Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/akademia-mentora-mentoring-i-programy-mentoringowe-w-praktyce-74370-id44

Informacje o szkoleniu

  • Akademia Mentora: mentoring i programy mentoringowe w praktyce


    ID szkolenia: 74370
    Typ: Szkolenia
    Kategoria:
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    High5 Training Centre
    Wronia 45
    00-870 Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    2 dni - 16 godzin szkoleniowych
  • Organizator szkolenia:

    HIGH5 Training Group
    ul. Grzybowska 2 lok. 85
    00-131 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
HIGH5 Training Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Korzyści ze szkolenia: - dowiesz się jakie są zadania i zakres odpowiedzialności mentora, - nauczysz się jak wykorzystać model kompetencji w pracy mentora i wyznaczać lukę kompetencyjną u mentee, - opiszesz niezbędne zasady pracy w relacji mentorskiej, - rozwiniesz swoje umiejętności określania celów, - podniesiesz swoje kompetencje w uczeniu mentee poprzez doświadczenie, - poznasz narzędzia w pracy mentora i sposoby skutecznej komunikacji, - poszerzysz swoje doświadczenia jak radzić sobie z brakiem motywacji u podopiecznego i w sytuacji konfliktu.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie dedykowane jest doświadczonym pracownikom i menedżerom, którzy zostali wytypowani do pełnienia roli mentora. Tym, co łączy dobrych mentorów jest umiejętne i empatyczne wykorzystywanie własnego doświadczenia zawodowego i życiowej mądrości do wspierania budowania „wewnętrznej mądrości” oraz rozwijania kompetencji zawodowych innych.

Program szkolenia:

  1. Wprowadzenie do mentoringu: 
    • Budowanie przyjaznej kultury organizacyjnej.
    • Mentoring - czym jest i jakie daje realne korzyści.
    • Mentoring a coaching.
    • Zadania i zakres odpowiedzialności mentora.
    • Skuteczność mentoringu a znaczenie doboru mentorów i ich podopiecznych.
    • Etapy wdrażania mentoringu oraz zadania w poszczególnych etapach procesu.
    • Model kompetencji w mentoringu - jak zdiagnozować lukę kompetencyjną u mentee? - ćwiczenie wyznaczania obszarów rozwojowych.
  2. Warunki sukcesu mentoringu:
    • Co buduje autorytet mentora i zaufanie do niego? - ćwiczenie „autorytet nauczyciela". 
    • Zasady prowadzenia mentoringu - zawieranie kontraktu w budowaniu relacji mentorskiej - ćwiczenie zespołowe. 
    • Charakterystyka dobrze sformułowanych celów mentoringowych - ćwiczenie wyznaczania celów i zadań. 
    • Nauka przez doświadczenie - wykorzystanie cyklu uczenie się dorosłych w pracy mentora - ćwiczenie na bazie własnych dowiadczeń.
    • Zintegrowanie działań mentora z przełożonym mentorowanego i innymi działaniami mentorowanego.
  3. Narzędzia mentora:
    • Wykorzystanie analizy SWOT i koła celów.
    • Techniki komunikacyjne: TAO, typologia pytań, parafraza, odzwierciedlenie, klaryfikacja, komunikaty Ja-Ty.
    • Budowanie skutecznego przekazu informacji - przekaz 3 - kanałowy, słowa klucze, posługiwanie się przykładami i językiem korzyści, wykorzystywanie pokazu.
  4. Mentoring w praktyce:
    • Modelowanie pożądanych zachowań a dostarczanie informacji i wsparcia dla mentee.
    • Delegowanie zadań a delegowanie odpowiedzialności - ćwiczenie techniki delegowania.
    • Metody i zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej - wyrażanie pochwały i konstruktywnej krytyki - ćwiczenie przekazywania feedbacku mentorskiego. 
  5. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami:
    • Zaangażowanie w mentoring a potrzeby mentee. Prowadzenie rozmowy motywującej - ćwiczenie standardu działania mentora. 
    • Konflikt w relacji mistrz vs. uczeń - ćwiczenie komunikatu nastawionego na zmianę.
  6. Wdrożenia programów mentoringowych- przykłady z firm krajowych.
  7. Zakończenie i podsumowanie szkolenia:
    • Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia.
    • Technika „most w przyszłość" - jak mogę wykorzystać nowe umiejętności w swojej pracy? - sesja informacji zwrotnych.
    • Przekazanie zadań wdrożeniowych: indywidualne zadanie wdrożeniowe sformułowane przez każdego z uczestników, którego realizacja będzie praktyczną kontynuacją celów szkolenia.

Informacje o prelegentach:

Trener HIGH5 Training Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1690 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

2 dni szkolenia (16 godzin ), skrypt szkoleniowy, materiały dodatkowe, certyfikat, monitorowanie zadań wdrożeniowych, 60 dniowy e-mentoring, lunch (restauracja), serwis kawowy premium

Dostępne zniżki:

  • 20% przy zgłoszeniu dwóch uczestników
  • 25% przy zgłoszeniu trzech uczestników

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać szczegóły organizacyjne.


Wydarzenie: Akademia Mentora: mentoring i programy mentoringowe w praktyce