Szkolenie: CONTROLLING – WARSZTATY

Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/controlling-warsztaty-71625

Informacje o szkoleniu

Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Narzędzia: Poleć znajomemu Drukuj
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Celem szkolenia jest:
•poszerzenie wiedzy dotyczącej praktycznego wykorzystania współczesnych koncepcji controllingu w zarządzaniu przedsiębiorstwem
•prezentacja skutecznych narzędzi zarządzania informacją o kosztach, metod zwiększania efektywności kosztów i skutecznego kontrolowania kosztów
•zapoznanie się nowoczesnym produktem informatycznym realizującym potrzeby controllingowe.

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie adresowane jest głównie do specjalistów posiadających podstawową wiedzę z obszaru controllingu i finansów przedsiębiorstwa, którzy chcą rozwijać swoje umiejętności z zakresu controllingu i rachunkowości.

Program szkolenia:

1. Controllingowa analiza działalności bieżącej i strategicznej firmy – studium przypadku.
1.1. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych w controllingowej ocenie działalności firmy - przykłady błędnych decyzji zarządczych.
1.2. Analiza zmienności kosztów – jak wahania popytu i zdolności produkcyjnej wpływają na tempo zmian kosztów firmy.
1.3. CASE STUDY – analiza informacji płynącej z rachunku kosztów stałych i zmiennych.
1.4. CASE STUDY – optymalizacja produkcji i sprzedaży na podstawie analizy controllingowej firmy.
1.5. CASE STUDY – ocena i kontrola dokonań centrów kosztów, przychodów i zysku.
1.6. Jedno- i wieloasortymentowy próg rentowności produktów, usług, towarów.
1.7. Badanie marginesów bezpieczeństwa oceniających wpływa wahania rynku na wyniki firmy.
1.8. CASE STUDY – wyznaczanie progów rentowności i ocena uzyskanych wyników.
1.9. Marże pokrycia kosztów nowoczesnym i rzetelnym spojrzeniem na rentowność produktów, usług, centrów odpowiedzialności, obszarów sprzedaży, klientów i innych kryteriów.
1.10. Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek marż pokrycia kosztów jako zarządcze spojrzenie na kondycję firmy i jej poszczególnych obszarów.
1.11. CASE STUDY – budowa wieloblokowego rachunku marże pokrycia kosztów i interpretacja uzyskanych wyników.

2. Narzędzia controllingu operacyjnego i strategicznego – studium przypadku.
2.1. EVA (ekonomiczna wartość dodana) w procesie oceny efektywności zarządzania firmą.
2.2. CASE STUDY – wyznaczanie i analiza EVA i innych mierników kreowania wartości przedsiębiorstwa.
2.3. BSC (zrównoważona karta wyników – Balanced Scorecard) wielowymiarowe spojrzenie na realizacje celów operacyjnych i strategicznych przedsiębiorstwa.
2.4. CASE STUDY – analiza informacji płynącej z zastosowania BSC.
2.5. Przebieg procesu budżetowania w controllingu.
2.6. CASE STUDY – budowa budżetów szczegółowych i budżetu głównego firmy.
2.7. CASE STUDY – monitoring stopnia wykonania budżetu.
2.8. CASE STUDY – praktyczna analiza przyczynowości odchyleń od założonych w budżecie parametrów.

3. Informatyczne wspomaganie procesu controllingu – studium przypadku.
3.1. Systemy informacyjne i przedsiębiorstwa.
3.2. ETAP 1. Przygotowanie planu taktycznego.
3.3. ETAP 2. Modelowanie procesu budżetowania.
3.4. ETAP 3. Modelowanie arkuszy budżetowych
3.5. ETAP 4. Wielowymiarowa analiza danych

Informacje o prelegentach:

Trener prof. dr hab. Janusz Nesterak - Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z controllingiem, Performance Management, modelowaniem i optymalizacją procesów biznesowych, wspieraniem procesów zarządzania informatycznymi narzędziami klasy Business Intelligence, rachunkowością zarządczą, budżetowaniem, zarządzaniem finansami, analizą finansową i procesami zarządzania strategicznego.

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1200 - netto

Cena zawiera:

materiały szkoleniowe serwis kawowy, lunch imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia istnieje możliwość rezerwacji zakwaterowania dla uczestnika ankieta oceniająca szkolenie test sprawdzający wiedzę (pre i post test)

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 7 dni przed szkoleniem.

Wydarzenie: CONTROLLING – WARSZTATY