O szkoleniu
W dzisiejszych czasach prowadzenie zespołów to jedna z najbardziej pożądanych umiejętności. Każdy kto pracuje z grupami potrzebuje kompetencji, które pozwolą mu tworzyć skuteczne i zaangażowane zespoły. Przywództwo to nie pojęcie, lecz działanie – wymaga od lidera ciągłego rozwoju cech przywódczych. Jednak dobre przywództwo wiąże się nie tylko z rozwojem przywódcy, ale dotyczy również rozwoju budowanych przez niego zespołów. Niesie to za sobą wiele wyzwań! Podczas szkolenia omówione zostaną najważniejsze zagadnienia dot. przywództwa. Uczestnicy poznają poziomy przywództwa, etapy rozwoju pracownika oraz etapy rozwoju lidera i budowania przez niego autorytetu.
Korzyści dla uczestnika
- Poznanie różnic między przywództwem a zarządzaniem
- Zwiększenie samoświadomości uczestnika jako lidera
- Poznanie poziomów przywództwa oraz określenie poziomu, na którym znajduje się uczestnik jako lider
- Wypracowanie umiejętności komunikacji i współpracy z pracownikami na poszczególnych etapach rozwoju
- Poznanie narzędzi wspomagających budowanie autorytetu lidera
Korzyści dla organizacji
- Organizacja będzie posiadać liderów wyposażonych w skuteczne narzędzia
- Zwiększenie zaangażowania pracowników
- Szansa na zmniejszenie rotacji pracowników
- Wprowadzenie dobrych praktyk i standardów zarządzania zespołami
- Dla menedżerów zarządzających zespołami
- Dla każdego lidera, który chce zwiększyć swoją samoświadomość
- Dla liderów, którzy chcą budować swój autorytet
Program szkolenia
Czym jest przywództwo?
- Czym jest, a czym nie jest przywództwo?
- Różnice pomiędzy przywództwem a zarządzaniem
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń uczestników
Poziomy przywództwa wg Johna Maxwella
- Prezentacja 5 poziomów przywództwa wg Johna Maxwella wraz z charakterystyką i przykładami dot. poszczególnych poziomów
- Ćwiczenie indywidualne pozwalające uczestnikowi określić, na którym poziomie przywództwa się znajduje
- Podsumowanie ćwiczenia, dyskusja na forum, wnioski
Przywództwo sytuacyjne
- Prezentacja – charakterystyka etapów rozwoju pracownika i oczekiwanych zachowań lidera w poszczególnych fazach
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń uczestników i propozycji dotyczących zachowania i działań lidera w poszczególnych etapach
Budowanie zaangażowania pracowników
- Prezentacja narzędzia – zasady 3E – wraz z praktycznymi przykładami zastosowania
- Ćwiczenie, które pozwoli wykorzystać zasadę 3E w praktyce
- Sposoby motywowania pracowników
- Podsumowanie modułu, dyskusja na forum, wnioski
Wszechstronne przywództwo
- Omówienie rodzajów przywództwa (koncepcji wszechstronnego przywództwa)
- Ćwiczenie grupowe uczące dopasowywania określonych zachowań do konkretnych rodzajów przywództwa
- Podsumowanie ćwiczenia, wnioski, wymiana doświadczeń wśród uczestników
Trójkąt dramatyczny
- Omówienie trójkąta dramatycznego i poszczególnych zachowań
- Dyskusja na forum, wymiana doświadczeń uczestników
Kompetencje coachingowe
- Prezentacja coachingu i kompetencji coachingowych
- Prezentacja rozmowy w stylu coachingowym
- Ćwiczenie w parach, które pozwoli uczestnikom na wykorzystanie kompetencji coachingowych w praktyce
Budowanie autorytetu lidera
- Czym jest autorytet lidera i jak wykorzystać wiedzę dot. przywództwa do budowania tego autorytetu?
- Dyskusje na forum, wymiana doświadczeń i pomysłów uczestników
Podsumowanie
- Dyskusja na forum – podsumowanie i wnioski ze szkolenia
Czas trwania
Prelegenci
Trener MENTORI, praktyk biznesu
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Warszawa
Wspólna 56
woj. mazowieckie
Rejestracja
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 290 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
- Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 490 zł)
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- Rozwiń
- 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
 (4)_thmb.png)
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na stronie. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się mailowo, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie niezbędne informacje.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
