O szkoleniu
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
Uczestnik nauczy się:
- Interpretacji wymagań w oparciu o specyfikację techniczną ISO/TS16949 oraz wymagania IATF.
- Planowania audytów w oparciu o wymagania branży automotive.
- Przygotowywania raportów poaudytowych.
- Prowadzenia działań poaudytowych.
KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA
Usystematyzowany sposób prowadzenia auditów dostawcy w oparciu o ujednolicone standardy.Wdrożenie narzędzia służącego rozwojowi dostawców oraz umożliwiającego zarządzanie transferami produkcji. Zarządzanie auditami w rozbiciu na audity systemu i procesu produkcyjnego. Przygotowanie do projektowania i przygotowywania list kontrolnych. Określenie obszarów krytycznych podczas auditu. Określenie obszarów krytycznych podczas auditu.
Adresaci:
- pracownicy działu zakupów oraz rozwoju dostawców,
- osoby odpowiedzialne za PPAP,
- osoby uczestniczące w audytach realizowanych przez klienta,
- osoby odpowiedzialne za jakość,
- pracownicy działu jakości,
- pełnomocnicy, specjaliści ds. jakości,
- osoby wdrażające systemy jakości.
Program szkolenia
1. Idea i rozwój Systemów Zarządzania Jakością.
2. Specyfika branży motoryzacyjnej.
3. Czego oczekujemy od systemu zarządzania jakością naszego dostawcy.
4. Omówienie i interpretacja wymagań IATF 16949:2016 jako wytycznych do przygotowania audytu.
5. Wymagania - zebranie kryteriów audytu.
6. Prezentacja typowych niezgodności, sposobów audytowania poszczególnych wymagań.
7. Specyficzne narzędzia stosowne w motoryzacji (FMEA, PPAP, APQP, SPC) w kontekście auditu.
8. Weryfikacja spełnienia przez dostawce specyficznych wymagań klienta – kluczowe punkty, interpretacja.
9. Rodzaje auditów dostawców:
- Audit systemu jakości dostawcy (cel, przygotowanie, dokumentacja)
- Audit procesu produkcyjnego i wyrobu (cel, przygotowanie dokumentacja).
10. Etapy audytu.
11. Audita system oceny i kwalifikacji dostawcy.
12. Zasady przygotowania się do audytu.
13. Rola list kontrolnych.
14. Przebieg audytu i trudności w trakcie audytu.
15. Zasady definiowania obszarów zagrożeń u dostawcy.
16. Audyt a realizacja procesu ciągłego doskonalenia u dostawcy.
17. Radzenie sobie z konfliktami.
18. Zamknięcie audytu, przygotowanie raportu (sposoby raportowania wyników auditu dla dostawcy).
19. Zachowanie się auditora i osoby audytowanej.
20. Test końcowy.
Ćwiczenia:
- Zebranie kryteriów audytu – budowanie list kontrolnych
- Zasady definiowania obszarów zagrożeń u dostawcy
- Realizacja audytu systemu i procesu na podstawieprezentowanej dokumentacji
- Analiza niezgodności, wnioski z audytu, raport z audytu, komunikowanie wyniku audytu - praca w grupach, dyskusja.
Czas trwania
Prelegenci
Trener TQMsoft, praktyk
Zapisz się
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
