Agile Way

O szkoleniu

Agile jest pojęcie, które na stałe weszło do słownika zarzadzania. Badania pokazują jednak, że wiele osób wciąż jeszcze nie zna tej metodyki lub nie do końca rozumie jej proces. Okazuje się, że powielanych jest wiele mitów, przedstawiających Agile jako zarządzanie w chaosie i bez planu. Nic bardziej mylnego!

Agile opiera się na ściśle określonym procesie, a planowanie ma w tej metodyce znacznie wręcz ogromne. Planowanie jest jednak inne niż w metodach kaskadowych. Agile opiera się również na pewnych określonych pryncypiach, które dają podstawę wszelkim narzędziom i technikom stosowanym w zarządzaniu zwinnym.

To szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób, które chciałyby zrozumieć czym jest Agile i poznać tą metodykę. Zaprezentowane techniki można wykorzystać w każdej branży i w każdym zespole. Szkolenie jest ogólne, jednak bardzo dobrze przygotuje do pracy każdego, kto pracuje w Organizacji wykorzystującej Agile.

Program szkolenia powstał jako odpowiedź na realne problemy naszych klientów. Do efektywnego wdrożenia niezbędne jest pełne zrozumienie Agile nie tylko przez zespoły deweloperskie, ale także przez pozostałych pracowników organizacji. Pełna komunikacja, zespoły interdyscyplinarne, zorientowanie na klienta – to wszystko musi zostać holistycznie  wdrożone w prawdziwie zwinnej organizacji.

Cel szkolenia

  • Przedstawienie zwinnego sposobu pracy.

  • Poznanie i pełne zrozumienie pryncypiów Agile.

  • Poznanie najważniejszych terminów związanych z metodyką Agile.

  • Nauka Komunikacji w projekcie zwinnym.

  • Zrozumienie specyfiki planowania w Agile.

  • Poznanie sposobu funkcjonowania zespołów zwinnych.

  • Zrozumienie zadań i ról w Agile.

  • Nauka priorytetyzacji.

  • Wyciąganie wniosków i nauka przekuwania porażek w sukces.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści ze szkolenia 

  • Lepsze zrozumienie pracy zespołów pracujących na Agile.

  • Lepsza komunikacja w ramach projektów realizowanych    w oparciu o Agile.

  • Poprawa komunikacji pomiędzy rożnymi zespołami. Spójniejsza praca wszystkich zespołów w organizacji.

  • Dobre planowanie projektów Agile.

  • Realizacja zadań wynikających z pełnionych ról w zespole oraz poprawa współpracy z poszczególnymi rolami Agile.

  • Odpowiednie priorytetyzowanie zadań, zarządzanie zakresem – również w obliczy nieprzewidzianych sytuacji losowych.

  • Dostarczanie produktów o najwyższej jakości.

Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

  • Absolutnie każdy

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie

  2. Czym jest Agile i jakie jest jego pochodzenie

  3. Pryncypia i wartości Agile

  4. Adaptacyjność w wytwarzaniu produktów projektu

  5. Przykładowe techniki i różne podejścia zwinne

    Scrum

    Kanban

    Lean

  6. Agile Lifecycle – czyli podejście iteracyjne

  7. Planowanie

    Planowanie projektu vs. Planowanie sprintu

  8. Realizacja

    Zarzadzanie zakresem: Rejestr Sprintu i Rejestr Produktu

    Szacowanie

    Stand-up

    Priorytetyzacja funkcjonalności

    Komunikacja w Agile

  9. Przegląd i wyciąganie wniosków w trakcie trwania projektu

  10. Role w Agile

    Nadzór nad procesem Agile

    Zespół

    Klient

    Product Owner vs. Project manager

  11. Samoorganizacja zespołu

  12. Empowerment

  13. Zarzadzanie odchyleniami i radzenie sobie ze zjawiskami nieprzewidzianymi

  14. Retrospektywa

Czas trwania

2 dni: 09:00-15:00

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Komputer z dostępem do Internetu
Komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
1 550
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: MINDSTREAM
  • Ulica i nr: Plac Trzech Krzyży 16
  • Kod pocztowy: 00-499
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 8522378285

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Eventis.pl
04-395 Warszawa ul. Siennicka 22/22

Organizator

MINDSTREAM
00-499 Warszawa, Polska
Plac Trzech Krzyży 16
woj. mazowieckie
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!