Szkolenie

Controlling personalny

O szkoleniu

Controlling personalny ma na celu monitorowanie procesu zarządzania kapitałem ludzkim. Jest to podejście ekonomiczne, które dysponuje użytecznym narzędziem do podejmowania decyzji w organizacji na podstawie danych controllingu personalnego. Jest to wewnętrzny system monitorowania, analizy, oceny i podejmowania decyzji służących realizacji celów w poszczególnych obszarach zarządzania zasobami ludzkimi firmy. Jest też swoistego rodzaju łącznikiem scalającym politykę kadrową i ekonomiczną organizacji.

Warsztatowa praca podczas szkolenia z controllingu uczy umiejętności wyboru i liczenia mierników w obszarze efektywności pracowników dostosowanych do rodzaju organizacji. Praktyczne poznanie wiedzy na temat kapitału ludzkiego w organizacji (inwestycje, przyrost, stopa zwrotu, mierniki strategiczne) daje szanse określenia właściwych wskaźników controlingu personalnego dla danej firmy.

Szkolenia z controllingu opiera się na analizie studium przypadku i praktycznych ćwiczeniach dając szansę poznać wykorzystywane w ramach „dobrych praktyk” wskaźniki controlingu personalnego począwszy od strategii poprzez wskaźniki stosowane dla procesów HR, jak również projektów.

Szczególna uwaga będzie poświęcona realizacji poniższych celów:
- poznanie wiedzy i umiejętności w obszarze controllingu personalnego
- poznanie praktyki stosowania controllingu personalnego
- umiejętność zdefiniowania celów controllingu personalnego
- poznanie głównych wskaźników strategicznych
- liczenia i interpretacja głównych wskaźników strategicznych controllingu personalnego
- poznanie wybranych wskaźników operacyjnego controllingu personalnego
- poznanie metod jakościowych w analizie działań innowacyjnych w zakresie kapitału ludzkiego
- omówienie metod w analizie projektów z obszaru HR
Kto powinien wziąć udział?

Na szkolenie zapraszamy:

  • Dyrektorów HR
  • Menedżerów HR
  • specjalistów i menedżerów z obszaru zarządzania strategicznego

Program szkolenia

Controlling jako narzędzie do strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi

  • Zarządzanie zasobami ludzkimi a strategia firmy
  • Cele controllingu strategicznego
  • Controlling personalny – definicje i znaczenie
  • Praktyka stosowania controllingu personalnego
  • Mapy strategiczne i analiza wskaźnikowa
  • Liczenie i interpretacja głównych wskaźników strategicznych
     

Efektywność w zarządzaniu zasobami ludzkimi

  • Obszary efektywności w zarządzaniu zasobami ludzkimi
  • Wybrane wskaźniki controllingu operacyjnego, w tym między innymi:
    • przychód z kapitału ludzkiego wskaźnik zwrotu z kapitału ludzkiego
    • wartość dodana kapitału ludzkiego
    • wskaźniki dotyczące stanu i struktury zatrudnienia
    • wskaźniki rotacji (fluktuacji) zasobów osobowych
    • wskaźniki kosztu pracy
    • wskaźnik kosztów kapitału ludzkiego
    • wskaźniki rentowności zatrudnienia
  • BSC (Balanced Scorecard) zasada, rola i znaczenie
  • Metody analiz stosowane w controllingu: ABC, XYZ,itp.
  • Adekwatność wyboru wskaźników dla firmy
     

Controlling personalny od rekrutacji do outplaementu

  • Szacowanie wskaźników w procesie rekrutacji
  • Wskaźniki wydajności pracowników
  • Wydajność pracowników produkcyjnych, administracyjnych i handlowców
  • Analiza finansowych i pozafinansowych elementów systemu motywacyjnego
  • Metody analizy systemów wynagrodzeń
  • Wskaźniki odejść i koszty outplacementu
     

Mierniki związane z rozwojem pracowników oraz pomiar satysfakcji pracowniczej

  • Pomiar efektywności procesów szkoleniowych w organizacji
    • czteropoziomowy model oceny efektywności szkoleń Kirkpatricka
    • model Phillipsa
  • Diagnozowanie luk kompetencyjnych i ich wycena
    • diagnozowanie przyrostu kompetencji
  • Pomiar satysfakcji pracowniczej i jej znaczenie
  • Metody jakościowe w analizie działań innowacyjnych
     

Controling personalny działań HR

  • Metody jakościowe w analizie projektów z obszaru HR
  • Metody ilościowe w analizie projektów z obszaru HR
  • Analiza stanu ZZL i jakości procesów ZZL w organizacji poprzez benchmarki w obszarze HR.
     

Metodologia:
Metoda nauczania oparta na cyklu Kolba - każdy moduł składa się z elementów związanych z diagnozą wiedzy i umiejętności uczestników, następnym krokiem jest przekazanie nowej wiedzy i praktyczne ćwiczenie umiejętności. Moduł kończy się ćwiczeniem utrwalającym nową wiedzę i umiejętności. W ramach pracy szczególne baczenie kładzione jest na transfer nowej wiedzy i umiejętności do rzeczywistej sytuacji uczestnika szkolenia, tak, żeby nową wiedzę i umiejętności wiedział kiedy, gdzie i jak może zastosować.

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.:

  • mini wykład
  • studium przypadku
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • dyskusje
  • burze mózgów

Czas trwania

2 dni, 9.30-16.30

Prelegenci

Cytat

Trener Gamma

Gdzie i kiedy

Online 16 - 17 grudnia 2021

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
1250 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa
Mysłowicka 15
woj. mazowieckie
W firmie szkoleniowej Gamma dbamy, aby wszystkie realizowane przez nas projekty szkoleniowe przyczyniały się do podnoszenia efektywności osobistej ich uczestników, a także zespołów i całych przedsiębiorstw. Staramy się wspierać naszych klientów w dos...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa Mysłowicka 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!