Szkolenie

Assessement/Development Center- przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników

O szkoleniu

Assessment i Develompent Center – to metoda oceny kompetencji z jednej strony najbardziej trafna i rzetelna, z drugiej czasochłonna i dość kosztowna, z trzeciej na pewno ta, wokół której urosło bardzo wiele mitów, ale też błędnych przekonań. AC/DC to jednak przede wszystkim metoda dająca największą ilość zróżnicowanych danych na temat potencjału kompetencyjnego i rozwojowego pracowników, o ile zostanie ona rzetelnie i w wystandaryzowany sposób przeprowadzona.

Nadrzędnym celem proponowanego szkolenia jest więc dostarczenie wiedzy i umiejętności potrzebnych do realizowania sesji Assessment oraz Development Center w swojej organizacji. Uczestnicy poznają metodologiczne podstawy oceny kompetencji metodą AC/DC, zgodnie z przyjętymi międzynarodowymi standardami stosowania tej metody. Poznają także narzędzia i rozwiązania wspierające realizację takich projektów w organizacji. Ponadto ćwiczona będzie ocena kompetencji oraz wyciąganie wniosków rozwojowych na tej podstawie.
Dlaczego warto wziąć udział?

W trakcie zajęć uczestnicy zajęć:

  • zdobędą gruntowną wiedzą na temat realizowania sesji AC/DC w organizacji. 
  • skonfrontują swoje dotychczasowe doświadczenia, wiedzę, przekonania na temat tej metody z metodologicznymi standardami jej stosowania. 
  • poznają narzędzia, procedury, rozwiązania optymalizujące proces oceny AC/DC. 
  • wzmocnią swoje umiejętności oceniania, a także wnioskowania na temat oceny kompetencji. 
  • poznają szereg praktycznych przykładów stosowania tej metody w różnych organizacjach, do oceny różnych grup pracowników / menedżerów. 
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do pracowników, którzy odpowiadają w firmie za przygotowanie i przeprowadzenie procesów rekrutacji oraz rozwoju i oceny kadry – pracownicy działów HR. W zajęciach mogą wziąć także udział osoby, które przygotowują się do pełnienia roli asesora podczas sesji AC/DC.

Program szkolenia

Dzień I - Przygotowanie sesji AC/DC

  1. Ocena metodą Assessment/Development Center:
    • Assessment/Development Center – definicje i różnice? 
    • cele i założenia tej metody oceny kompetencji,
    • międzynarodowe standardy stosowania tej metody,
    • pytania, jakie warto sobie zadać przed wdrożeniem projektu oceny metodą AC/DC,
    • proces realizacji oceny AC/DC w organizacji,
    • korzyści z stosowania AC/DC – dla organizacji, Zarządu i menedżerów, samych ocenianych,
    • komunikacja procesu oceny AC/DC w organizacji – jakich błędów unikać? 
  2. Kryteria podlegające ocenie podczas sesji AC/DC:
    • jakie kryteria można / nie można oceniać podczas AC/DC?
    • kompetencje, a zmienne osobowościowe, temperamentalne, czy inteligencja,
    • definiowanie kompetencji i konstruowanie kompetencyjnych skal obserwacyjnych,
    • rodzaje skal rozwojowych, 
    • rodzaj ocenianego profilu – profil stanowiskowy a rozwojowy. 
  3. Przygotowanie sesji AC/DC – konstrukcja sesji:
    • zasady konstruowania sesji AC/DC – opracowanie programu,
    • rodzaje zadań diagnostycznych i ich dopasowanie do oceny różnych kompetencji, 
    • zasady konstruowania ćwiczeń wykorzystywanych w ocenie,
    • prowadzenie sesji – standaryzacja procesu, 
    • testy wykorzystywane do diagnozy kompetencji, czy zmiennych osobowościowych, temperamentalnych i poziomu inteligencji. Jak łączyć AC/DC z testami? 

Dzień II - Ocena, przygotowanie raportów i przeprowadzenie sesji informacji zwrotnych

  1. Ocena kompetencji:
    • obserwowanie zachowania uczestników podczas sesji – zasady, 
    • arkusze obserwacyjne i ich wypełnianie, 
    • wnioskowanie na temat poziomu kompetencji,
    • kalibracja ocen podczas dyskusji asesorów,
    • błędy w procesie oceniania – jak ich unikać i minimalizować ich wpływ?
  2. Raporty indywidualne:
    • budowa raportu indywidualnego – różne rodzaje raportów, 
    • infografiki w prezentacji danych z oceny,
    • język sporządzania raportów po ocenie AC/DC – jakich błędów unikać? 
    • zasady poufności przy przekazywaniu raportów po ocenie.
  3. Raport zbiorczy:
    • analiza zebranych wyników – możliwe statystyki, różne rodzaje prezentacji danych, 
    • ranking pracowników/kandydatów,
    • wybór najlepszego kandydata.
  4. Sesje informacji zwrotnych:schemat sesji informacji zwrotnych,
    • trudne sytuacje podczas sesji informacji zwrotnych – jak sobie z nimi radzić,
    • motywacja do rozwoju a opór wobec zmiany – jak osoby dorosłe reagują na informację zwrotną na swój temat? 
    • indywidualne plany rozwojowe po ocenie DC, 
    • wspieranie rozwoju osób poddanych ocenie metodą DC. 
  5. Podsumowanie: 
    • wady, zalety, trudności w wdrażaniu sesji AC/DC.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 - 1 dzień
9:00 - 16:00 - 2 dzień

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Warszawa 14 - 15 października 2021
Hotel Mercure Airport Okęcie***

02-210 Warszawa

Aleja Krakowska 266

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 15 - 16 kwietnia 2021
Hotel Mercure Airport Okęcie***

02-210 Warszawa

Aleja Krakowska 226

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 18 - 19 lutego 2021

Zapisz się

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1790 zł.
1590 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!