Szkolenie: Certyfikowany menedżer ds. rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników Jak efektywnie wprowadzić do organizacji nowych pracowników

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...
Kategoria:

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/certyfikowany-menedzer-ds-rekrutacji-selekcji-i-wdrazania-nowych-pracownikowjak-efektywnie-wprowadzic-do-organizacji-nowych-pracownikow-68676

Informacje o szkoleniu

  • Certyfikowany menedżer ds. rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników Jak efektywnie wprowadzić do organizacji nowych pracowników


    ID szkolenia: 68676
    Kategoria: Szkolenia i Kursy
    Branża/temat: Produkcja
  • Adres szkolenia:

    Mamaison Hotel Le Regina Warsaw
    Kościelna 12
    Warszawa
    woj. mazowieckie
  • Termin szkolenia:

    Data: 23-24.05.2017
    Godziny zajęć (czas trwania):
    -
  • Organizator szkolenia:

    Langas Group
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia i Kursy

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

„…Ponad połowa rekrutacji na średnim i wyższym szczeblu menedżerskim jest nieefektywna... 80% budżetu wydawanego na rekrutację i przystosowywanie nowych pracowników do pracy jest wydawana bezpodstawnie... Opracowując spójną strategię rekrutacji, selekcji i wdrażania pracowników zwiększysz efektywność firmy i projektów…”

Rekrutacja i selekcja, a potem udane wdrażanie „nowych” do pracy, to proces który stał się kluczową przewagą konkurencyjną największych gigantów. To proces, który w ciągu ostatnich kilkunastu lat przeszedł wielkie przeobrażenia, zmieniło się podejście i możliwości wykorzystania tego elementu w zdobywaniu rynku i klienta.

Zapraszamy Państwa na intensywne warsztaty prowadzone przez jednego z najlepszych rekruterów i selekcjonerów w Europie, Małgorzatę Głębocką-Szurko, która pracując dotychczas w kilkunastu krajach Europy i świata pozyskiwała i zatrudniała prezesów największych firm na świecie, menedżerów średniego i wyższego szczebla, jak również była odpowiedzialna za procesy rekrutacji specjalistów, handlowców, pracowników liniowych i produkcyjnych. Przedstawimy Państwu spójną strategię i możliwości wykorzystania międzynarodowych praktyk we własnej firmie.

Opracujesz proces efektywnej selekcji oparty na międzynarodowych standardach i najnowszych trendach,
Zaplanujesz strategię rekrutacji,
Poznasz zasady budowania marki organizacji podczas procesu selekcji,
DIRECT SEARCH i Candidate Experience,
Poznasz najczęstsze błędy działów HR w procesie oceniania,
Dowiesz się jak opracować efektywną kampanię rekrutacyjną na określone stanowiska,
Poznasz przykładowe procesy wdrażania pracowników - Onboarding czyli witamy na pokładzie- pierwsze 100 dni,
Poznasz zasady adaptacji pracownika w 4 obszarach czyli tzw.4C

Szkolenie skierowane jest do:

OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ ORGANIZOWANYCH PRZEZ LANGAS GROUP:

"Świetna okazja do wymiany praktyk i doświadczeń pomiędzy uczestnikami konferencji z zakresu lean oraz do podejrzenia jak to robią najlepsi na rynku" Grzegorz Stojanowski, Kierownik Produkcji, KIRCHHOFF Polska Sp. z o.o.
"Intensywne" Karol Niedziałkowski, Koordynator Utrzymania Ruchu, MICHELIN Polska SA.
„Bardzo inspirujące spotkanie, podsuwające wiele praktycznych rozwiązań” Zbigniew Ciepluch, Kierownik wydziału produkcji, JKT Sp. z o. o.
„Doskonała możliwość nawiązania współpracy doskonalącej działalność każdej firmy, powiązana z praktyczną dyskusją o sposobach, narzędziach i rozwiązaniach z zakresu LEAN MANUFACTURING” Przemysław Zwoliński, Dyrektor Operacyjny, APERAM (Arcelor Mittal).

Program szkolenia:

Przygotowanie do rekrutacji

Opis stanowiska pracy i zasady tworzenia profilu kandydata
System kompetencji jako podstawa efektywnego procesu rekrutacji
Co ocenić i w jaki sposób to zrobić?

Kryteria oceny kandydatów do pracy: kompetencje, doświadczenie, uprawnienia,
wartości

Planowanie strategii rekrutacyjnej i tworzenie skutecznych ogłoszeń o pracę
Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna – dobre praktyki
DIRECT SEARCH – jako metoda dotarcia do kandydatów pasywnych
Zastosowanie i korzyści z metody DIRECT SEARCH

Candidate Experience

Kiedy tak właściwie rozpoczyna się Candidate Experience?
Różnice w komunikacji między kandydatami pasywnymi a aktywnymi

Employer branding w procesie rekrutacji

Jak wykorzystać skutecznie markę pracodawcy w procesie rekrutacji
Kultura organizacyjna firmy a proces rekrutacji

Metody oceny kandydatów

Metody i narzędzia stosowane w selekcji i ocenie kandydatów: Techniki pre-selekcji; Analiza cv; Wywiad kompetencyjny; Metoda biograficzna; Metoda STAR; Próbki pracy; Assessment Centre; Stres interview; Referencje; Wywiad panelowy’ Testy i kwestionariusze: psychologiczne, umiejętności, zdolności. Licencjonowane narzędzia oceny.
Typowe błędy i pułapki procesu oceniania.

Efektywna rozmowa kwalifikacyjna - przygotowanie.

Podstawy efektywnej komunikacji: komunikacja dwustronna, aktywne słuchanie.
Pytania zamknięte i otwarte.
Cele i etapy rozmowy kwalifikacyjnej.
Definiowanie kompetencji i metody weryfikacji poprzez wywiad,
Opracowanie formularza wywiadu-sprawozdania z rozmowy kwalifikacyjnej.
Motywacja kandydata do podjęcia pracy jako jedno z ważnych kryteriów doboru.
Techniki radzenia sobie z różnymi typami kandydatów: dominujący, gadatliwy, milczący, autorytet.
Technika lejka.
Zakończenie rekrutacji – zasady savoir vivre.

Efektywna rozmowa kwalifikacyjna

Case study – opracowanie strategii rekrutacji oraz przeprowadzenie kampanii rekrutacyjnej na określone stanowisko, zakończone wywiadem rekrutacyjnym.
Onboarding czyli witamy na pokładzie- pierwsze 100 dni
Adaptacja pracownika w 4 obszarach czyli tzw.4C
Compliance (Procedury)
Clarification (Zadania i cele)
Culture (Kultura)
Connection (Relacje)

Informacje o prelegentach:

Małgorzata Głębocka - Szurko




Przedsiębiorca, Ekspert w zakresie transferu filozofii LEAN i KAIZEN i zarządzania zasobami ludzkimi.
Zarządzała międzynarodowymi projektami i zespołami w Chinach, Dani, Holandii, Norwegii, Wietnamie i USA. Posiada doświadczenie w zakresie wdrażania zmian (restrukturyzacje, połączenia). Uczestniczyła i była odpowiedzialna za zasoby ludzkie w procesach transferu linii produkcyjnych do/z Polski, Holandii, Danii, Chin i Wietnamu.
Wdrażała systemy motywacyjne Kaizen dla pracowników produkcyjnych w Polsce i zagranicą. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami typu “Green-field”. Posiada wiedzę oraz doświadczenie w zakresie międzynarodowego Prawa Pracy, filozofii Lean Management, projektów międzykulturowych.
Podczas jej pracy w Sonion Polska, firma była wielokrotnie wyróżniana, m.in. godłem „Inwestor w kapitał ludzki" (2002), dwukrotnie bursztynową statuetką „Lidera Zarządzania Zasobami Ludzkimi": za partnerstwo w zarządzaniu (2004) i innowacyjność (2005) oraz złotą statuetką za całokształt osiągnięć w dziedzinie Zarządzania Zasobami Ludzkimi (2006).
Międzynarodowy Trener NLP, coach, doradca HR. Zaraża pasją inspiruje do zmian, rozwoju i podnoszenia efektywności organizacji.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1670,00 - zgłoszenie do 08.05.2017 - 1 670 PLN + 23% VAT zgłoszenie od 09.05.2017 - 1 970 PLN + 23% VAT

Cena zawiera:

uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiady, poczęstunek podczas przerw

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

-

Szkolenie, kurs: Certyfikowany menedżer ds. rekrutacji, selekcji i wdrażania nowych pracowników Jak efektywnie wprowadzić do organizacji nowych pracowników