O szkoleniu
Metodyka szkolenia - Stosowane techniki i narzędzia szkoleniowe
- prezentacja multimedialna,
- ćwiczenia (praca w podgrupach, burza mózgów – dyskusja),
- studium przypadku
Korzyści ze szkolenia:
Poszerzenie wiedzy w zakresie oczekiwań OEM w procesie komunikacji między klientem a dostawcą (poddostawcą).
Zrozumienie, w jaki sposób wdrażać te wymagania w systemach zarządzania organizacji.
Poznanie procesu doskonalenia poddostawców oraz poznanie zasad przygotowywania dokumentacji zgodnie z ich wymaganiami
- Technolodzy, Inżynierowie jakości i procesu nadzorujący proces obróbki cieplnej,
- Kierownicy Działów Jakości, Zakupów / Pełnomocnicy SZJ, Menedżerowie odpowiedzialni za działania, właściciele procesów.
- Liderzy projektów, inżynierowie odpowiedzialni za kontakt z klientem i pracę z dostawcą.
- Pracownicy, którzy wpływają na satysfakcję klienta.
Program szkolenia
1. Kształtowanie relacji biznesowych ze względu na pozycję negocjacyjną z dostawcą.
2.Techniki reagowania w nieprzewidzianych sytuacjach w kontakcie z dostawcą.
3. Metodyka angażowania dostawców w budowanie kompromisu.
4. Proces zarządzania dostawcami. Dokumentacja i umowy ramowe.
5. Uregulowania normatywne w zakresie zarządzania dostawcami.
6. Charakterystyka normy AIAG CQI-19 i jej powiązanie z innymi regulacjami.
7. Globalne wymagania w zakresie zarządzania dostawcami.
7.1 Wybór dostawców
7.2 Proces kwalifikacji dostawców. Fazy kwalifikacji.
7.3 System zarządzania jakością dostawcy.
7.4 System zarządzania środowiskiem dostawcy.
7.5 Samoocena dostawcy.
7.6 Wstępne audyty procesu. Analiza logistyczna i jakościowa R@R.
7.7 Zatwierdzenie dostawcy.
7.8 Deklaracja wykonalności.
7.9 Monitoring i rozwój dostawcy.
7.10 APQP - globalne wymagania wobec dostawców. FMEA, Plan Kontroli, MSA, SPC, inne.
7.11 PPAP - globalne wymagania wobec dostawców.
7.12 Zarządzanie reklamacjami-globalne wymagania wobec dostawców.
7.13 Rodzaje audytów zgodnie z globalnymi wymaganiami.
7.14 Rekwalifikacje.
7.15 Monitoring i ocena dostawcy
7.16 Programy rozwoju dostawców.
8. Podsumowanie szkolenia.
Czas trwania
Prelegenci
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
Zapisz się
- udział w szkoleniu, profesjonalne materiały szkoleniowe, zestaw gadżetów firmowych, przerwy kawowe, lunch, certyfikat, pomoc w rezerwacji hotelu, możliwość konsultacji po szkoleniu z trenerem.
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Masz pytania? Napisz do nas
