Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/assessment-centerdevelopment-center-podstawowe-zasady-efektywnego-procesu-acdc-73561-id453

Informacje o szkoleniu

  • Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC


    ID szkolenia: 73561
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Kadry, Human Resources Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Kraków
    Godziny zajęć (czas trwania):
    pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Assessment/Development Center to miarodajna i rzetelna metoda oceny kompetencji kandydatów lub pracowników. Jednak tego hasła wiele osób, a niekiedy również firmy świadczące tego typu usługi, używa mylnie, określając tą nazwą wydarzenia, które nie zapewniają korzyści, jakie płyną z dobrze przygotowanego Assessment lub Development Center. Obiektywnym punktem odniesienia są międzynarodowe wytyczne Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations. Dlatego istotne jest, aby je poznać i na nich opierać się w praktyce. Podczas szkolenia nie tylko poznają Państwo zasady prawidłowego AC/DC lecz również przetrenują podstawowe kompetencje asesorskie. Dowiedzą się Państwo także jakich błędów unikać w przygotowaniu i prowadzeniu procesu Assessment i Development.

Korzyści dla uczestników:

-poznanie metodologii AC/DC;
-zdobycie wiedzy o kluczowych elementach procesu AC/DC;
-trening bazowych kompetencji asesorskich;
-pozyskanie wiedzy o możliwych błędach, trudnościach i zakłóceniach obniżających walory metody AC/DC;
-przygotowanie do nadzorowania procesów AC/DC w organizacji.

Szkolenie skierowane jest do:

Specjaliści ds. HR, HR Biznes Partnerzy, Liderzy działów HR, Rekruterzy. Osoby decyzyjne w zamawianiu usług zewnętrznych w zakresie AC/DC.

Program szkolenia:

Charakterystyka i cele Assessment/Development Center:

  • czym jest, a czym nie jest metoda AC/DC;
  • charakterystyczne elementy procesu AC/DC;
  • w jakich sytuacjach metoda wnosi wartość dodaną w organizacji;
  • co w praktyce rynku usług HR jest nazywane metodą Assessment/Development Center a nią nie jest;
  • na co zwracać uwagę organizując lub zamawiając Assessment/Development Center.

Kompetencje – podstawa w procesach Assessment/Development Center:

  • czym są kompetencje;
  • typowe kompetencje w Assessment/Development Center;
  • jakich kompetencji nie da się zbadać metodą Assessment/Development Center;
  • model jakościowy kompetencji i jego zastosowanie w AC/DC;
  • model ilościowy kompetencji i jego zastosowanie w AC/DC;
  • wskaźniki behawioralne prawidłowej i nieprawidłowe;
  • przykłady modeli kompetencyjnych z różnych firm.

Zadania w sesjach AC/DC:

  • pula różnorodnych zadań indywidualnych i grupowych,
  • co czym badać – matryca kompetencje versus zadania – zasady tworzenia;
  • ściągawka – uniwersalna matryca;
  • zasady i tricki konstruowania podstawowych rodzajów zadań assessmentowych;
  • błędy w konstrukcji i wykorzystywaniu zadań.

Organizacja procesu:

  • najczęstsze błędy, bariery i nieporozumienia związane z procesem AC/DC;;
  • tworzenie harmonogramu sesji;
  • logistyka sesji;
  • zapewnianie sal i obsługi sesji.

Raporty:

  • raporty indywidualne i grupowe po Assessment Center;
  • raporty indywidualne i grupowe po Development Center;
  • przykłady różnych raportów;
  • język raportu.

Feedbacki po AC/DC:

  • różnice w feedbackach po Assessmencie i po Developmencie;
  • struktura rozmowy feedbackowej;
  • warunki skuteczności i przyjęcia feedbacku przez uczestnika.

Pozostałe kluczowe kompetencje asesora podczas sesji AC/DC:

  • obserwacja zachowań;
  • rejestracja zachowań;
  • klasyfikacja zachowań do wskaźników i kompetencji;
  • ocena kompetencji;
  • uzgadnianie ocen;
  • wnioskowanie na temat kandydatów i uczestników.

AC/DC w organizacji i co dalej:

  • możliwości wykorzystywania wyników AC/DC.

Dyskusja, odpowiedzi na pytania.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1550 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC