Szkolenie

BUDOWA I ZARZĄDZANIE SYSTEMAMI WYNAGRADZANIA

O szkoleniu

Korzyści dla uczestników:
• nabycie umiejętności wykorzystania analitycznego wartościowania pracy do tworzenia systemu taryfowego
• poznanie zasad projektowania siatki i tabel płac zasadniczych
• poznanie zasad zarządzania systemem taryfowym w firmie
• poznanie zasad doboru właściwych kryteriów i form premiowania
• poznanie zasad tworzenia kompleksowych systemów premiowe
Kto powinien wziąć udział?
• menadżerowie i pracownicy działów personalnych (HR)
• menedżerowie wyższego i średniego szczebla firm przygotowujących się do zmiany systemu wynagradzania
• osoby zaangażowane w projekt doskonalenia systemu wynagradzania w firmie
• przedstawiciele związków zawodowych

Program szkolenia

1. Systemy wynagrodzeń: struktura i aktualne tendencje.
• Teorie motywacji w praktyce wynagradzania.
• Struktura, składniki i funkcje współczesnych systemów wynagradzania.
• Zasady wynagradzania pracowników.
• Formy płac.
• Współczesne tendencje w zakresie wynagradzania pracowników.

2. Wartościowanie pracy - kształtowanie wynagrodzeń zasadniczych.
• Istota, znaczenie i cel wartościowania pracy.
• Przegląd metod wartościowania pracy.
o Metody sumaryczne
o Metody analityczne
• Etapy postępowania podczas wdrażania analitycznego wartościowania pracy.
• Wyznaczanie zbioru stanowisk taryfikacyjnych.
• Analiza pracy.
• Zasady tworzenia opisów pracy.
• Adaptacja metod wartościowania pracy do specyfiki organizacji.

3. Przechodzenie z wyników wartościowania na płace.
• Projektowanie taryfikatorów kwalifikacyjnych.
• Projektowanie siatek płac zasadniczych.
• Zasady wdrożenia i aktualizowania tabel płac zasadniczych.

4. Budowa systemów premiowych.
• Różnice między premia a nagrodą
• Rodzaje premii
• Zasady tworzenia systemów premiowych
• Najczęściej popełniane błędy przy tworzeniu systemów premiowych.
• Analiza wybranych systemów premiowych.
• Projektowanie systemów premiowych dla handlowców.
• Tworzenie kompleksowego systemu premiowego

Czas trwania

9:00 - 17:00
2 dni, 16 godzin

Aktualne terminy szkoleń znajdą Państwo na stronie:
www.wikconsulting.pl

Prelegenci

Cytat
Wojciech Michałek

Konsultant zarządzania, trener biznesu, coach, Interim Manager. Dyrektor merytoryczny / Partner Zarządzający w WIK Consulting Doradztwo HR Szkolenia. Prowadzi projekty doradcze w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania projektami, zarządzania zmianą, zarządzania operacyjnego. Praktyk zarządzania z ponad 15 – letnim stażem na stanowiskach: Kierownik działu HR, Dyrektor Projektów, Dyrektor Personalny, Dyrektor Naczelny. Autor książek i artykułów z zakresu prawa pracy i zarządzania zasobami ludzkimi w Wydawnictwie „Wiedza i Praktyka” w Warszawie oraz publikacjach G.W. INFOR S.A. Wykładowca na studiach podyplomowych z zarządzania zasobami ludzkimi. Jako trener specjalizuje się w szkoleniach w zakresie: strategii i polityki HRM, opisów i wartościowania stanowisk pracy, systemów motywacyjnych i wynagrodzeń, systemów ocen okresowych pracowników, systemów zarządzania szkoleniami, zarządzania zmianą, zarządzania projektami, umiejętności kierowniczych.

Gdzie i kiedy

Warszawa 2 - 3 czerwca 2014
Warszawa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 3 - 4 kwietnia 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 3 - 4 lutego 2014
Warszaswa

Warszawa

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 10 - 11 maja 2012
do uzgodnienia

Warszawa

do uzgodnienia

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 25 - 26 sierpnia 2011
do uzgodnienia

Warszawa

do uzgodnienia

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 16 - 17 maja 2011
do uzgodnienia

Warszawa

do uzgodnienia

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Warszawa 21 - 22 lutego 2011
do uzgodnienia

Warszawa

do uzgodnienia

woj. mazowieckie

Zapisz się

Cena 1
netto od osoby
1490 PLN
Cena zawiera:
  • materiały szkoleniowe, certyfikaty, lunch, przerwy kawowe
Zapisz się

Organizator

WIK Consulting
62-510 Konin
Różyckiego 2/23
woj. wielkopolskie
WIK Consulting to grono wysoko wykwalifikowanych konsultantów oraz trenerów z doświadczeniem menedżerskim i biznesowym, wyniesionym z różnych branż, posiadających na swoim koncie wiele zrealizowanych z sukcesem projektów doradczych i szkoleniowych. ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 667798
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

WIK Consulting
62-510 Konin Różyckiego 2/23
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!