Certyfikowany Compliance Officer CCO 1

Informacje podstawowe o szkoleniu:

ZARZĄDZANIE, PRODUKCJA



SMED jest to narzędzie, które umożliwia dojście do przezbrojenia i ustawienie maszyny w czasie krótszym niż 10 min. Najważniejsze w skróceniu czasu przezbrojenia jest zmiana sposobu myślenia.

Czy SMED można się nauczyć? Oczywiście, że tak! Chętnych zapraszamy na nasze warsztaty!

Krótsze przerwy w pracy powodują mniejsze straty, zwiększają elastyczność machiny produkcyjnej, a tym samym polepszają płynność finansową zakładu.

Nie wolno zapominać, że SMED to równie bardziej dokładna kontrola nad etapem przezbrajania. Dzięki temu znacznie zwiększa się bezpieczeństwo pracy w zakładzie.

Szkolenie skierowane jest do:

Inżynierów procesu,
Liderów zespołów produkcyjnych,
Osoby zajmujące się ciągłym doskonaleniem,
Inżynierów i techników utrzymania ruchu,
Inżynierów i specjalistów produkcji.

Program szkolenia:

9.00 Rejestracja uczestników
9.30 Rozpoczęcie szkolenia

MODUŁ 1

Powitanie, zawiązanie zespołu
SMED w kulturze Lean Manufacturing
„Single minute exchange of die” – czyli skracanie czasów przezbrojeń
Potrzeba szybkich przezbrojeń – korzyści i koszty
Nasza MUDA – identyfikacja marnotrawstwa – praca w zespołach
W jaki sposób SMED wpływa na redukcję marnotrawstwa ?
Czy SMED wpływa na wydajność, dostępność maszyn i jakość produktów ?
MODUŁ 2

Pojęcie wartości dodanej VA oraz wartości nie dodanej NVA
SMED – przykłady dzień po dniu, najlepsze praktyki
Zasady przezbrojenia
Kroki wdrożenia SMED
– Obserwacja procesu
– Określenie czynności zewnętrznych i wewnętrznych
– Zmiana czynności wewnętrznych w zewnętrzne
– Redukcja czasu zadań wewnętrznych
– Uproszczenie zadań zewnętrznych
Przykłady przezbrojeń SMED
MODUŁ 3

Planowanie ćwiczenia w podgrupach
Ćwiczenie SMED w podgrupach
Omówienie ćwiczenia na forum
MODUŁ 4

SMED a pozostałe techniki LEAN Manufacturing:
– 5S – systemowy porządek na stanowisku pracy
– TPM – całkowite utrzymanie parku maszynowego
– Standaryzacja pracy – OPL (One Point Lesson) / SWI (Standarized Work Instruction)
– Kaizen – system sugestii pracowniczych
Pomysły na SMED „u nas”
Podsumowanie szkolenia
16.30 Zakończenie szkolenia

Informacje o prelegentach:

Praktyk z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania strukturami logistycznymi i produkcyjnymi oraz wdrożenia kultury LEAN Manufacturing.

Doświadczenie zdobywał w polskich oraz międzynarodowych koncernach produkcyjnych. Lider zespołów Change Management.

Prowadził projekty inwestycyjne i modernizacyjne w branży energetycznej. Kierował działami logistyki, planowania produkcji oraz magazynami.

Kilka tysięcy godzin spędzonych u klientów podczas wdrożeń kultury LEAN, sprawia, że potrafi udzielić oczekiwanego wsparcia.

Branże, które obsługiwał to m.in.: przemysł kolejowy, przemysł energetyczny, hutnictwo, produkcja żywności, automotive, górnictwo, chemia, obróbka mechaniczna, branża zbrojeniowa, drukarki 3D, centra logistyczne, turystyka.

Ceny:

• 1170 +VAT

Cena zawiera:

CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Wydarzenie: Certyfikowany Compliance Officer CCO 1