O szkoleniu
Cel szkolenia
Przekazanie umiejętności i wiedzy niezbędnej do skutecznego budowania i zarządzania zespołami projektowymi.
Metody szkolenia
• ćwiczenia warsztatowe
• mini wykład, prezentacja
• dyskusja
• praca zespołowa
• cykl Kolba
• case study
• akwarium
• metaplan
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• nabycie praktycznych umiejętności efektywnego budowania zespołów oraz zarządzania zespołami
• wzrost umiejętności z zakresu rozwiązywania konfliktów i negocjacji
• skuteczniejsza komunikacja w projekcie
• optymalizacja organizacji pracy
• wzrost umiejętności samoorganizacji, współodpowiedzialności, doskonalenia zespołów projektowych
• możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
Przekazanie umiejętności i wiedzy niezbędnej do skutecznego budowania i zarządzania zespołami projektowymi.
Metody szkolenia
• ćwiczenia warsztatowe
• mini wykład, prezentacja
• dyskusja
• praca zespołowa
• cykl Kolba
• case study
• akwarium
• metaplan
Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu
• nabycie praktycznych umiejętności efektywnego budowania zespołów oraz zarządzania zespołami
• wzrost umiejętności z zakresu rozwiązywania konfliktów i negocjacji
• skuteczniejsza komunikacja w projekcie
• optymalizacja organizacji pracy
• wzrost umiejętności samoorganizacji, współodpowiedzialności, doskonalenia zespołów projektowych
• możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć
Kto powinien wziąć udział?
Adresaci szkolenia:
• kierownicy projektów
• kierownicy zespołów projektowych
• członkowie zespołów projektowych
• pracownicy biur projektów
• specjaliści, chcący podnieść swoje kompetencje
• sponsorzy projektów, członkowie komitetów sterujących
• kierownicy projektów
• kierownicy zespołów projektowych
• członkowie zespołów projektowych
• pracownicy biur projektów
• specjaliści, chcący podnieść swoje kompetencje
• sponsorzy projektów, członkowie komitetów sterujących
Program szkolenia
Zakres programu uwzględnia rekomendacje wynikające ze standardów i metod zarządzania projektami.
Część I - Wprowadzenie
• Praca grupowa
• Synergia zespołów projektowych
• Budowanie zespołu projektowego - cykl życia zespołu
• Role w zespole projektowym
• Podejście systemowe
• Techniki efektywności osobistej członków zespołu projektowego
Część II - Rola kierownika projektu, komunikacja, konflikt
• Rola kierownika projektu oraz zespołu
• Efektywna komunikacja w projekcie
• Rola zespołów w efektywnym planowaniu i monitorowanie prac projektowych
Część III – Zarządzanie kompetencjami
• Delegowanie, motywowanie, uzgadnianie prac w zespole projektowym
• Konflikty i negocjowanie w zespołach projektach
Część IV - Narzędzia i metody wspierające zespoły projektowe
• Samoorganizacja, współodpowiedzialność i doskonalenie zespołów projektowych w elastycznym podejściu do zarządzania projektami
• Zespoły w metodach, standardach i metodykach zarządzania projektami
• Narzędzia wspierające zespoły projektowe i efektywność osobistą
© Copyright Adam Chmielewski
Część I - Wprowadzenie
• Praca grupowa
• Synergia zespołów projektowych
• Budowanie zespołu projektowego - cykl życia zespołu
• Role w zespole projektowym
• Podejście systemowe
• Techniki efektywności osobistej członków zespołu projektowego
Część II - Rola kierownika projektu, komunikacja, konflikt
• Rola kierownika projektu oraz zespołu
• Efektywna komunikacja w projekcie
• Rola zespołów w efektywnym planowaniu i monitorowanie prac projektowych
Część III – Zarządzanie kompetencjami
• Delegowanie, motywowanie, uzgadnianie prac w zespole projektowym
• Konflikty i negocjowanie w zespołach projektach
Część IV - Narzędzia i metody wspierające zespoły projektowe
• Samoorganizacja, współodpowiedzialność i doskonalenie zespołów projektowych w elastycznym podejściu do zarządzania projektami
• Zespoły w metodach, standardach i metodykach zarządzania projektami
• Narzędzia wspierające zespoły projektowe i efektywność osobistą
© Copyright Adam Chmielewski
Czas trwania
Program szkolenia obejmuje 14 godzin dydaktycznych
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
• I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
• II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 15.30 z przerwami na kawę i obiad
Prelegenci
ADAM CHMIELEWSKI - Ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Konsultant, trener i praktyk biznesu. Certyfikowany Project Manager PMP®, PRINCE2® Approved Trainer. Zajmuje się rozwijaniem i wdrażaniem najlepszych praktyk biznesowych w obszarze umiejętności zarządzania projektami oraz zespołami projektowymi. Realizując szkolenia, ma na celu przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności, wiedzy i kompetencji koniecznych do efektywnego realizowania projektów. Zarządzał oraz uczestniczył w kilkudziesięciu projektach krajowych oraz międzynarodowych. Przeprowadził kilka tysięcy godzin szkoleń w obszarze zarządzania projektami i zarządzania strategicznego. Ekspert i trener Szkoły Zarządzania Projektami i Szkoły Umiejętności Menedżerskich.
Terminy i miejsca
To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć
Warszawa
zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia
woj. mazowieckie
Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć
Warszawa
zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia
woj. mazowieckie
Szczegółowe informacje dotyczące dokładnego miejsca zajęć
Warszawa
zostaną wysłane do Państwa wraz z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia
woj. mazowieckie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena 1
W przypadku, gdy szkolenie ma charakter usług kształcenia zawodowego lub przekwalifikowania zawodowego oraz jest finansowane w całości lub w co najmniej 70 % ze środków publicznych, to koszt szkolenia jest zwolniony z podatku VAT
1 270
zł
Cena zawiera:
- W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe; lunch oraz przerwy kawowe; zaświadczenie o ukończeniu szkolenia; profesjonalizm trenera; możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia; profesjonalizm organizatora
Zapisz się
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8
woj. lubelskie
O NAS
Jesteśmy rzetelną i profesjonalną firmą realizującą szkolenia biznesowe, ukierunkowaną na rozwój i doskonalenie kapitału ludzkiego organizacji.
WIZJA
Chcemy wykorzystywać nasze wspólne doświadczenie i wiedzę, aby nadać nowy wymiar szkoleni...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami.
Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia.
W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
ASAP EDUCATION
20-484 Lublin
Inzynierska 8
Powiadomienia o nowych terminach