O szkoleniu
Szkolenie przedstawia zasady i metody nadzoru audytowego według zasad zrzeszenia VDA według podręcznika VDA 6.3 v.2 z czerwca 2010 r.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają zasady:
- audytów zatwierdzania nowych/potencjalnych dostawców;
- audytów u dostawców/ lub audytów wewnętrznych procesów APQP/PPAP- nadzorowania nowych projektów wdrożeniowych oraz projektowania wyrobów i procesów produkcyjnych;
- audytów procesów realizacji produkcji (u dostawców/ lub audytów wewnętrznych);
- audytów u usługodawców.
Szkolenie zakończone jest testem sprawdzającym przyswojenie wiadomości- warunek otrzymania certyfikatu.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają zasady:
- audytów zatwierdzania nowych/potencjalnych dostawców;
- audytów u dostawców/ lub audytów wewnętrznych procesów APQP/PPAP- nadzorowania nowych projektów wdrożeniowych oraz projektowania wyrobów i procesów produkcyjnych;
- audytów procesów realizacji produkcji (u dostawców/ lub audytów wewnętrznych);
- audytów u usługodawców.
Szkolenie zakończone jest testem sprawdzającym przyswojenie wiadomości- warunek otrzymania certyfikatu.
Kto powinien wziąć udział?
Szkolenie jest adresowane jest głównie do osób, które nie mają jeszcze uprawnień audytora, a mają uzyskać kwalifikacje upoważniające do przeprowadzania audytów wewnętrznych i audytów u dostawców materiałów i usług według VDA 6.3:
Osoby, które chcą/mają poznać zasady audytów w/g zaleceń podręcznika VDA 6.3:
- Kandydaci na Audytorów wewnętrznych w firmie produkcyjnej;
- Kandydaci na Audytorów u dostawców materiałów i usług w firmie produkcyjnej;
- Pracownicy Działów Zakupów, Logistyki, Jakości odpowiedzialni za zakupy, wybór i ocenę dostawców, audyty u dostawców, PPAP od dostawców;
- Pracownicy firm produkujących części na rynek motoryzacyjny w/g wymagań ISO/TS 16949 - posiadający klientów niemieckich;
- Audytorzy wewnętrzni ISO 9001 i ISO/TS 16949- realizujący audyty systemu i procesów produkcyjnych;
- Szefowie projektów;
- Pełnomocnicy Zarządów d/s Sytemu Zarządzania w/g ISO/TS 16949;
- Pracownicy Działów Jakości;
- Osoby odpowiedzialne za kontrolę jakości produkcji;
- Osoby odpowiedzialne za produkcję;
- Konsultanci realizujący doradztwo w firmach branży motoryzacyjnej, AGD, innych branżach produkcyjnych.
Osoby, które chcą/mają poznać zasady audytów w/g zaleceń podręcznika VDA 6.3:
- Kandydaci na Audytorów wewnętrznych w firmie produkcyjnej;
- Kandydaci na Audytorów u dostawców materiałów i usług w firmie produkcyjnej;
- Pracownicy Działów Zakupów, Logistyki, Jakości odpowiedzialni za zakupy, wybór i ocenę dostawców, audyty u dostawców, PPAP od dostawców;
- Pracownicy firm produkujących części na rynek motoryzacyjny w/g wymagań ISO/TS 16949 - posiadający klientów niemieckich;
- Audytorzy wewnętrzni ISO 9001 i ISO/TS 16949- realizujący audyty systemu i procesów produkcyjnych;
- Szefowie projektów;
- Pełnomocnicy Zarządów d/s Sytemu Zarządzania w/g ISO/TS 16949;
- Pracownicy Działów Jakości;
- Osoby odpowiedzialne za kontrolę jakości produkcji;
- Osoby odpowiedzialne za produkcję;
- Konsultanci realizujący doradztwo w firmach branży motoryzacyjnej, AGD, innych branżach produkcyjnych.
Program szkolenia
Program szkolenia:
Dzień pierwszy:
- Specyfika wymagań IATF/VDA w branży motoryzacyjnej;
- Główne wymagania: Podejście Procesowe, Ciągłe Doskonalenie, PDCA;
- Porównanie specyfiki audytów: wewnętrznych, u dostawców, 3 strony, systemu, procesów produkcyjnych, wyrobów,
dla usługodawców; podobieństwa i różnice w kontekście VDA 6.3;
- Omówienie kryteriów wymagań dla audytowania w branży Automotive powoływanych przez podręcznik VDA 6.3: specyfikacja ISO/TS 16949, standardy, normy, podręczniki AIAG i VDA, narzędzia jakości Core Tools, wymagania klientów, dobre praktyki. Przegląd i omówienie najważniejszych zasad;
- Niezbędne kompetencje i kwalifikacje audytorów;
- Planowanie audytów VDA 6.3- Analiza Potencjałów (u dostawców) i audytów wewnętrznych. Omówienie zasad, dobrych praktyk, ćwiczenia w grupach;
- Omówienie procesów do audytowania w/g VDA 6.3 (P1-P7) oraz zasady korzystania z Katalogu Pytań
- Q&A - pytania i odpowiedzi;
Dzień drugi:
- Omówienie formularzy i dokumentów stosowanych podczas audytu VDA 6.3;
- Omówienie ogólnych zasad przeprowadzania audytu, zadawania pytań, gromadzenia dowodów, spisywania spostrzeżeń;
- Planowanie audytu VDA 6.3:
o u nowego dostawcy- na zasadzie Analizy Potencjałów
o projektowania i przygotowania produkcji (APQP, PPAP; P2-P4)
o procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych (P5-P7).
Omówienie zasad, wykorzystanie katalogu pytań, przykładowe interpretacje porad z Katalogu Pytań- ćwiczenia w grupach moderowane przez trenera.
- Przeprowadzenie audytów szkoleniowych- fragmentaryczna symulacja audytu na zasadzie ćwiczeń w grupach z scenkami symulującymi odpowiedzi audytowanej strony. Ćwiczenia zapisów spostrzeżeń z audytu.
- Omówienie wyników audytów szkoleniowych- spostrzeżeń. Klasyfikacja spostrzeżeń. Ocena audytowanych obszarów. Ocena całościowa audytu. Specyficzne odstępstwa przy ocenie.
- Działania poaudytowe i ciągłe doskonalenie;
- Zasady audytowania dostawców usług: katalog pytań i zasady oceny;
- Q&A -pytania i odpowiedzi, podsumowanie szkolenia;
- Test sprawdzający przyswojenie wiedzy przez uczestników.
Kryteria wg których prowadzone jest szkolenie:
- VDA 6 [Audytowanie- podstawy v.2 - 2009r],
- VDA 6.3 [Audyt procesu - APQP/PPAP+ produkcja seryjna+ serwis], w oparciu najnowszą wersję (czerwiec 2010),
- Podręczniki Core Tools - AIAG (APQP&CP, FMEA, PPAP, SPC, MSA - aktualne, ostatnie wydania)
- ISO/TS 16949 [2009r],
- ISO 19011 [2011r]).
Dzień pierwszy:
- Specyfika wymagań IATF/VDA w branży motoryzacyjnej;
- Główne wymagania: Podejście Procesowe, Ciągłe Doskonalenie, PDCA;
- Porównanie specyfiki audytów: wewnętrznych, u dostawców, 3 strony, systemu, procesów produkcyjnych, wyrobów,
dla usługodawców; podobieństwa i różnice w kontekście VDA 6.3;
- Omówienie kryteriów wymagań dla audytowania w branży Automotive powoływanych przez podręcznik VDA 6.3: specyfikacja ISO/TS 16949, standardy, normy, podręczniki AIAG i VDA, narzędzia jakości Core Tools, wymagania klientów, dobre praktyki. Przegląd i omówienie najważniejszych zasad;
- Niezbędne kompetencje i kwalifikacje audytorów;
- Planowanie audytów VDA 6.3- Analiza Potencjałów (u dostawców) i audytów wewnętrznych. Omówienie zasad, dobrych praktyk, ćwiczenia w grupach;
- Omówienie procesów do audytowania w/g VDA 6.3 (P1-P7) oraz zasady korzystania z Katalogu Pytań
- Q&A - pytania i odpowiedzi;
Dzień drugi:
- Omówienie formularzy i dokumentów stosowanych podczas audytu VDA 6.3;
- Omówienie ogólnych zasad przeprowadzania audytu, zadawania pytań, gromadzenia dowodów, spisywania spostrzeżeń;
- Planowanie audytu VDA 6.3:
o u nowego dostawcy- na zasadzie Analizy Potencjałów
o projektowania i przygotowania produkcji (APQP, PPAP; P2-P4)
o procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych (P5-P7).
Omówienie zasad, wykorzystanie katalogu pytań, przykładowe interpretacje porad z Katalogu Pytań- ćwiczenia w grupach moderowane przez trenera.
- Przeprowadzenie audytów szkoleniowych- fragmentaryczna symulacja audytu na zasadzie ćwiczeń w grupach z scenkami symulującymi odpowiedzi audytowanej strony. Ćwiczenia zapisów spostrzeżeń z audytu.
- Omówienie wyników audytów szkoleniowych- spostrzeżeń. Klasyfikacja spostrzeżeń. Ocena audytowanych obszarów. Ocena całościowa audytu. Specyficzne odstępstwa przy ocenie.
- Działania poaudytowe i ciągłe doskonalenie;
- Zasady audytowania dostawców usług: katalog pytań i zasady oceny;
- Q&A -pytania i odpowiedzi, podsumowanie szkolenia;
- Test sprawdzający przyswojenie wiedzy przez uczestników.
Kryteria wg których prowadzone jest szkolenie:
- VDA 6 [Audytowanie- podstawy v.2 - 2009r],
- VDA 6.3 [Audyt procesu - APQP/PPAP+ produkcja seryjna+ serwis], w oparciu najnowszą wersję (czerwiec 2010),
- Podręczniki Core Tools - AIAG (APQP&CP, FMEA, PPAP, SPC, MSA - aktualne, ostatnie wydania)
- ISO/TS 16949 [2009r],
- ISO 19011 [2011r]).
Czas trwania
Czas trwania:
2 dni po 7 godzin
TERMINY SZKOLENIA:
20-21.06.2017
09-10.08.2017
26-27.10.2017
07-08.12.2017
2 dni po 7 godzin
TERMINY SZKOLENIA:
20-21.06.2017
09-10.08.2017
26-27.10.2017
07-08.12.2017
Prelegenci
trenerzy TQMsoft
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
PLN netto/os.
1 350
zł
Cena zawiera:
- Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft.
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności.
Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Karta zgłoszenia - w przypadku podjęcia decyzji o uczestnictwie w szkoleniu proszę o jej uzupełnienie i odesłanie na e-mail: szkolenia@tqmsoft.eu lub na numer faksu: 12 3971 884 albo kontakt : 12 397 18 81.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
Powiadomienia o nowych terminach