Akademia Mentora: mentoring i programy mentoringowe w praktyce

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na dwudniowe szkolenie stacjonarne, na którym:

  • dowiesz się jakie są zadania i zakres odpowiedzialności mentora,
  • nauczysz się jak wykorzystać model kompetencji w pracy mentora i wyznaczać lukę kompetencyjną u mentee,
  • opiszesz niezbędne zasady pracy w relacji mentorskiej,
  • rozwiniesz swoje umiejętności określania celów,
  • podniesiesz swoje kompetencje w uczeniu mentee poprzez doświadczenie,
  • poznasz narzędzia w pracy mentora i sposoby skutecznej komunikacji,
  • poszerzysz swoje doświadczenia jak radzić sobie z brakiem motywacji u podopiecznego i w sytuacji konfliktu.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie dedykowane jest doświadczonym pracownikom i menedżerom, którzy zostali wytypowani do pełnienia roli mentora. Tym, co łączy dobrych mentorów jest umiejętne i empatyczne wykorzystywanie własnego doświadczenia zawodowego i życiowej mądrości do wspierania budowania „wewnętrznej mądrości” oraz rozwijania kompetencji zawodowych innych.

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie do mentoringu: 
    • Budowanie przyjaznej kultury organizacyjnej.
    • Mentoring - czym jest i jakie daje realne korzyści.
    • Mentoring a coaching.
    • Zadania i zakres odpowiedzialności mentora.
    • Skuteczność mentoringu a znaczenie doboru mentorów i ich podopiecznych.
    • Etapy wdrażania mentoringu oraz zadania w poszczególnych etapach procesu.
    • Model kompetencji w mentoringu - jak zdiagnozować lukę kompetencyjną u mentee? - ćwiczenie wyznaczania obszarów rozwojowych.
  2. Warunki sukcesu mentoringu:
    • Co buduje autorytet mentora i zaufanie do niego? - ćwiczenie „autorytet nauczyciela". 
    • Zasady prowadzenia mentoringu - zawieranie kontraktu w budowaniu relacji mentorskiej - ćwiczenie zespołowe. 
    • Charakterystyka dobrze sformułowanych celów mentoringowych - ćwiczenie wyznaczania celów i zadań. 
    • Nauka przez doświadczenie - wykorzystanie cyklu uczenie się dorosłych w pracy mentora - ćwiczenie na bazie własnych dowiadczeń.
    • Zintegrowanie działań mentora z przełożonym mentorowanego i innymi działaniami mentorowanego.
  3. Narzędzia mentora:
    • Wykorzystanie analizy SWOT i koła celów.
    • Techniki komunikacyjne: TAO, typologia pytań, parafraza, odzwierciedlenie, klaryfikacja, komunikaty Ja-Ty.
    • Budowanie skutecznego przekazu informacji - przekaz 3 - kanałowy, słowa klucze, posługiwanie się przykładami i językiem korzyści, wykorzystywanie pokazu.
  4. Mentoring w praktyce:
    • Modelowanie pożądanych zachowań a dostarczanie informacji i wsparcia dla mentee.
    • Delegowanie zadań a delegowanie odpowiedzialności - ćwiczenie techniki delegowania.
    • Metody i zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej - wyrażanie pochwały i konstruktywnej krytyki - ćwiczenie przekazywania feedbacku mentorskiego. 
  5. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami:
    • Zaangażowanie w mentoring a potrzeby mentee. Prowadzenie rozmowy motywującej - ćwiczenie standardu działania mentora. 
    • Konflikt w relacji mistrz vs uczeń - ćwiczenie komunikatu nastawionego na zmianę.
  6. Wdrożenia programów mentoringowych - przykłady z firm krajowych.
  7. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia.
    • Technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • Przekazanie zadań wdrożeniowych: indywidualne zadanie wdrożeniowe sformułowane przez każdego z uczestników, którego realizacja będzie praktyczną kontynuacją celów szkolenia.

Czas trwania

2 dni

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.
High5 Training Centre

00-870 Warszawa

Wronia 45/129

woj. mazowieckie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 990
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1 690
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Dostępne zniżki:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa ul. Wronia 45/129
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!