Szkolenie: Budżetowanie w przedsiębiorstwie – warsztaty WARSZAWA

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie-warsztaty-warszawa-65272

Informacje o szkoleniu

  • Budżetowanie w przedsiębiorstwie – warsztaty WARSZAWA


    ID szkolenia: 65272
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Finanse i księgowość
  • Adres szkolenia:

    Warszawa
    Centrum Miasta
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 7-8.02.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    Dzień 1 10:00-17:00
    Dzień 2 09:00-15:30
  • Organizator szkolenia:

    Akademia Menedżera
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Na szkoleniu będą omówione zagadnienia dotyczące tworzenia budżetu przedsiębiorstwa jak i budżetów cząstkowych dotyczących poszczególnych obszarów jego działalności. Również zostaną omówione zagadnienia kontroli budżetowej i jej wykorzystaniu do poprawienia działalności procesów wyodrębnionych w przedsiębiorstwie. W dalszej części zostaną omówione problemy dotyczące aspektów organizacyjnych funkcjonowania systemu budżetowania w przedsiębiorstwie. Istotnym częścią szkolenia będzie omówienie procesu wdrożenia systemu budżetowania, w tym opracowania jego koncepcji.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie jest skierowane do pracowników przedsiębiorstw, w których zamierza się wdrożyć lub już funkcjonuje system budżetowania bez względu na reprezentowaną branżę. Szkolenie jest kierowane do właścicieli przedsiębiorstw, dyrektorów finansowych, pracowników działów ekonomicznych i controllingu oraz księgowości.

Program szkolenia:

Budżetowanie w przedsiębiorstwie – warsztaty
1. ISTOTA I CELE ZARZĄDZANIA KOSZTAMI

1.1 Cele zarządzania kosztami
1.2 Ośrodki odpowiedzialności i miejsca powstawania kosztów w przedsiębiorstwie
1.3 Wyodrębnianie procesów, ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie – ćwiczenie

2. ISTOTA I CELE BUDŻETOWANIA

2.1 Istota budżetowania
2.2 Cele budżetowania
2.3 Warunki skutecznego wykorzystania budżetowania do zarządzania przedsiębiorstwa
2.4 System budżetowania

3. BUDŻET GŁÓWNY I JEGO STRUKTURA PRZEDSIĘBIORSTWA

3.1 Istota i struktura budżetu głównego przedsiębiorstwa
3.2 Budżet operacyjny a budżet finansowy przedsiębiorstwa
3.3 Układ budżetu głównego
3.4 Projekt budżetu przedsiębiorstwa – ćwiczenie
3.5 Systemy budżetowania przedsiębiorstw – studia przypadków

4. BUDŻETOWANIE SPRZEDAŻY

4.1 Struktura i zakres budżetu sprzedaży
4.2 Koszty sprzedaży
4.3 Budżet sprzedaży – ćwiczenie

5. BUDŻETOWANIE DZIAŁAŃ MARKETINGOWYCH

5.1 Struktura i zakres budżetu działań marketingowych
5.2 Koszty działań marketingowych
5.3 Budżet działań marketingowych – ćwiczenie

6. BUDŻET KOSZTÓW PRODUKCJI I USŁUG

6.1 Koszty wydziału produkcyjnego
6.2 Pętla kosztów produkcyjnych
6.3 Budżet kosztów zleceń produkcyjnych
6.4 Budżet kosztów wydziału produkcyjnego
6.5 Projektowanie budżetu kosztów wydziału produkcyjnego – ćwiczenie
6.6 Budżet kosztów zlecenia – ćwiczenie

7. BUDŻET KOSZTÓW LOGISTYKI

7.1 Zakres kosztów logistyki
7.2 Budżet kosztów zaopatrzenia
7.3 Rozliczenia wewnętrzne
7.4 Budżet kosztów wydziałów logistycznych
7.5 Kalkulacja kosztów transportu – ćwiczenie
7.6 Projekt budżetu wydziału pomocniczego – ćwiczenie

8. BUDŻET KOSZTÓW OGÓLNOZAKŁADOWYCH PRZEDSIĘBIORSTWA

8.1 Budżet kosztów zarządzania i obsługi przedsiębiorstwa
8.2 Budżet kosztów utrzymania infrastruktury ogólnej
8.3 Budżet kosztów ogólnych przedsiębiorstwa
8.4 Budżet i wynik działalności komórki organizacyjnej – ćwiczenie

9. KONTROLA BUDŻETOWA

9.1 Istota kontroli budżetowej
9.2 Analiza wykonania budżetu
9.3 Rachunek wyników przedsiębiorstwa
9.4 Wielostopniowy i wieloblokowy rachunek wyników przedsiębiorstwa – ćwiczenie

10. WDROŻENIE I FUNKCJONOWANIE SYSTEMU BUDŻETOWANIA

10.1 Etapy wdrożenia systemu budżetowania
10.2 Instrukcja sporządzania budżetu
10.3 Zakładowy plan kont a budżet
10.4 Wybór i wdrożenie systemu informatycznego wspomagające budżetowanie

11. MITY BUDŻETOWANIA I CONTROLLINGU – PODSUMOWANIE

Informacje o prelegentach:

Roman Kotapski (dr inż.)
Konsultant w zakresie zarządzania kosztami, Prezes Zarządu MARINA Sp. z o.o.

SPECJALIZUJE SIĘ W RACHUNKU KOSZTÓW, RACHUNKOWOŚCI ZARZĄDCZEJ, BUDŻETOWANIU, ZARZĄDZANIU KOSZTAMI, CONTROLLINGU. OPRACOWAŁ I WDROŻYŁ SYSTEMY BUDŻETOWANIA W M.IN. PRZEDSIĘBIORSTWACH BUDOWLANO-MONTAŻOWYCH, HANDLOWYCH, STACJI RADIOWEJ, WODOCIĄGOWO-KANALIZACYJNYCH, SZPITALACH.

Autor ponad 200 artykułów na temat rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej i budżetowania publikowanych na łamach specjalistycznych czasopism, m.in. ,,Wodociągi – Kanalizacja”, ,,Controlling i Zarządzanie”, „Rachunkowość”, „Rachunkowość Budżetowa”, „Biuletyn Rachunkowości i Finansów”, „Rachunkowość finansowa i audyt”.

Jest autorem i współautorem książek m.in. Budżetowanie w przedsiębiorstwie. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2006), Budżetowanie kosztów w przedsiębiorstwie (Wyd. ODDK 2002), Rachunkowość w zarządzaniu zdecentralizowanym przedsiębiorstwem (Wyd. PWE 2001), ABC kosztów przedsiębiorstwa telewizyjnego (Wyd. Montevideo 2005),. Rachunkowość zarządcza. Kompendium wiedzy (Wydawnictwo MARINA 2008), Zarządzanie przedsiębiorstwem budowlanym (Wyd. Poltext 2009), Rachunkowość zarządcza. Zbiór zadań (Wydawnictwo MARINA 2009), Budżetowanie w zarządzaniu przedsiębiorstwem budowlano-montażowym (Wydawnictwo MARINA 2014).

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1100 - zł

Cena zawiera:

udział jednej osoby w dwudniowym szkoleniu, komplet materiałów szkoleniowych, certyfikat ukończenia szkolenia, wyżywienie

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Przesłanie formularza
www.akademiacontrollingu.pl

Szkolenie, kurs: Budżetowanie w przedsiębiorstwie – warsztaty WARSZAWA