Szkolenie

Coaching dla początkujących - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej. Wykorzystaj coaching w pracy z ludźmi i buduj swój autorytet w zespole.

O szkoleniu

Program warsztatów został opracowany z myślą o menedżerach kierujących zespołami, specjalistach odpowiedzialnych za rozwijanie kompetencji pracowników i wdrażanie programów rozwojowych w organizacjach, konsultantach, trenerach, początkujących coachach chcących doskonalić swoje umiejętności oraz wszystkich zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem psychologii w doskonaleniu kompetencji biznesowych. Program jest również adresowany do osób, które planują założenie własnej firmy i rozpoczęcie samodzielnej pracy jako coach.
Dlaczego warto wziąć udział?

Cel szkolenia

-zrozumienie istoty coachingu,
-zrozumienie celów coachingu,
-przedstawienie korzyści wynikających z wdrożenia coachingu jako stylu zarządzania,
-ja jako coach - odkrycie własnego potencjału,
-ćwiczenie podstawowych umiejętności niezbędnych w procesie coachingu,
-zapoznanie uczestników  z metodologią coachingu.

 

Korzyści dla uczestników

-analiza dotychczasowego stylu kierowania uczestników oraz rozwinięcie nowych umiejętności coachingowych,
-zwiększenie skuteczności i efektywnośi działań uczestników jako menedżerów,
-umiejętność dokonania zmian w obszarze zawodowym i pozazawodowym,
-zdobycie umiejetności w zakresie efektywnego wykorzystania coachingu w organizacji,
-pozyskanie nowych instrumentów wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi.

Kto powinien wziąć udział?

Grupa docelowa

Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla menedżerów, superwizorów i liderów zespołów w organizacjach, przedsiębiorstwach, którzy pragną wdrożyć lub udoskonalić coaching jako preferowany styl zarządzania i rozwoju pracowników.

 

Metody pracy podczas szkolenia stacjonarnego:

Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.

Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów.

SZKOLENIE REALIZOWANE PRZY UŻYCIU KAMERY VIDEO

Szczególnie ciekawe i pozwalające spojrzeć na siebie z innej perspektywy będą zajęcia z użyciem kamery, podczas których każdy z uczestników szkolenia będzie mógł zostać poddany konstruktywnej ocenie.

W zależności od terminu i lokalizacji, szkolenie jest realizowane przez jednego ze wskazanych trenerów. 

 

Metody pracy podczas szkolenia on-line:

  • wygodna forma szkolenia - wystarczy dostęp do urządzenia z internetem (komputer, tablet, telefon), słuchawki lub głośniki i ulubiony fotel
  • szkolenie realizowane jest w nowoczesnej formie w wirtualnym pokoju konferencyjnym i kameralnej grupie uczestników
  • bierzesz udział w pełnowartościowym szkoleniu - Trener prowadzi zajęcia "na żywo" - widzisz go i słyszysz
  • pokaz prezentacji, ankiet i ćwiczeń widzisz na ekranie swojego komputera w czasie rzeczywistym.
  • podczas szkolenia Trener aktywizuje uczestników zadając pytania, na które można odpowiedzieć w czasie rzeczywistym
  • otrzymujesz certyfikat wydany przez jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce
  • masz dostęp do konsultacji poszkoleniowych w formie e-mail do 4 tygodni po zrealizowanym szkoleniu
  • otrzymujesz indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia stacjonarne i online organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER

Program szkolenia

Program szkolenia stanowi prawnie chronioną własność intelektualną, a jego przetwarzanie, rozpowszechnianie lub korzystanie z niego bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.

 

1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.
2.Szczegółowe zapoznanie uczestników z istotą i korzyściami coachingu.
3.Ja jako coach - odkrycie własnego potencjału.
4.Zadania coacha.
5.Metody pracy coacha.
6.Coaching w moim miejscu pracy.
7.Przywództwo a coaching.
8.Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu.
9.Coaching w kontekście organizacyjnym.
10.Model zaufania i tworzenia momentów sprzyjających coachingowi.
11.Styl zarządzania.
12Typologia pracowników - przekonania, postawy.
13.Motywacja - z perspektywy pracownika i przełożonego.
14.Metody efektywnej rozmowy coachingowej.
15.Kształcenie umiejętności coachingowych.
16.Określenie własnego stylu.
17.Analiza sytuacji-powody słabej skuteczności coachingu, diagnozowanie problemów.
18.Podsumowanie szkolenia - dyskusja.
 

W przypadku szkolenia w formule on-line modyfikacji mogą ulec forma i sposób realizacji zaplanowanych dla Państwa ćwiczeń.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

Cytat

Trener SEMPER - Specjalista ds. coachingu.

Gdzie i kiedy

Online 24-25 luty 2022

Gdzie i kiedy

Wrocław 24-25 luty 2022
-

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Online 30-31 marzec 2022

Gdzie i kiedy

Poznań 30-31 marzec 2022
-

Poznań

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Online 28-29 kwiecień 2022

Gdzie i kiedy

Gdańsk 28-29 kwiecień 2022
-

Gdańsk

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Online 30-31 maj 2022

Gdzie i kiedy

Warszawa 30-31 maj 2022
-

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 27-28 styczeń 2022

Gdzie i kiedy

Kraków 27-28 styczeń 2022
-

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 20-21 grudzień 2021

Zapisz się

Szkolenia stacjonarne
zł netto
1450 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
Zapisz się
Szkolenia on-line
zł netto
1350 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. To instytucja głównie specjalizująca się w realizacji projektów...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER prosimy o wypełnienie formularza rejestracji dostępnego powyżej. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić rejestrację oraz przekazać wszelkie niezbędne informacje organizacyjne, w tym dotyczące płatności.

Wymagania techniczne: Komputer, smartfon lub tablet podłączony do internetu z prędkością łącza od 512 KB/sek.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań Libelta 1a/2
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!