Coaching dla początkujących - inspirujące warsztaty praktyczne dla kadry zarządzającej. Wykorzystaj coaching w pracy z ludźmi i buduj swój autorytet w zespole.

O szkoleniu

Program warsztatów został opracowany z myślą o menedżerach kierujących zespołami, specjalistach odpowiedzialnych za rozwijanie kompetencji pracowników i wdrażanie programów rozwojowych w organizacjach, konsultantach, trenerach, początkujących coachach chcących doskonalić swoje umiejętności oraz wszystkich zainteresowanych praktycznym wykorzystaniem psychologii w doskonaleniu kompetencji biznesowych. Program jest również adresowany do osób, które planują założenie własnej firmy i rozpoczęcie samodzielnej pracy jako coach.
Dlaczego warto wziąć udział?

-zrozumienie istoty coachingu,
-zrozumienie celów coachingu,
-przedstawienie korzyści wynikających z wdrożenia coachingu jako stylu zarządzania,
-ja jako coach - odkrycie własnego potencjału,
-ćwiczenie podstawowych umiejętności niezbędnych w procesie coachingu,
-zapoznanie uczestników  z metodologią coachingu.

Korzyści dla uczestników

-analiza dotychczasowego stylu kierowania uczestników oraz rozwinięcie nowych umiejętności coachingowych,
-zwiększenie skuteczności i efektywnośi działań uczestników jako menedżerów,
-umiejętność dokonania zmian w obszarze zawodowym i pozazawodowym,
-zdobycie umiejetności w zakresie efektywnego wykorzystania coachingu w organizacji,
-pozyskanie nowych instrumentów wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi.

Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla menedżerów, superwizorów i liderów zespołów w organizacjach, przedsiębiorstwach, którzy pragną wdrożyć lub udoskonalić coaching jako preferowany styl zarządzania i rozwoju pracowników.

Cel szkolenia

Program szkolenia

1.Autoprezentacja uczestników - wymiana doświadczeń w zakresie zarządzania.
2.Szczegółowe zapoznanie uczestników z istotą i korzyściami coachingu.
3.Ja jako coach - odkrycie własnego potencjału.
4.Zadania coacha.
5.Metody pracy coacha.
6.Coaching w moim miejscu pracy.
7.Przywództwo a coaching.
8.Coaching menedżerski - poziomy skutecznego coachingu.
9.Coaching w kontekście organizacyjnym.
10.Model zaufania i tworzenia momentów sprzyjających coachingowi.
11.Styl zarządzania.
12Typologia pracowników - przekonania, postawy.
13.Motywacja - z perspektywy pracownika i przełożonego.
14.Metody efektywnej rozmowy coachingowej.
15.Kształcenie umiejętności coachingowych.
16.Określenie własnego stylu.
17.Analiza sytuacji-powody słabej skuteczności coachingu, diagnozowanie problemów.
18.Podsumowanie szkolenia - dyskusja.

Czas trwania

2 dni

Prelegenci

-

Gdzie i kiedy

Warszawa 30-31 maj 2022
-

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Online 30-31 maj 2022

Gdzie i kiedy

Kraków 29-30 sierpień 2022
-

Kraków

woj. małopolskie

Gdzie i kiedy

Online 29-30 sierpień 2022

Gdzie i kiedy

Online 28-29 kwiecień 2022

Zapisz się

Szkolenia stacjonarne
zł netto
1 406
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 450 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się
Cena 2
zł netto
1 309
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 350 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań
Libelta 1a/2
woj. wielkopolskie
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER to oddany, profesjonalny zespół fachowców dogłębnie analizujący Państwa potrzeby, działając z pełną odpowiedzialnością i zaangażowaniem. To instytucja głównie specjalizująca się w realizacji projektów...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji.

-

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
61-706 Poznań Libelta 1a/2
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!