Szkolenie

Budowa programu pomysłów pracowniczych Kaizen

O szkoleniu

Serdecznie zapraszamy na szkolenie prowadzone w trybie stacjonarnym oraz online, którego celem jest:
- ​przekazanie wiedzy i nabycie umiejętności wdrożenia i zarządzania programem pomysłów pracowniczych,
- zaprezentowanie nowoczesnego podejścia do wykorzystania kreatywności pracowników,
- zapoczątkowanie i umiejętność rozwoju efektywnego programu pomysłów.
Dlaczego warto wziąć udział?

Uczestnik dowie się:

  • Jakie jest znaczenie szczupłej kultury zarządzania.
  • Co obejmuje program pomysłów pracowniczych.
  • Jak wdrożyć skutecznie program.
  • Jak efektywnie zarządzać programem.
  • Jakich błędów unikać podczas wdrożenia.
  • Jakie niezbędne dokumenty muszą towarzyszyć programowi.
  • Jakie korzyści przynosi program.

Uczestnik będzie umiał:

  • Efektywnie zorganizować program pomysłów pracowniczych w swojej firmie.
  • Przygotować założenia programu pomysłów pracowniczych.
  • Przygotować i zaprezentować projekt programu i jego główne założenia.
  • Przeprowadzić całą ścieżkę od pomysłu po nagrodę.
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci:

  • kierownictwo produkcji średniego i wyższego szczebla (menedżerowie produkcji, kierownicy zakładu, kierownicy produkcji),
  • specjaliści ds. produkcji, inżynierowie produkcji aspirujący na stanowiska kierownicze,
  • koordynatorzy Lean Manufacturing,
  • koordynatorzy Kazien,
  • inżynierowie ciągłego doskonalenia,
  • Pełnomocnicy ds. Jakości.

Program szkolenia

1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcją.
2. Szczupła kultura zarządzania.
3. Proces ciągłego doskonalenia.
4. Obowiązek czy cel – postawy pracownicze.
5. Założenia programu pomysłów.
6. Definicje w programie „pomysł”, „nagroda”, ”komisja”.
7. Niezbędne dokumenty w programie „regulamin”.
8. Karta zgłoszenia pomysłu.
9. Ocena pomysłów.
10. Wdrożenie pomysłów – najważniejszy etap.
11. Jak nagradzać pracowników.
12. Komunikacja pomysłami w całej firmie.
13. Korzyści z programu.
14. Weryfikacja i doskonalenie programu.
15. Jakich błędów uniknąć – sprawdzone rady.
16. Przykłady wniosków, wdrożeń, dokumentów.

Czas trwania

1 dzień, 7 godzin

TERMINY:
08-09.06.2017
04-05.09.2017
23-24.11.2017

Prelegenci

Cytat

Trener TQMsoft, praktyk

Gdzie i kiedy

Kraków 24 czerwca 2021
TQMsoft

31-231 Kraków

Bociana 22a

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 24 czerwca 2021

Zapisz się

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1200 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenie online
za osobę
1200 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

TQMsoft
31-231 Kraków
Bociana 22a
woj. małopolskie
Od 1996 roku wspieramy naszych Klientów w doskonaleniu jakości i produktywności. Usprawniamy procesy Klientów dostarczając i wdrażając najwyższej klasy produkty i usługi. Pomagamy doskonalić kompetencje techniczne i osobiste pracowników różnych sz...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

TQMsoft
31-231 Kraków Bociana 22a
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!