Szkolenie: APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/apqp-i-ppap-zaawansowane-planowanie-jakosci-53904-id830

Informacje o szkoleniu

Progress Project Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON
Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Termin szkolenia
11-12 maja 2020r., Wrocław - Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
14-15 września 2020r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
16-17 listopada 2020r., Poznań - Hotel Mercure Poznań Centrum****

Opis i cele szkolenia
Z roku na rok dynamicznie rosną oczekiwania wprowadzania na rynek coraz bardziej bezpiecznych, innowacyjnych i niezawodnych samochodów składających się z tysięcy komponentów. Skraca się wymagany czas wprowadzenia na rynek nowych produktów. Rośnie rola i znaczenie globalnej współpracy w projektowaniu wyrobów, procesów, maszyn oraz uruchamianiu nowych procesów wytwórczych zoptymalizowanych kosztowo, dostarczających wyroby w trybie just-in-time. Równocześnie zmienność otoczenia biznesowego powoduje powstanie szeregu ryzyk projektów wdrożeniowych.
W celu eliminacji oraz zmniejszania negatywnych efektów tych ryzyk, praktycy sektora automotive opracowali szereg dobrych praktyk skutecznego zarządzania w postaci IATF 16949, APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, CQI.

Standardy te, w szczególności APQP mają zapewnić:
• skuteczną komunikację między wszystkimi „Uczestnikami” (osobami komórkami zespołami firmami…) związanymi z realizacją „PROGRAMU”,
• że wszystkie wymagane kroki projektu zostały wykonane:
• w terminie,
• na wysokim poziomie jakości,
• przy akceptowalnym poziomie kosztów.
• ustalenie wspólnych oczekiwań względem realizacji APQP dla dostawców wewnętrznych i zewnętrznych,
• ustalenie wspólnych parametrów procesu APQP,
• ustalenie wspólnego formatu raportowania stanu programu,
• ustalenie ról i zadań elementów APQP.

Celem szkolenia jest dostarczenie jego uczestnikom praktycznie użytecznych umiejętności, wiedzy oraz świadomości stosowania standardów prowadzenia projektów wdrożeniowych nowych produktów oraz zmian inżynieryjnych i procesowych oraz weryfikacji zdolności do stabilnego wytwarzania i dostarczania produktów w wymaganej ilości w wymaganej jakości oraz w wymaganym terminie:
• APQP – Advanced Product Quality Planing – Zaawansowane planowanie jakości wyrobu,
• PPAP - Production Part Approval Process – Proces zatwierdzania częścią produkcyjnych.

Szkolenie skierowane jest do:

-

Program szkolenia:

1. Podstawowe zasady funkcjonowania firmy sektora automotive ze szczególnym uwzględnieniem procesu APQP i PPAP, przepisów prawa związanych z bezpieczeństwem produktu oraz konsekwencji prawnych i finansowych wprowadzenia na rynek wyrobów niebezpiecznych.

2. Zasady realizacji projektów wdrożeniowych oraz zatwierdzania wyrobów wynikające ze standardu IATF 16949.

3. Przegląd wymagań klientów CSR (Customer Specific Requirements) związanych z procesami APQP i PPAP.

4. Omówienie metodyki i zasad realizacji projektów zgodnie z dobrymi praktykami podręcznika APQP, w tym poszczególnych etapów:
• planowanie i definiowanie programu,
• projektowanie i rozwój wyrobu,
• projektowanie i rozwój procesu,
• walidacja wyrobu i procesu,
• informacja zwrotna i działania korygujące.

5. Omówienie stosowania list kontrolnych podręcznika APQP stosowanych do weryfikacji stanu prowadzenia projektu na poszczególnych etapach APQP.

6. Omówienie, dyskusja i praktyczne ćwiczenia zastosowania technik, narzędzi i dokumentów:
• biznes plan i kontrakt z klientem,
• harmonogram APQP, kroki milowe, zatwierdzenia, przeglądy, walidacje APQP i procesów,
• P-Diagram,
• Interference Matrix,
• FMEA - Analiza Przyczyn i Skutków Wad (dla konstrukcji produktów i procesów produkcyjnych),
• Process Flowchart – schemat przebiegu procesów produkcyjnych,
• layout zakładu,
• Control Plan – Plany Kontroli, uwzględnianie kontroli statystycznej wg AQL,
• MSA - Analiza Systemów Pomiarowych, R&R- analiza powtarzalności i odtwarzalności dla sprzętu pomiarowego i sprawdzianów,
• Capability Study - badanie zdolności procesów,
• SPC – narzędzia statystyczne stosowane do walidacji procesów,
• (Run and Rate) – pomiary wyników produkcji próbnej.

7. PPAP – omówienie najważniejszych zagadnień:
• omówienie faz procesu PPAP,
• zasady powiadamiania klienta i przedkładania do zatwierdzenia,
• poziomy PPAP oraz wymagania dotyczące przedkładanych dokumentów,
• zasady aktualizacji PPAP i powiadamiania klienta o zmianach,
• niektóre specyficzne wymagania wielkich producentów dot. PPAP (CSR).

8. Podsumowanie szkolenia.

Informacje o prelegentach:

-

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1340 - PLN + VAT

Cena zawiera:

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: APQP i PPAP - zaawansowane planowanie jakości