowe dla największych polskich firm, występując również jako keynote speaker. Realizował filmy instruktażowe i rozwojowe z zakresu prezentacji i wizerunku. Współpracował ze Szkołą Wyższą Psychologii Społecznej współtworząc podyplomową Akademię Trenerów.
Z wykształcenia magister psychologii, certyfikowany coach ICC, ukończył czteroletni kurs terapii poznawczo-behawioralnej, kurs terapii skoncentrowanej na rozwiązaniach oraz wiele kursów z zakresu rozwoju. Certyfikowany moderator Design Thinking, uczestnik kursów z zakresu metod zwinnych w zarządzaniu zespołem, ekonomii behawioralnej, customer experience.
Od wielu lat współpracuje z Gdańską Fundacją Kształcenia Menedżerów. Jest wykładowcą programu Executive MBA, prowadzi zajęcia z: Kierowania zespołem, Przywództwa i coachingu oraz Psychologicznych aspektów zarządzania.
Doświadczenie zawodowe zdobył pracując m.in. dla firm:
Grupa Żywiec, Bank PKO S.A, Bank PKO BP, Bank BPH, Hestia, Raiffeisen Polbank S.A., Marcopol, Asseco, T-Mobile, Plus, Grupa ENERGA i Grupa LOTOS.
Zdaniem uczestników szkoleń Tomka wyróżnia:
„Duża wiedza merytoryczna i praktyczna poparta wieloma konkretnymi przykładami z życia i literatury.”
„Ogromne oczytanie i znajomość współczesnych trendów w zarządzaniu.”
Uwielbia muzykę i książki. Aktywnie zajmuje się kilkoma dyscyplinami sportu.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Gdańsk
woj. pomorskie
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Masz pytania? Napisz do nas
