Szkolenie

Controlling kosztów - warsztaty praktyczne

O szkoleniu

\Warsztaty powstały na podstawie doświadczeń zdobytych przez prowadzącego podczas realizacji kilkudziesięciu projektów praktycznego wdrożenia systemu controllingu. W trakcie zajęć analizowane będą studia przypadków, z konkretnych przedsiębiorstw reprezentujących różne branże (produkcja, usługi i handel). Omawiane zagadnienia dotyczą wielu obszarów działalności tych firm i zostały tak dobrane aby objąć możliwie pełen zakres tematów jakie należy uwzględnić w trakcie wdrażania controllingu.

Podczas zajęć uczestnicy, w małych grupach, pod nadzorem prowadzącego samodzielnie projektują poszczególne narzędzia controllingu zgodnie z następującymi etapami pracy:
1) prezentacja przez prowadzącego studium przypadku,
2) samodzielna praca uczestników nad opracowaniem narzędzi controllingu,
3) prezentacja i ocena wyników pracy uczestników,
4) przedstawienie przez prowadzącego rozwiązania wzorcowego.

W zakresie każdego omawianego zagadnienia zadaniem uczestników jest opracowanie następujących narzędzi controllingu:
1) identyfikacja centrów kosztów i odpowiedzialności,
2) wyznaczenie wskaźników kosztochłonności,
3) ustalenie metody i kierunku rozliczeń kosztów,
4) projektowanie struktur budżetów.

Wszystkie omawiane zagadnienia zgodne są z wymogami rachunkowości zarządczej (identyfikacją zakresów odpowiedzialności czy kosztów konkretnych zasobów) oraz finansowej (koncepcją True and Fair View). Materiały dla uczestników zawierają opisany w formie zadania problem oraz optymalne jego rozwiązanie.
Kto powinien wziąć udział?
Uczestnicy warsztatów: Specjaliści z zakresu rachunkowości i controllingu.

Program szkolenia

Zakres tematyczny warsztatów (spis omawianych studiów przypadków):

1. Media i infrastruktura energetyczna - przypadek rozbudowanej infrastruktury energetycznej w firmie produkcyjnej, w której istnieje wiele instalacji dla różnych mediów. Działalność ta rozliczana jest na produkty, koszty wydziałowe stałe i zmienne oraz administrację.

2. Flota samochodowa - firma usługowa posiadająca flotę kilkuset pojazdów osobowych wynajmowanych własnym pracownikom w celu realizacji kontraktów. Omawiany przypadek ma zastosowanie również w zakresie wynajmowania sprzętu transportowego czy budowlanego.

3. Nieruchomości - przedsiębiorstwo produkcyjne z branży farmaceutycznej posiadające wiele budynków. W jednym obiekcie znajduje się kilka rodzajów powierzchni o istotnych kosztach eksploatacji za standard, których odpowiedzialne są różne działy.

4. Informatyka - rozbudowana struktura informatyczna o wysokich kosztach eksploatacji występująca w firmie usługowej (bank, ubezpieczenia telekomunikacja). Zasoby informatyczne wykorzystywane są do określonych rodzajów działalności (koszty wytworzenia) oraz na cele ogólno administracyjne (koszty okresu).

5. Działalność remontowa - przypadek przedsiębiorstwa produkcyjnego utrzymującego specjalistów remontowych zgrupowanych w kilku działach. Pracowniczy ci wykonują wiele różnego rodzaju zadań takich jak: drobne i bieżące naprawy, przezbrajanie instalacji produkcyjnych czy duże zlecenia remontowe. Świadczą również usługę gotowości w ramach utrzymania ciągłości ruchu.

6. Trójwymiarowa struktura jednostek budżetowych - przykład dużej firmy gdzie struktura jednostek budżetowych wyróżnia: centra kosztów - jednostki na rzecz, których ponoszone są koszty, decydentów kosztów - jednostki z decyzji jakich powstają koszty oraz twórców kosztów - jednostki tworzących koszty. Dodatkowo w przedsiębiorstwie realizowane są projekty w ramach zidentyfikowanych procesów strategicznych. Celem tego ćwiczenia jest zaprojektowanie struktury konta księgowego do ewidencji kosztów według wymogów rachunkowości zarządczej.

7. Działalność produkcyjna - Przedsiębiorstwo produkcyjne posiadające kilka wydziałów o zróżnicowanym pod względem wartości parku maszynowym.

8. Działalność usługowa - Firma usługowa zatrudniająca specjalistów zgrupowanych w różnych zasobach utworzonych według kryterium posiadanych przez pracowników kwalifikacji. Przedsiębiorstwo prowadzi działalność jednostkową według reguł zarządzania projektami.

Czas trwania

09.00-14.30

Prelegenci

Cytat
Michał Chalastra - Specjalista z zakresu controllingu, budżetowania, rachunkowości zarządczej i zintegrowanych systemów informacyjnych. Wykładowca controllingu, i finansów przedsiębiorstw - studia podyplomowe na Uniwersytecie Gdańskim, pracownik Katedry Rachunkowości tej uczelni. Członek komisji w konkursie Controllera roku oraz Rady Programowej czasopisma "Controlling i Rachunkowość Zarządcza" - Wydawnictwa INFOR PL Warszawa, autor wielu artykułów prezentowanych w tym czasopiśmie oraz licznych referatów z dziedziny controllingu. Autor materiałów i prowadzący szkolenia z zakresu controllingu i rachunkowości zarządczej

Gdzie i kiedy

Zakopane 25 - 28 sierpnia 2014
Hotel Czarny Potok

Zakopane

ul. Tetmajera 20

woj. małopolskie

Zapisz się

Cena 1
za osobę
2100 PLN
Cena zawiera:
  • uczestnictwo w zajęciach, autorskie materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa, pełne wyżywienie (od kolacji w dniu 25.08 do obiadu w dniu 28.08), 3 noclegi w pokojach dwuosobowych (korzystanie z pokoju jednoosobowego wiąże się z dopłatą w wysokości 350 zł + 23% VAT), bezpłatne korzystanie z centrum wodnego - basenu, jacuzzi, dodatkowe atrakcje regionalne.
Zapisz się

Organizator

BDO Sp. z o.o.
02-676 Warszawa
Postępu 12
woj. mazowieckie
BDO jest firmą audytorsko-doradczą o największym doświadczeniu w obsłudze spółek giełdowych w Polsce. Specjalizujemy się w organizacji konferencji, szkoleń otwartych i zamkniętych, kursów zawodowych i studiów podyplomowych. Przeszkolimy Cię z z...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Płatności należy dokonać przed szkoleniem po otrzymaniu pisemnego potwierdzenia, podając w tytule kod szkolenia.

Warunkiem udziału w szkoleniu jest przesłanie przed rozpoczęciem zajęć potwierdzenia dokonania przelewu (e-mailem lub faxem).

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

BDO Sp. z o.o.
02-676 Warszawa Postępu 12
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!