Szkolenie
Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
O szkoleniu
Assessment / Development Center to miarodajna i rzetelna metoda oceny kompetencji kandydatów lub pracowników. Jednak wiele osób, a niekiedy również firmy świadczące tego typu usługi, używa tego hasła mylnie, określając tą nazwą wydarzenia, które nie zapewniają korzyści, jakie płyną z dobrze przygotowanego Assessment lub Development Center. Obiektywnym punktem odniesienia są międzynarodowe wytyczne Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations. Dlatego istotne jest, aby je poznać i na nich opierać się w praktyce. Podczas szkolenia nie tylko poznają Państwo zasady prawidłowego AC/DC lecz również przetrenują podstawowe kompetencje asesorskie. Dowiedzą się Państwo także jakich błędów unikać w przygotowaniu i prowadzeniu Assessment i Development.
Dlaczego warto wziąć udział?
- poznanie metodologii AC/DC
- zdobycie wiedzy o elementach projektu AC/DC
- trening kluczowych kompetencji asesorskich
- pozyskanie wiedzy o możliwych błędach, trudnościach i zakłóceniach obniżających walory metody AC/DC
- przygotowanie do nadzorowania projektów AC/DC w organizacji.
Kto powinien wziąć udział?
Specjaliści ds. HR, HR Biznes Partnerzy, Liderzy działów HR, Rekruterzy. Osoby decyzyjne w zamawianiu usług zewnętrznych w zakresie AC/DC.
Program szkolenia
Charakterystyka i cele Assessment/Development Center:
- czym jest, a czym nie jest metoda AC/DC;
- charakterystyczne elementy procesu AC/DC;
- w jakich sytuacjach metoda wnosi wartość dodaną w organizacji;
- co w praktyce rynku usług HR jest nazywane metodą Assessment/Development Center a nią nie jest;
- na co zwracać uwagę organizując lub zamawiając Assessment/Development Center.
Kompetencje – podstawa w procesach Assessment/Development Center:
- czym są kompetencje;
- typowe kompetencje w Assessment/Development Center;
- jakich kompetencji nie da się zbadać metodą Assessment/Development Center;
- model jakościowy kompetencji i jego zastosowanie w AC/DC;
- model ilościowy kompetencji i jego zastosowanie w AC/DC;
- wskaźniki behawioralne prawidłowej i nieprawidłowe;
- przykłady modeli kompetencyjnych z różnych firm.
Zadania w sesjach AC/DC:
- pula różnorodnych zadań indywidualnych i grupowych,
- co czym badać – matryca kompetencje versus zadania – zasady tworzenia;
- ściągawka – uniwersalna matryca;
- zasady i tricki konstruowania podstawowych rodzajów zadań assessmentowych;
- błędy w konstrukcji i wykorzystywaniu zadań.
Organizacja procesu:
- najczęstsze błędy, bariery i nieporozumienia związane z procesem AC/DC;;
- tworzenie harmonogramu sesji;
- logistyka sesji;
- zapewnianie sal i obsługi sesji.
Raporty:
- raporty indywidualne i grupowe po Assessment Center;
- raporty indywidualne i grupowe po Development Center;
- przykłady różnych raportów;
- język raportu.
Feedbacki po AC/DC:
- różnice w feedbackach po Assessmencie i po Developmencie;
- struktura rozmowy feedbackowej;
- warunki skuteczności i przyjęcia feedbacku przez uczestnika.
Pozostałe kluczowe kompetencje asesora podczas sesji AC/DC:
- obserwacja zachowań;
- rejestracja zachowań;
- klasyfikacja zachowań do wskaźników i kompetencji;
- ocena kompetencji;
- uzgadnianie ocen;
- wnioskowanie na temat kandydatów i uczestników.
AC/DC w organizacji i co dalej:
- możliwości wykorzystywania wyników AC/DC.
Dyskusja, odpowiedzi na pytania.
Czas trwania
szkolenie stacjonarne: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
szkolenie online: 2 dni, 9:00 - 14:00
szkolenie online: 2 dni, 9:00 - 14:00
Prelegenci
trener Effect Group
Zapisz się
Szkolenie stacjonarne
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1503,50
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
- Rozwiń
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Szkolenie online
cena promocyjna przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
1067
PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- cena ze zniżką 3% od ceny regularnej przy zgłoszeniu przez Eventis.pl
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
Wymagany komputer z dostępem do internetu.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16