Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/budowanie-motywacji-i-zaangazowania-pracownikow-73517-id453

Informacje o szkoleniu

Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Główne cele szkolenia:

-zrozumienie zasad motywowania i angażowania pracowników
-rozpoznawanie typów motywacyjnych wśród pracowników
-kształtowanie motywacji indywidualnej i zespołowej
-uświadomienie roli emocji w pobudzaniu aktywności pracowników
-wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w pracy działu

Korzyści dla uczestników:

-opracowanie planu motywacyjnego
-wzrost efektywności pracy własnej i współpracowników
-poprawa relacji i atmosfery w dziale
-rozwój umiejętności wzajemnego motywowania się
-stymulowanie działań wychodzących poza zakres obowiązków pracowników
-mobilizacja do aktywnych działań na rzecz zespołu i organizacji

Szkolenie skierowane jest do:

  • kadra kierownicza
  • liderzy
  • kandydaci na funkcje kierownicze
  • pracownicy działów personalnych

Program szkolenia:

DZIEŃ I

Wprowadzenie – specyfika motywowania pracowników

  • Motywacja jako zasób energii
  • Akumulator jako metafora motywacji
  • Analogie działania
  • Typy preferencji energetycznych

Diagnoza preferencji motywacyjnych

  • Budowanie własnego profilu motywacyjnego
  • Krótko, średnio i długoterminowe wyznaczniki motywacji
    • style funkcjonowania społecznego
    • motywacyjne DNA
    • kotwice kariery
  • Automotywacja w oparciu o profil motywacyjny
  • Eliminacja demotywatorów, złodziei czasu i rozpraszaczy

Prokrastynacja – odkładanie i zwlekanie

  • Specyfika prokrastynacji
  • Rodzaje prokrastynacji i prokrastynatorów
  • Przyczyny odwlekania
  • Sposoby radzenia sobie

Analiza środowiska motywacyjnego

  • Persona – charakterystyka pracownika
  • Identyfikacja motywacyjnego potencjału pracownika
  • Mapa empatii środowiska pracy
  • Podróż w pracy i przez pracę
  • Przerywanie negatywnego sprzężenia zwrotnego
  • Uruchamianie pozytywnego sprzężenia zwrotnego

DZIEŃ II

Zasób motywatorów pozytywnych i negatywnych

  • Typy i siła motywatorów i demotywatorów – 4 wskaźniki pracownika
  • Typ  motywacyjny przełożonego
  • Plan motywacyjny krótko, średnio i długoterminowy
  • Budżet motywacyjny działu
  • Motywatory skuteczne, efektywne i sprawne

Motywowanie pokoleniowe

  • Przyczyny różnic międzypokoleniowych
  • Motywowanie 1.0. – BB
  • Motywowanie 2.0. – X
  • Motywowanie 3.0. – Y
  • Motywowanie 4.0. – Z

Od motywacji do zaangażowania

  • Przywiązanie do organizacji a zaangażowanie w pracę
  • Przywiązanie do organizacji i jego uwarunkowania
  • Zaangażowanie w pracę – znaczenie charakteru pracy
  • Piramida zaangażowania

Motywowanie członków zespołu – podejście zespołowe

  • Motywacja finansowa i pozafinansowa
  • Nagrody indywidualne i zespołowe
  • Motywowanie przez lidera i współpracowników
  • Motywacyjna mapa zespołu – 4 wskaźniki zespołu
  • Motywatory zbiorowe – typ grupy

Podsumowanie – zasady skutecznego motywowania

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1490 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Wydarzenie: Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników.