Szkolenie

Balansowanie linii produkcyjnych

O szkoleniu

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy niezbędnej do podnoszenia efektywności procesów poprzez balansowanie czasów czynności z którego się składa. Zadania to może być wykonywane przez inżynierów procesów, technologów, liderów zespołów i każdej osoby, które chce ulepszyć procesy w których bierze udział.
Proces, który wymaga balansowania może funkcjonować w obszarze produkcji i przetwarzania materiałów, jak i w sferze usług jak i innych działań operacyjnych.
Balansowanie procesu obejmuje działania związane z oceną i opisem obecnego stanu. Ważna częścią jest analizą przepływy materiału i informacji i dokładnym pomiarze i ocenie czasów czynności wykonywanych w procesie.
Szkolenie pokazuje jak duża rolę w balansowaniu procesów odgrywa zespół i wspólne poszukiwanie najlepszych sposobów na optymalizację procesu. Osoby po szkoleniu będą potrafiły samodzielnie ocenić dowolny proces i świadomie podjąć decyzję o konieczności jego zbalansowania jak i o sposobach na osiągnięcie tego celu.
Kto powinien wziąć udział?

• personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
• osoby odpowiedzialne za przygotowanie i uruchomienie produkcji,
• technolodzy, kierownicy produkcji, pracownicy średniego szczebla nadzoru,
• personel działu utrzymania ruchu,
• personel z działów jakości,
• operatorzy maszyn i urządzeń.

Program szkolenia

1. Wstęp do świata Lean Manufacturing:
• Jakość, marnotrawstwo a wartość dodana - stosowanie w praktyce,
• przykłady i rodzaje mudy, czyli marnotrawstwa,
• ToC w procesach produkcyjnych – znaczenie wąskiego gardła,
• Takt a cykl produkcyjny – jak wygląda.

2. Wprowadzenie do problemu balansowania linii montażowej - wstęp do szkolenia:
• sformułowanie problemu oraz warunków ograniczających,
• przedstawienie przykładów,
• zmapowanie i zmierzenie sytuacji aktualnej,
• pomiar czasów w procesach,
• określenie celów stawianych przed zbalansowaniem linii produkcyjnej,
• zbalansowanie przykładowych procesów produkcyjnych, montażowych,
• balans prosty i złożony z firmy produkcyjnej – ćwiczenie.

3. Zarządzanie Procesem Produkcyjnym:
• szkolenia operatorów oraz matryca zastępowalności, kompetencji,
• sposoby realnej oceny czasu trwania poszczególnych czynności na stanowiskach linii montażowej,
• przygotowywanie instrukcji stanowiskowych.

4. Sposoby oceny i monitorowania zbalansowania linii produkcyjnych za pomocą wskaźników:
• cyklu produkcyjnego (poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej),
• efektywności wykorzystania poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.
10:00 - 17:00 dzień 1
9:00 - 16:00 dzień 2

Prelegenci

Cytat

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Gdzie i kiedy

Warszawa 24 - 25 czerwca 2021
Hotel Mercure Airport Okęcie***

02-210 Warszawa

Aleja Krakowska 266

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Poznań 19 - 20 sierpnia 2021
Hotel Altus Poznań***

61-807 Poznań

Św. Marcin 40

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 18 - 19 listopada 2021
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***

53-332 Wrocław

Powstańców Śląskich 7

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 listopada 2021
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****

00-811 Warszawa

Towarowa 2

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 15 - 16 kwietnia 2021
Hotel Best Western Efekt Express Kraków****

31-323 Kraków

Opolska 14a

woj. małopolskie

Weź udział

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1590 zł.
1390 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.
Wiadomość została wysłana!

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!