Szkolenie: Audyt wewnętrzny 5 S- Szkolenie zakończone uzyskaniem certyfikatu audytora wewnętrznego

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/audyt-wewnetrzny-5-s-szkolenie-zakonczone-uzyskaniem-certyfikatu-audytora-wewnetrznego-68274

Informacje o szkoleniu

  • Audyt wewnętrzny 5 S- Szkolenie zakończone uzyskaniem certyfikatu audytora wewnętrznego


    ID szkolenia: 68274
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat:
  • Adres szkolenia:

    -
    -
    Wrocław
    woj. dolnośląskie
  • Termin szkolenia:

    Data: 24.04.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    1 dzień
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy na jednodniowy warsztat zakończony uzyskaniem Certyfikatu Audytora Wewnętrznego Systemu 5S. Szkolenie ma na celu zdobycie wiedzy i praktycznych umiejętności w zakresie przeprowadzania audytu wewnętrznego systemu 5S. Uczestnicy szkolenia pozyskają niezbędną wiedzę w zakresie wdrażania i nadzorowania systemu 5S oraz zostaną profesjonalnie przygotowani do pełnienia funkcji audytora wewnętrznego systemu 5S w przedsiębiorstwie. Szkolenie będzie podzielone na V kluczowych bloków tematycznych, zakończone egzaminem, po zdaniu którego uczestnik otrzyma Certyfikat Audytora Wewnętrznego Systemu 5S wydany przez firmę Langas Group.

Szkolenie skierowane jest do:

Warsztaty są skierowane do:

osób nadzorujących wdrożenie 5S w przedsiębiorstwie
pełnomocników ds. SZJ
menedżerów ds. lean management
pracowników działu zarządzania jakością i komórek lean management
managerów odpowiedzialnych za wprowadzanie i weryfikacje standardów jakościowych w przedsiębiorstwie
oraz tych wszystkich osób, które chcą nabyć praktyczne umiejętności skutecznego audytowania wdrożonego systemu 5S w swoim miejscu pracy.

Program szkolenia:

PRZYGOTOWANIE ORGANIZACJI DO PRZEPROWADZENIA AUDYTU 5S

Jak rozpocząć proces audytowania wdrożonego systemu 5S?

Jak poprawnie zdefiniować audyt ?
Jakie są charakterystyczne cechy audytu 5S?
Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do audytora?
Jakie są zasady audytowania w odniesieniu do procesu audytu.
Metodyka i technika skutecznego audytowania

AUDYTOR 5S JAKO LIDER 5S

Jak skutecznie zapewnić utrzymanie i doskonalenie systemu 5S?

Jakie są wymagania, którym powinni odpowiadać audytorzy?
Wiedza i umiejętności audytorów - sposoby pozyskiwania, edukacja i ciągłe doskonalenie
10 przykazań audytora - wiedza zapewniająca wzrost organizacji
Jak poprawnie zainicjować audyt 5S?

AUDYT 5S - DEFINIOWANIE NIEZGODNOŚCI

Jak skutecznie identyfikować i klasyfikować niezgodności?

Jak definiować niezgodności krytyczne?
Jak definiować niezgodności niekrytyczne?
Jak właściwie raportować niezgodności?
Jak przygotować zapisy dotyczące niezgodności?

IV. Audyt 5s - dokumentowanie i komunikowanie się

Jak efektywnie przeprowadzić w organizacji proces audytowania w bieżącym miejscu pracy?

Jak powinny wyglądać Karty Kontrolne 5S (checklisty) dla obszarów?
Jak właściwie komunikować się podczas przeprowadzania audytu?
Skuteczne słuchanie – słuchanie aktywne.
Jak przezwyciężać skutecznie bariery skutecznego słuchania?
Zachowania tworzące dobrą i złą atmosferę - analiza na wybranych przykładach

V. 5S - PRAKTYCZNE ASPEKTY WDROŻENIA I AUDYTOWANIA

Dobre praktyki wdrożenia systemu 5S

Etapy wdrażania i nadzorowania aktywności 5S.
5S jako element dobrego zarządzania
5S w środowisku biurowym.
5S w środowisku produkcyjnym.
Uzyskiwanie lepszych wyników dzięki ciągłemu szkoleniu pracowników
Ćwiczenie praktyczne

EGZAMIN

Informacje o prelegentach:

Krzysztof Betker




Ekspert w zakresie wdrażania Lean Manufacturing oraz Lean Supply Chain w przedsiębiorstwie. Od 2005 Kierownik Działu REFA w branży tekstylnej. Od roku 2007 związany z koncernem Electrolux Poland.
Certyfikowany Electrolux Manufacutring System Trainer. Prowadził szerokie spektrum projektów poczynając od podnoszenia efektywności obszarów montażowych (Standardized Work & Line Balancing), skracaniu czasów przezbrojeń (SMED), mapowaniu procesów (Process Mapping, Value Stream Mapping, Cross Functional Process Mapping), wytwarzaniu komórkowym (Cellular Manufacturing) a także przepływach materiałowych (Material Handling, Kanban, FIFO etc.).
Prelegent konferencji MTM (2009) w zakresie optymalizacji procesów produkcji i logistyki. Autor projektów szkoleniowo-doradczych dla firm produkcyjnych z branży elektronicznej, samochodowej, meblarskiej oraz produkcji prefabrykatów budowlanych. Posiada bogate doświadczenie szkoleniowe w zakresie projektów biznesowych w obszarach produkcji, logistyki i zakupów (520 dni szkoleniowych).

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 970 - +23

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiad, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

zgłoszenie do 03.04.2017 - 970 PLN + 23% VAT
zgłoszenie od 04.04.2017 - 1 270 PLN + 23% VAT

Szkolenie, kurs: Audyt wewnętrzny 5 S- Szkolenie zakończone uzyskaniem certyfikatu audytora wewnętrznego