O szkoleniu
Agile i zwinność to już nie tylko metodyka zarządzania projektami, ale przede wszystkim sposób zarządzania swoją pracą, ustalanie oczekiwań przełożonych, klientów wewnętrznych oraz zestaw narzędzi, które można stosować w codziennej pracy.
Dlatego odbiorcami tego szkolenia będą przede wszystkim pracownicy i menedżerowie biurowi – nie tylko ci, którzy zarządzają projektami, ale Ci, którzy współpracują z innymi w organizacji.
Agile jest skuteczną metodyką – względem tradycyjnego podejścia do współpracy i dostarczania wyników. Badania wskazują wzrost efektywności względem klasycznej pracy od 40% nawet do 200%.
Szkolenie Agile mindset pozwala „odczarować Agile” zapoznać się z podstawowymi założeniami i koncepcjami, sposobem myślenia towarzyszącym temu podejściu (stąd nazwa agile mindset). Pozwala dotknąć i przećwiczyć agile w praktyce - narzędzia i techniki, które można zastosować w codziennej pracy zarówno w projektach , jak i przypadku zarządzania ludźmi, ale też w sytuacji, w której zależy nam na podniesieniu efektywności naszych działań w pracy.
Istotną częścią jest warsztat – symulacja pracy, która pozwala „dotknąć i poczuć” Agile w praktyce. Efektem szkolenia będzie wypracowanie agile mindset, czyli „osobistego przybornika narzędzi i technik Agile”.
KORZYŚCI DLA ORGANIZACJI:
- Szybsze tempo odpowiadania na oczekiwania
- Większa elastyczność i dopasowanie do zmiennych warunków biznesu
- Ograniczenie marnotrawienia zasobów
KORZYŚCI DLA PRACOWNIKA:
- Lepsze wykorzystywanie zasobów własnych
- Lepsze rozumienie klientów / odbiorców pracy
- Więcej pozytywnej informacji ze strony klientów wewnętrznych
- Mniej niecelowej pracy
KORZYŚCI WSPÓLNE:
- Lepsza komunikacja i wyrażanie oczekiwań dotyczących pracy
- Wyższa efektywność w pracy i we współpracy
- Mniej frustracji i wypalenia zawodowego u pracowników
Szkolenie skierowane jest do :
- menedżerów projektów
- całej kadry zarządzającej
Program szkolenia
1. Działania, procesy, projekty klasyczne i Agile – wprowadzenie
- Model tradycyjny i model Agile – za i przeciw
- Podejścia Agile, czym się różnią i kiedy powinniśmy je stosować
- Korzyści i wady stosowania różnorodnych podejść Agile
2. Podejścia Agile w „pigułce”:
- Założenia
- Wartości
- Organizacja zespołów
- Organizacja pracy w Agile
3. Zwinne zespoły
- Wartości zwinne
- Współpraca z klientem wewnętrznym i zewnętrznym , jako jeden ze zwinnych pryncypiów
- Zwinne przywództwo
- Techniki i narzędzia pracy zespołowej
4. Narzędzia i techniki Agile w codziennej praktyce
- Iteracje i rozwój ewolucyjny – organizacja pracy w podejściu zwinnym
- Kim jest mój Klient ? – techniki definiowania potrzeb i wartości biznesowej dla klientów zewnętrznych i wewnętrznych
- Planowanie dostarczania wartości biznesowej
- Efektywne narzędzia priorytetyzacji – organizacja pracy wspierająca „unikanie firanek”
- Szacowanie, monitorowanie zadań Agile
- Ryzyko w Agile
5. Narzędzia i techniki Agile w pracy zespołowej, wsparciu kreatywności, rozwiązywanie problemów, doskonalenie i budowanie synergii
- Modele feedback
- Techniki facylitacji jako podstawa wzrostu efektywności
6. Zoo game – symulacja pracy w podejściu zwinnym
- Symulacja pracy w podejściu zwinnym z zastosowaniem wybranych technik i narzędzi Agile
Czas trwania
Prelegenci
KATARZYNA KAGANIEC
Trener i praktyk z ponad 20 letnim doświadczeniem we współpracy z klientami, partnerami w wielu branżach w Polsce i poza granicami (rejon EMEA i Rosja). Realizuje projekty w podejściach klasycznych i zwinnych od 1999 roku. W swojej pracy łączy doświadczenie związane z strategicznym podejściem do organizacji, projektowaniem i wdrażaniem systemów zarządzania i optymalizacją procesów biznesowych oraz zarządzaniem ofertami produktowo usługowymi. Doświadczenie trenerskie i konsultingowe to ponad 20 000 godzin. Podejścia Agile w zarządzaniu procesami i projektami, Lean, Agile Project Management, Scrum, wykorzystuje od początku swojej praktyki zawodowej. Współpracuje również z organizacjami jako Agile Coach. Posiada certyfikacje w zakresie: Agile PM, Scrum, ITIL, Lean, Lean IT oraz uprawnienia Professional Scrum Master I Agile Project Management Approved Trainer APMG International. Pełniła funkcję Eksperta Polskiej Nagrody Jakości. Jeden z wielu ulubionych cytatów to cytat - Nie zawsze mamy wpływ na to co nam się przydarza, ale zawsze mamy wybór co z tym zrobimy.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Zachęcamy do wypełnienia i przesłania formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony szkolenia. Po jego oodebraniu skontaktujemy się z Państwem celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
