Szkolenie

CONTROLLING I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W NOWOCZESNYM PRZEDSIEBIORSTWIE

O szkoleniu

-
Kto powinien wziąć udział?
-

Program szkolenia

ROLA CONTROLLINGU W PRZEDSIĘBIORSTWIE
- Controlling jako narzędzie wspierające podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie;
- Controlling w małej i dużej firmie;
- Controller jako osoba o najlepszej wiedzy w zakresie funkcjonowania przedsiębiorstwa;
- Przegląd przez narzędzia controllingu, w tym raportowanie, budżetowanie, analiza ekonomiczna, rozliczanie efektów, karta wyników. Wady i zalety różnych rozwiązań
RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA JAKO NARZĘDZIE WSPARCIA
- Różne typy rachunkowości;
- Istota rachunkowości zarządczej;
- Rola systemów IT: model automatyczny z przeniesieniem danych do MS Excel lub/i PP contra model w pełni automatyczny;
- Koszty wdrożenia rachunkowości zarządczej;
- Standardowe problemy i ryzyka związane z wdrożeniem rachunkowości zarządczej;
- Przykładowy model efektu osiągniętego dzięki wdrożeniu rachunkowości zarządczej;
CONTROLLING OPERACYJNY
- Ćwiczenie decyzyjne (test);
- Pojęcie marży brutto i marży netto;
- Pojęcie kosztów zmiennych i kosztów stałych;
- Metody identyfikacji kosztów zmiennych i stałych;
- Ćwiczenie na identyfikację kosztów;
- Sposoby prezentowania wyników na poszczególnych produktach;
- Pojęcie progu rentowności (ilościowego i wartościowego);
- Ćwiczenie na określenie progu rentowności;
- Ćwiczenie w zakresie określania wyniku przedsiębiorstwa na bazie podstawowych danych o kosztach stałych i marży brutto (analiza wrażliwości).
CONTROLLING STRATEGICZNY
- Rola właściciela w przedsiębiorstwie;
- Określenie strategicznych celów przedsiębiorstwa;
- Pojęcie wartości przedsiębiorstwa;
- Pojęcie wartości firmy;
- Pojęcie kosztu kapitału właścicieli;
- Pojęcie VBM;
- Kapitałowe podejście do VBM i rola wskaźnika ROE (ćwiczenia);
- Pieniężne podejście do VBM i rola wskaźnika EVA (ćwiczenia);
- Przełożenie kosztu kapitału właścicieli na cele budżetowe
- Różne modele budżetowania, ich wady i zalety;
- Różne doświadczenia we wdrażaniu karty wyników, pozytywne i negatywne;
- Podejmowanie decyzji inwestycyjnych w przedsiębiorstwie, w tym metody nieanalityczne i analityczne (ćwiczenia);
- Metoda DCF jako miernik zasadności inwestycji (ćwiczenia) oraz narzędzie określania wartości aktywów (nieruchomości, przedsiębiorstw, itp.);
ORGANIZACJA PROCESU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W PRZEDSIĘBIORSTWIE – WZORCOWE POWIĄZANIA
- Elementy procesu zarządzani ryzykiem. Od identyfikacji ryzyka poprzez jego pomiar do raportowania i sprawozdawczości ryzyka;
- Powiązanie podejmowania ryzyka z realizacją planów przedsiębiorstwa;
- Analiza różnych etapów dojrzałości zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie;
- Co oznacza pojęcie „inteligencja ryzyka”;
- Jak wykorzystać podejmowanie ryzyka i zarządzanie nim do tworzenia przewagi konkurencyjnej (warsztat).
CONTROLLING RYZYKA – NOWOCZESNY SPOSÓB ZARZĄDZANIA STABILIZACJĄ POPRAWY WYNIKÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE
- Controlling ryzyka, a zarządzanie ryzykiem – różnice, elementy wspólne;
- Integracja obszarów finansów i ryzyka;
- Współuczestnictwo przedstawicieli controllingu ryzyka finansowego w definiowaniu celów podejmowania ryzyka finansowego;
- Analizowanie ryzyka oraz pomiar efektywności reakcji na ryzyko w powiązaniu z wytycznymi odnośnie osiągania wymaganej relacji zysk/ryzyko;
- Zapewnienie właściwego poziomu adaptacyjności organizacji w stosunku do zmieniających się warunków prowadzenia działalności gospodarczej;
- Ocena efektywności zarządzania wynikami gospodarowania przedsiębiorstwa w warunkach ryzyka:
- Zagadnienie określania wartości godziwej i wyceny pozycji (Mark to market, Mark to model);
- Kalkulacja spodziewanych zysków i start (Profit and Losses – PnL) w perspektywie ex-post i ex-ante.
- System informacji o ryzyku finansowym.
REAKCJA NA RYZYKO
- Różne cele reakcji na ryzyko;
- Elementy kontroli efektywności reakcji na ryzyko;
- Określenie specyfiki reakcji na ryzyko różnych ośrodków odpowiedzialności (warsztat).
RAPORTOWANIE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ WYNIKÓW Z UWZGLĘDNIENIEM RYZYKA - EFEKTYWNE INFORMOWANIE O RYZYKU
- Przykłady raportów;
- Sposób tworzenia raportów;
- Ocena użyteczności zarządczej raportów;
- Budowa raportu RAPM ilustrującego wyniki przedsiębiorstwa z uwzględnieniem ryzyka, w sposób odzwierciedlający specyfikę przedsiębiorstwa (warsztat);
- Sprawozdawczość ryzyka – informowanie podmiotów zewnętrznych o ryzyku;
- Budowa raportu dla podmiotów zewnętrznych o ryzyku podejmowanym przez przedsiębiorstwo (warsztat).

Czas trwania

Czas trwania szkolenia: 3 dni; ok. 18 godz. dyd.

Prelegenci

Cytat
Trener z dużym doświadczeniem w prowadzeniu zajęć z powyższej tematyki, wysoko oceniany przez słuchaczy.

Gdzie i kiedy

Zakopane 23 - 25 lutego 2015
hotel 3*

Zakopane

.

woj. małopolskie

Zapisz się

Cena 1
pln netto
1900 PLN
Cena zawiera:
  • – zakwaterowanie w pokoju 2 osobowym o wysokim standardzie – pełne wyżywienie – od kolacji w dniu poprzedzającym szkolenie do obiadu ostatniego dnia szkolenia – udział w zajęciach – zestaw materiałów szkoleniowych – przerwy kawowe – udział w imprezach regionalnych – imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia Rezerwacja pokoju 1osobowego za dodatkową opłatą 130 zł/doba+VAT Pobyt osoby towarzyszącej jest możliwy po wcześniejszym uzgodnieniu z Organizatorem. Istnieje możliwość udziału w szkoleniu w opcji bez zakwaterowania i wyżywienia. W celu uzyskania bliższych informacji prosimy o kontakt z biurem.
Zapisz się

Organizator

EDU-SKILLS SZKOLENIA
20-053 Lublin
Legionowa 2/42
woj. lubelskie
Misją EDU-SKILLS SZKOLENIA I DORADZTWO jest świadczenie usług szkoleniowych i doradczych na najwyższym poziomie oraz przekazywanie aktualnej wiedzy i praktycznych umiejętności niezbędnych w zarządzaniu nowoczesnym przedsiębiorstwem. Doświadczenie ...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

przesłanie podpisanej karty zgłoszenia

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

EDU-SKILLS SZKOLENIA
20-053 Lublin Legionowa 2/42
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!