O szkoleniu
Celem szkolenia jest jest pogłębienie wiedzy merytorycznej uczestników z zagadnień dotyczących funkcjonowania audytu wewnętrznego w towarzystwach funduszy inwestycyjnych. Adresaci szkolenia będą mogli zapoznać się ze specyfika pracy audytora wewnętrznego w TFI, warsztatem praktycznym oraz dokonać case study podejścia do przeprowadzania audytu kluczowych obszarów działalności TFI i zarządzanych przez nie funduszy. Tematyka uwzględniała będzie czynniki i praktyki audytu, które wpływają na funkcjonowanie audytora wewnętrznego w TFI.
Szkolenie adresowana jest do członków zarządu TFI oraz członków rad nadzorczych TFI (w tym komitetów audytu), pracowników komórek audytu wewnętrznego, a także biegłych rewidentów, księgowych oraz wszystkich innych osób zainteresowanych problematyką audytu wewnętrznego w TFI
Program szkolenia
1. Ramy prawne i regulacyjne audytu wewnętrznego w TFI.
2. Międzynarodowe Standardy Praktyki Zawodowej Audytu Wewnętrznego
3. Planowanie audytu wewnętrznego,
4. Zagadnienia zarządzania ryzykiem
a. Identyfikacja
b. Kategoryzacja
c. Szacowanie ryzyka
d. Zabezpieczanie ryzyka i mechanizmy kontrolne w ocenie audytu wewnętrznego w TFI
5. Wykonywanie zadań audytu wewnętrznego
6. Typowe zagadnienia w audytowaniu TFI
a. Portfolio
b. Oferta
c. Prospekt
7. Profil ryzyka
8. Założenia operacyjne audytu w TFI
a. Procedury audytu wewnętrznego
b. Raportowanie wyników i monitorowanie zaleceń i rekomendacji
9. Współpraca audytu wewnętrznego z
a. Radą Nadzorczą,
b. Zarządem,
c. biegłym rewidentem
d. organami nadzoru
10. Komitet audytu – specyfika pracy i odniesienie do audytora wewnętrznego
11. Ocena pracy audytora wewnętrznego
Czas trwania
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Rejestracja
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator

Najczęściej zadawane pytania
Masz pytania? Napisz do nas
