Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/controlling-logistyki-26490-id453

Informacje o szkoleniu

Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

DOSTĘPNE TERMINY SZKOLENIA

LOKALIZACJA
POCZĄTEK SZKOLENIA
ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
Kraków
27-08-2020
28-08-2020
Warszawa
03-12-2020
04-12-2020
CEL I PROGRAM SZKOLENIA

Zapoznanie się z możliwościami wykorzystania narzędzi Controlingu do zarządzania logistyką firmy oraz nabycie umiejętności przetwarzania danych, definiowania wskaźników oraz interpretacji wyników w oparciu o przykłady obliczeniowe.

Korzyści dla uczestników:
-Poznanie podstaw teoretycznych konstruowania wskaźników,
-Opanowanie praktycznej umiejętności analizowania danych za pomocą wskaźników,
-Poznanie metod tworzenia wskaźników syntetycznych,
-Zbudowanie świadomości zasadności raportowania i monitorowania kosztów działań logistycznych,
-Wypracowanie systemu controllingu dopasowanego do specyfiki danej organizacji,
-Poprawa współpracy w ramach zarządzania kosztami pomiędzy logistyką a innymi działami

Szkolenie skierowane jest do:

  • Managerowie odpowiedzialni za zakupy, logistykę, technologię, produkcję,
  • Koordynatorzy i specjaliści z działów zakupów, logistyki i planowania produkcji.

Program szkolenia:

Podstawowe pojęcia z zakresu controllingu:

  • Cele a wskaźniki,
  • Dane, informacje oraz pomiary.

Controlling na poziomie strategicznym:

  • Analiza efektywności inwestycji:
    • Zwrot z inwestycji ROI,
    • Efektywność inwestycji – NPV, IRR,
  • Analiza portfelowa,
  • Analiza cyklu życia,
  • Analiza MakeorBuy

Efektywność wykorzystania:

  • Infrastruktury,
  • Wyposażenia technicznego,
  • Personelu,
  • Benchmarking

Środki transportu:

  • Analiza efektywności wykorzystania,
  • Analiza kosztów transportu,
  • Wskaźniki jakości serwisu,
  • Decyzja MakeorBuy.

Analizowanie zapasów:

  • Metody ABC/XYZ,
  • Analiza kosztów utrzymania zapasów,
  • Rotacja –właściwy poziom, benchmarking,
  • Wskaźniki jakości serwisu,
  • Analiza wiarygodności harmonogramów i prognoz

Analiza marż i rentowności:

  • Marża sprzedaży produktów, grup produktów oraz klientów,
  • Marża pokrycia,
  • Rentowność produktu i klienta
  • Analiza kosztów działań (Activity BasedCosting)

Wykorzystanie wskaźników syntetycznych w zarządzaniu:

  • Zasady tworzenia,
  • Przykładowe zastosowanie oraz przykład obliczeniowy,
  • KPI – Kluczowe Wskaźniki działalności (Key Performance Indicators),
  • BSC – Zrównoważona Karta Wyników(BalancedScorecard)

Podsumowanie warsztatów

Pytania i odpowiedzi.

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1450 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Wydarzenie: Controlling logistyki