Szkolenie: Audyt wewnętrzny 5 S

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/audyt-wewnetrzny-5-s-70876-id608

Informacje o szkoleniu

  • Audyt wewnętrzny 5 S


    ID szkolenia: 70876
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Logistyka i zaopatrzenie
  • Adres szkolenia:

    Novotel Wrocław Centrum
    ul. Powstańców Śląskich 7
    00-411 wroclaw
    woj. dolnośląskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 8.04.2019
    Godziny zajęć (czas trwania):
    9.30-17.00
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
    Krakowskie Przedmieście 79
    00-079 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Szanowni Państwo

Zapraszamy na jednodniowy warsztat zakończony uzyskaniem Certyfikatu Audytora Wewnętrznego Systemu 5S. Szkolenie ma na celu zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie przeprowadzania audytu wewnętrznego systemu 5S. Uczestnicy szkolenia pozyskają niezbędną wiedzę w zakresie wdrażania i nadzorowania systemu 5S oraz zostaną profesjonalnie przygotowani do pełnienia funkcji audytora wewnętrznego systemu 5S w przedsiębiorstwie.

Szkolenie skierowane jest do:

Warsztaty są skierowane do:

osób nadzorujących wdrożenie 5S w przedsiębiorstwie
pełnomocników ds. SZJ
menedżerów ds. lean management
pracowników działu zarządzania jakością i komórek lean management
managerów odpowiedzialnych za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie
oraz tych wszystkich osób, które chcą nabyć praktyczne umiejętności skutecznego audytowania wdrożonego systemu 5S w swoim miejscu pracy.

Program szkolenia:

PRZYGOTOWANIE ORGANIZACJI DO PRZEPROWADZENIA AUDYTU 5S

Jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S?

Jak poprawnie zdefiniować audyt ?
Jakie są charakterystyczne cechy audytu 5S?
Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do audytora?
Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu.
Metodyka i technika skutecznego audytowania
AUDYTOR 5S JAKO LIDER 5S

Jak skutecznie zapewnić utrzymanie i doskonalenie systemu 5S?

Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
Wiedza i umiejętności audytorów - sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie
10 przykazań audytora - wiedza zapewniająca wzrost organizacji
Jak poprawnie zainicjować audyt 5S?
AUDYT 5S - DEFINIOWANIE NIEZGODNOŚCI

Jak skutecznie identyfikować i klasyfikować niezgodności?

Jak definiować niezgodności krytyczne?
Jak definiować niezgodności niekrytyczne?
Jak właściwie raportować niezgodności?
Jak przygotować zapisy dotyczące niezgodności?
IV. Audyt 5s - dokumentowanie i komunikowanie się

Jak efektywnie przeprowadzić w organizacji proces audytowania w bieżącym miejscu pracy?

Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S (checklisty) dla obszarów?
Jak właściwie komunikować się podczas przeprowadzania audytu?
Skuteczne słuchanie – słuchanie aktywne.
Jak przezwyciężać skutecznie bariery skutecznego słuchania?
Zachowania tworzące dobrą i złą atmosferę - analiza na wybranych przykładach
V. 5S - PRAKTYCZNE ASPEKTY WDROŻENIA I AUDYTOWANIA

Dobre praktyki wdrożenia systemu 5S

Etapy wdrażania i nadzorowania aktywności 5S.
5S jako element dobrego zarządzania
5S w środowisku biurowym.
5S w środowisku produkcyjnym.
Uzyskiwanie lepszych wyników dzięki ciągłemu szkoleniu pracowników
Ćwiczenie praktyczne
EGZAMIN

Informacje o prelegentach:

Krzysztof Betker Ekspert w zakresie wdrażania Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain w przedsiębiorstwie. Od 2005 Kierownik Działu REFA w branży tekstylnej. Od roku 2007 związany z koncernem Electrolux Poland.
Certyfikowany Electrolux Manufacutring System Trainer. Prowadził szerokie spektrum projektów poczynając od podnoszenia efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracaniu czasów przezbrojeń (SMED), mapowaniu procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzaniu komórkowym (Cellular Manufacturing) a także przepływach materiałowych (Material Handling, Kanban, FIFO etc.).

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 970 - 23% VAT

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat egzamin obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 07.03.2019 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 08.03.2019 - 1 270 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Audyt wewnętrzny 5 S