Szkolenie

Analiza ryzyka - metodyka i wdrożenie

O szkoleniu

Cel szkolenia:
===================
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników szkolenia do samodzielnego przygotowania, przeprowadzenia i udokumentowania analizy ryzyka w organizacji.

Opis
===================
Organizacja, która decyduje się na wdrożenie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji (SZBI) oraz na jego certyfikację przez akredytowane jednostki certyfikujące, musi zapewnić zgodność tego systemu z wymaganiami normy, którą w chwili obecnej jest ISO/IEC 27001:2005 lub jej polski odpowiednik PN ISO/IEC 27001:2007. Jednym z kluczowych jej wymagań jest przeprowadzenie procesu szacowania ryzyka.
Co należy wziąć pod uwagę w trakcie przeprowadzania szacowania ryzyka? Kto powinien brać w tym procesie udział? Jaką przyjąć metodykę? Oto pytania, które zadają sobie osoby, przed którymi zostało postawione zadanie identyfikacji i oceny ryzyka w organizacji.
Podczas szkolenia uzyskają Państwo odpowiedzi na te i wiele innych pytań z zakresu szacowania ryzyka, ze szczególnym uwzględnieniem wytycznych z normy ISO 27005:2008 Zarządzanie ryzykiem w bezpieczeństwie informacji.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie adresowane jest do specjalistów ds. bezpieczeństwa, dyrektorów biur ochrony informacji, pełnomocników ds. systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji, audytorów systemów bezpieczeństwa informacji, a także wszystkich zainteresowanych tematem

Program szkolenia

BLOK SZKOLENIOWY
---------------------------------------

► Wprowadzenie
- Co to jest ryzyka?
- Rodzaje ryzyka i obszary występowania

► Zarządzanie ryzykiem.
- Struktura zarządzania ryzykiem
- Role i odpowiedzialności
- Proces zarządzanie ryzykiem

► Metodyka analizy ryzyka.
- Ustalenie kontekstu
- Zasady identyfikacji aktywów
- Określenie zagrożeń
- Wskazanie podatności
- Zabezpieczenia
- Sposoby oceny ryzyka


BLOK SZKOLENIOWY
---------------------------------------
Mamy opracowaną/ wybraną metodykę analizy ryzyka. Wiemy, kto powinien brać udział w procesie analizy ryzyka. Jak operacyjnie należy przeprowadzić proces analizy ryzyka? Jakie są modele postępowania? Jakie zagrożenia są związane z każdym z nich? Jak zinterpretować otrzymane wyniki? I wreszcie co dalej?

► Przeprowadzenie analizy ryzyka
- Identyfikacja składowych ryzyka
- Ocena ryzyka
- Zagrożenia i błędy związane z identyfikacją i oceną ryzyka

► Postępowanie z ryzykiem
- Plany postępowania z ryzykiem.
- Plany ciągłości działania.

Prelegenci

Cytat
Waldemar Gełzakowski

Gdzie i kiedy

Warszawa 8 października 2013
Hotel

Warszawa

----

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
cena netto
400 PLN
Cena zawiera:
  • obiad, certyfikat, materiały szkoleniowe
Weź udział

Organizator

Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM Sp. z o.o.
03-890 Warszawa
Zamkowa 2/5
woj. mazowieckie
Centrum Doskonalenia Zarządzania Meritum jest firmą doradczo-szkoleniową, specjalizującą się we wdrażaniu i doskonaleniu systemów zarządzania. Projekty wdrożeniowe: * System zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001:2000, * System zarządzania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

zgłoszenia można dokonać poprzez portal lub stronę internetową www.centrum-doskonalenia.pl, płatność dokonywana jest przelewem bankowym na podstawie faktury pro-forma

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM Sp. z o.o.
03-890 Warszawa Zamkowa 2/5
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!