Budowanie, komunikacja i współpraca w zespole - innowacyjne warsztaty

O szkoleniu

Korzyści ze szkolenia

  • poznanie zasad budowania wysokowydajnych zespołów,
  • udoskonalenie umiejętności komunikacji zadaniowej i współdziałania w zespole,
  • zarządzanie przepływem informacji,
  • budowanie odpowiedzialności za komunikację.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do osób zarządzających zespołem 

Program szkolenia

  1. Otwarta komunikacja w zespole:
    • Wyzwanie: Jak wdrożyć efektywną i otwartą komunikację w zespole?
    • warunki  do otwartej i konstruktywnej komunikacji,
    • kanały ułatwiające członkom zespołu szybki i łatwy dostęp do kluczowych informacji,
    • metaplany i diagnozy komunikacji,
    • wprowadzamy usprawnienia komunikacyjne.
  2. Narzędzia komunikacyjne ułatwiające konstruktywną komunikację w zespole.
    • Wyzwanie: jakie „złote zasady" zwiększą skuteczność komunikacji w zespole?
  3. Komunikacja w sytuacjach kryzysowych i konfliktowych:
    • Wyzwanie: Jak komunikować trudne informacje i zmiany oraz zarządzać trudnymi emocjami w zespole?
    • profilaktyka sytuacji trudnych i konfliktowych,
    • słowa mają znaczenie, czyli skuteczne sposoby zarządzania znaczeniem informacji,
    • po co nam konflikty? 
    • jasne i ciemne strony konfliktów,
    • jak wykorzystać pozytywne i negatywne efekty konfliktów w zespole?
    • tworzymy proceduru angażowania w przejmowanie inicjatywy na rzecz szukania rozwiązań sytuacji trudnych,
    • narzędzia komunikacji wewnętrznej w zarządzaniu konfliktami,
    • konkretne techniki komunikacyjne ułatwiające zarządzanie emocjami rozmówców.
  4. Relacje w zespole, zaufanie i poczucie przynależności:
    • Wyzwanie: Jak zbudować zaufanie w zespole?
    • jak zmienić grupę w zespół?
    • co sprawia, że osoby będące częścią zespołu utożsamiają się z nim?
    • granie na własną bramkę kontra zaangażowanie na rzecz osiągnięcia celów zespołu i organizacji,
    • określanie zasobów poszczególnych członków zespołu i budowanie ducha jedności,
    • techniki i rytuały grupowe budujące poczucie bycia częścią grupy,
    • określanie i komunikowanie roli zespołu w systemie organizacyjnym.
  5. Inspirowanie i angażowanie w działanie.
    • Wyzwanie: Jak skutecznie motywować i inspirować współpracowników?
    • przekonywanie do zaangażowania za pomocą metod psychologii komunikacji,
    • model CELOWO (ciekawość, emocje, lekcja, obrazy, wiarygodność, opowieść) i jego zastosowanie w inspirowaniu  zespołu.
  6. Zarządzanie przepływem informacji w zespole:
    • sposoby i kanały wymiany informacji  w zespole,
    • diagnoza i eliminowanie barier w komunikacji  pionowej i poziomej,
    • wymiana informacji na żywo, przez telefon, e -mail,
    • system rangowania informacji, informacje dostępne, adresowane,
    • optymalizacja procesu wykorzystania informacji,
    • jak projektować i przeprowadzać efektywne spotkania zespołu?
    • budowanie odpowiedzialności,
    • tworzenie procedur ułatwiających efektywną wymianę informacji i generowanie rozwiązań.
  7. Budujemy zespół o „wysokiej" efektywności:
    • gdzie jesteśmy, a dokąd dążymy?
    • dojrzałość zespołu,
    • jaki jest nasz zespół? czy kogoś nam brakuje?
    • jak zdiagnozowac interakcje w naszym zespole?
    • jak zwiększymy efektywność naszego zespołu?
      • aby zmaksymalizować potencjał zespołu musimy...
      • aby zminimalizować słabe strony zespołu należy...
      •  w relacjach z innymi powinniśmy....
    •  cykl OAPD w podnoszeniu efektywności działań,
    • odpowiedzialność w komunikacji.
  8.  Jak współpracować w zespole, w którym każdy jest inny?
    • kim jestem? co wnoszę? czego potrzebuję?
    • krótki indywidulany test PRSIM + omówienie wyników, 
    • „jestem na tak, jestem na nie", nastawienie, moje postawa we wzajemnej współpracy,
    • jak dostrzec, docenić i czerpać z różnorodności zespołu?
    • różnice w postrzeganiu i różnice w ocenianiu ludzi- konsekwencje dla procesu współpracy grupowej,
    • o wadze atmosfery i bezpieczeństwa w zespole: wspólne błędy, wspólna droga i wspólna odpowiedzialność,
  9. Nasze wnioski. Wdrażamy do pracy - kto robi co, kiedy i gdzie.

Czas trwania

09:00 - 16:30 

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do Internetu

Rejestracja

Szkolenie on-line
1 590
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowe
  • certyfikat uczestnictwa
  • bezpłatne anulowanie zgłoszenia do 7 dni przed terminem
Zniżki grupowe:
  • 10% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Zapisz się
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Regulamin zgłaszania uczestnika na szkolenie otwarte

  1. Zgłoszenie na szkolenie realizowane jest w formie elektronicznej poprzez wypełnienie formularza online.
  2. Przesłanie formularza jest równoznaczne z zawarciem umowy zakupu szkolenia z firmą High5 Group Sp. z. o.o. (zwaną dalej Organizatorem) na zasadach określonych w niniejszym regulaminie i upoważnia firmę High5 Group Sp. z. o.o. do wystawienia po szkoleniu faktury VAT bez składania podpisu przez osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego.
  3. Organizator potwierdza otrzymanie zgłoszenia i rezerwację miejsca na szkoleniu w terminie 2 dni od otrzymania zgłoszenia.
  4. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia zgłoszenia w przypadku, gdy udział w szkoleniu mógłby naruszyć interesy organizatora.
  5. Organizator na 5 dni przed terminem szkolenia osobie zgłaszającej i uczestnikowi wysyła drogą elektroniczną „Zaproszenie na szkolenie”, zawierające wszystkie informacje organizacyjne niezbędne do uczestnictwa w szkoleniu. Otrzymanie Zaproszenia jest podstawą do uczestnictwa w szkoleniu.
  6. Rezygnacja z udziału w szkoleniu na 5 lub więcej dni przed planowanym terminem rozpoczęcia szkolenia nie pociąga za sobą żadnych obciążeń finansowych po stronie Zamawiającego, pod warunkiem przesłania przez Zamawiającego informacji o rezygnacji na adres: biuro@high5.pl oraz zgloszenie@eventis.pl jednocześnie.
  7. W przypadku rezygnacji na mniej niż 5 dni przed terminem szkolenia Organizator zastrzega sobie prawo do wystawienia faktury na 50% ceny szkolenia tytułem kary umownej. 
  8. Nieobecność Uczestnika na szkoleniu nie zwalnia Zamawiającego od zapłaty pełnej ceny wynagrodzenia za jego udział w szkoleniu, chyba, że zachodzą sytuacje wskazane w punkcie 6 i 7.
  9. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa dla uczestnika.
  10. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu na 5 dni przed terminem szkolenia, o czym zobowiązany jest poinformować uczestników szkolenia i Zamawiającego.
  11. Organizator nie ponosi odpowiedzialności za koszty poniesione przez Zamawiającego na rzecz podmiotów trzecich (np. z tytułu przedpłat dokonanych na rzecz hoteli, z tytułu dojazdu na szkolenie) jeśli zostały one poniesione przed otrzymaniem zaproszenia na szkolenie.
  12. Uczestnik do połowy pierwszego dnia szkolenia może zrezygnować ze szkolenia, podając konkretny merytoryczny powód wraz z jego uzasadnieniem. Zamawiający nie będzie obciążony w takim przypadku kosztem szkolenia.
  13. Płatność za szkolenie następuje na podstawie wystawionej po szkoleniu faktury VAT.
  14. W przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych Zgłaszający powinien poinformować Organizatora w momencie zgłaszania uczestnika poprzez zaznaczenie odpowiedniej opcji w formularzu zgłoszenia.

Przesyłając zgłoszenie wyrażam zgodę na przetwarzanie podanych w formularzu danych osobowych w zakresie niezbędnym do obsługi zgłoszenia, zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1).

Administratorem danych jest HIGH5 Group Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie przy ul. Wroniej 45 lok.129. Informujemy, że mają Państwo prawo dostępu do swoich danych oraz możliwość ich poprawiania, sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, a także o prawo do przenoszenia danych. Podanie danych ma charakter dobrowolny, jest jednak niezbędne, żeby móc zarejestrować Państwa zgłoszenie. Dane osobowe będą przechowywane przez okres niezbędny do realizacji usługi szkoleniowej oraz wynikających z przepisów prawa.

Podczas wypełniania formularza rejestracji zaznacz opcję "Oświadczam, że udział będzie finansowany ze środków publicznych, proszę o wystawienie faktury z zerową stawką VAT."

Jeśli potrzebujesz zarejestrować organizatora w wewnętrznym systemie zamówień możesz zrobić to na dwa sposoby. W trakcie wypełniania zgłoszenia w polu Uwagi przekaż tą informację - opiekun szkolenia skontaktuje się w celu dopełnienia formalności. Możesz to również zrobić samodzielnie z użyciem poniższych danych:
  • Nazwa firmy: HIGH5 Training Group
  • Ulica i nr: ul. Wronia 45/129
  • Kod pocztowy: 00-870
  • Miejscowość: Warszawa
  • Numer NIP: 5262464795

Najszybszym sposobem kontaktu z organizatorem i uzyskania dodatkowych informacji jest wypełnienie formularza kontaktowego. Możesz też zadzwonić do organizatora.
Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa, Polska ul. Wronia 45/129

Organizator

HIGH5 Training Group
00-870 Warszawa, Polska
ul. Wronia 45/129
woj. mazowieckie
HIGH5 Training Group świadczy usługi na najwyższym poziomie w zakresie organizacji szkoleń otwartych, zamkniętych, konsultacji i programów doradczych.Specjalizujemy się w realizacji kompleksowych programów szkoleniowych z następujący dziedzin:zarządz...
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!