O szkoleniu
Agile i zwinność to już nie tylko metodyka zarządzania projektami, ale przede wszystkim sposób zarządzania swoją pracą, ustalanie oczekiwań przełożonych, klientów wewnętrznych oraz zestaw narzędzi, które można stosować w codziennej pracy.
Dlatego odbiorcami tego szkolenia będą przede wszystkim pracownicy i menedżerowie biurowi – nie tylko ci, którzy zarządzają projektami, ale Ci, którzy współpracują z innymi w organizacji.
Agile jest skuteczną metodyką – względem tradycyjnego podejścia do współpracy i dostarczania wyników. Badania wskazują wzrost efektywności względem klasycznej pracy od 40% nawet do 200%.
Szkolenie Agile mindset pozwala „odczarować Agile” zapoznać się z podstawowymi założeniami i koncepcjami, sposobem myślenia towarzyszącym temu podejściu (stąd nazwa agile mindset). Pozwala dotknąć i przećwiczyć agile w praktyce – narzędzia i techniki, które można zastosować w codziennej pracy zarówno w projektach , jak i przypadku zarządzania ludźmi, ale też w sytuacji, w której zależy nam na podniesieniu efektywności naszych działań w pracy.
Istotną częścią jest warsztat – symulacja pracy, która pozwala „dotknąć i poczuć” Agile w praktyce. Efektem szkolenia będzie wypracowanie agile mindset, czyli „osobistego przybornika narzędzi i technik Agile”.
To szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chciałyby:
- Ograniczyć marnotrawienie zasobów
- Lepiej się komunikować i formułować swoje oczekiwania co do pracy
- Być bardziej efektywne w środowisku pracy
- Lepiej rozumieć klientów
- Lepiej wykorzystywać własne zasoby
- Ograniczyć niecelową pracę
Program szkolenia
1. Działania, procesy, projekty klasyczne i Agile – wprowadzenie
- Model tradycyjny i model Agile – za i przeciw
- Podejścia Agile, czym się różnią i kiedy powinniśmy je stosować
- Korzyści i wady stosowania różnorodnych podejść Agile
2. Podejścia Agile w „pigułce”:
- Założenia
- Wartości
- Organizacja zespołów
- Organizacja pracy w Agile
3. Zwinne zespoły
- Wartości zwinne
- Współpraca z klientem wewnętrznym i zewnętrznym , jako jeden ze zwinnych pryncypiów
- Zwinne przywództwo
- Techniki i narzędzia pracy zespołowej
4. Narzędzia i techniki Agile w codziennej praktyce
- Iteracje i rozwój ewolucyjny – organizacja pracy w podejściu zwinnym
- Kim jest mój Klient ? – techniki definiowania potrzeb i wartości biznesowej dla klientów zewnętrznych i wewnętrznych
- Planowanie dostarczania wartości biznesowej
- Efektywne narzędzia priorytetyzacji – organizacja pracy wspierająca „unikanie firanek”
- Szacowanie, monitorowanie zadań Agile
- Ryzyko w Agile
5. Narzędzia i techniki Agile w pracy zespołowej, wsparciu kreatywności, rozwiązywanie problemów, doskonalenie i budowanie synergii
- Modele feedback
- Techniki facylitacji jako podstawa wzrostu efektywności
6. Zoo game – symulacja pracy w podejściu zwinnym
- Symulacja pracy w podejściu zwinnym z zastosowaniem wybranych technik i narzędzi Agile
Czas trwania
26.11.2024 10:00-16:00
27.11.2024 10:00-16:00
Prelegenci
Kierownik projektu, Product Owner i Business Sponsor. Od 2005 roku współwłaściciel i Partner w spółce zajmującej się doradztwem informatycznym, obsługą bieżącą i tworzeniem oprogramowania wspierającego rozwój biznesu. Jako kierownik projektu na co dzień zarządza projektami rozwojowymi zasobów ludzkich. Jako Product Owner i Business Sponsor nadaje projektom informatycznym, realizowanym przez zespoły developerskie, kształtu uwzględniającego przede wszystkim potrzeby biznesowe klienta i odbiorcy. Jako trener od kilkunastu lat skutecznie przygotowuje zespoły do zarzadzania projektami kaskadowymi i przedsięwzięciami zwinnymi. Posiada certyfikat AgilePM Foundation©. Wyznaje zasadę, że najlepsze rozwiązania o projekty podchodzą od samoorganizujących się zespołów.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- zniżkę 5% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 400 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej
- certyfikat uczestnictwa
- bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Brak miejsc. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Najczęściej zadawane pytania
- Nazwa firmy: Gamma
- Ulica i nr: Farysa 64
- Kod pocztowy: 01-971
- Miejscowość: Warszawa
- Numer NIP: 1132690108
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Organizator
