O szkoleniu
Metodologia prowadzenia audytu warstwowego zgodnie z przewodnikiem AIAG (CQI-8). Prowadzenie audytu warstwowego na produkcji jako metoda doskonalenia jakości, produktywności i bezpieczeństwa. Budowanie planów działań oraz planów nadzoru przez kierownictwo. Analiza danych, poszukiwanie przyczyn niezgodności za pomocą Metoda Pareto, 5W2H, 5Why, Burza mózgów, diagram Ishikawy.
Zastosowanie:
Audyt warstwowy (Layered Process Audyt – LPA) stanowi skuteczne narzędzie doskonalenia procesu produkcyjnego. Metodologia LPA nadaje się do stosowania niezależnie od wielkości firmy. Skutecznie wdrożona pozwala na radykalną redukcję wad wewnętrznych i reklamacji zewnętrznych, poprzez realizację procesu produkcyjnego zgodnie z wymaganiami. Audyt warstwowy pozwala identyfikować zarówno obszary doskonalenia, jak i wymagające poprawy, miejsca powtarzających się problemów, czynności generujących straty w produkcji. Zaangażowanie w audyt wszystkich szczebli zarządzania, istotnie przyczynia się do poprawy skuteczności działań korygujących i wzrostu motywacji pracowników. Analiza danych, poszukiwanie przyczyn niezgodności za pomocą Metoda Pareto, 5Why, Burza mózgów, diagram Ishikawy.
Zastosowanie:
Audyt warstwowy (Layered Process Audyt – LPA) stanowi skuteczne narzędzie doskonalenia procesu produkcyjnego. Metodologia LPA nadaje się do stosowania niezależnie od wielkości firmy. Skutecznie wdrożona pozwala na radykalną redukcję wad wewnętrznych i reklamacji zewnętrznych, poprzez realizację procesu produkcyjnego zgodnie z wymaganiami. Audyt warstwowy pozwala identyfikować zarówno obszary doskonalenia, jak i wymagające poprawy, miejsca powtarzających się problemów, czynności generujących straty w produkcji. Zaangażowanie w audyt wszystkich szczebli zarządzania, istotnie przyczynia się do poprawy skuteczności działań korygujących i wzrostu motywacji pracowników. Analiza danych, poszukiwanie przyczyn niezgodności za pomocą Metoda Pareto, 5Why, Burza mózgów, diagram Ishikawy.
Dlaczego warto wziąć udział?
Korzyści ze szkolenia:
- Realizacja audytów warstwowych w oparciu o wymagania sektora samochodowego.
- Wprowadzenie metody pozwala na: redukcję częstości wad wewnętrznych i reklamacji, kontrolę jakości przez wiele poziomów (warstw) organizacji, ocenę stopnia standaryzacji operacji produkcyjnych i jej popularyzację, wzrost zaangażowania pracowników w doskonalenie procesu produkcji, ugruntowanie praktyki wykonywania prac w oparciu o dokumentację, poprawę bezpieczeństwa i ergonomii, identyfikację kluczowych obszarów poprawy produktywności, upowszechnienie znajomości wymagań Klienta na wszystkich szczeblach organizacji, wykazanie zaangażowania najwyższego kierownictwa w zakresie kluczowych problemów w procesach produkcyjnych.
- Nabycie umiejętności określania przyczyny źródłowej.
- Uzyskanie wiedzy pomocnej do skutecznego usuwania niezgodności
Kto powinien wziąć udział?
Grupa docelowa:
- Przedstawiciele kierownictwa firm poszukujący możliwości doskonalenia.
- Osoby odpowiedzialne za wdrożenie audytu warstwowego procesu.
- Pracownicy dedykowani do realizacji auditów warstwowych.
- Średni szczebel zarządzania procesem produkcji – mistrzowie, kierownicy produkcji, itp.
Program szkolenia
Cele audytu warstwowego.
Wytyczne AIAG (American Industry Action Group) dla branży motoryzacyjnej – CQI 8.
Podstawowe zasady prowadzenia audytu warstwowego.
Etapy audytu warstwowego:
- planowanie,
- realizacja audytu, praca audytora (badanie auditowe, komunikacja),
- identyfikacja i opis niezgodności,
- przegląd wyników audytów warstwowych,
- monitorowanie realizacji działań korygujących.
Realizacja audytu:
- identyfikacja źródeł zmienności (przyczyny statystyczne i specjalne),
- przygotowanie i posługiwanie się listą kontrolną,
- audytowanie – identyfikacja niezgodności jakościowych,
- audytowanie produktywności – identyfikacja strat (7 waste),
- podsumowanie: warsztat auditowy połączony z dyskusją.
Analiza danych, poszukiwanie przyczyn niezgodności
- Metoda 5W2H (What, Where, When, How big itd
- Metoda Pareto,
- 5Why,
- burza mózgów,
- diagram Ishikawy
Ćwiczenia:
- Plan auditów warstwowych.
- Przygotowanie listy kontrolnej adekwatnej do rodzaju działalności firmy.
- Elementy wyłączone z auditu warstwowego.
- Elementy auditowe pomagające w identyfikacji strat.
- Analiza przyczyn reklamacji/ niezgodności przy wykorzystaniu metody 5 x Why
- Planowanie i monitorowanie działań korygujących dla niezgodności zidentyfikowanych w audicie.
- Gra symulacyjna – audytowanie, identyfikacja niezgodności, planowanie działań.
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
Terminy i miejsca
Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.
brak danych
Wrocław
woj. dolnośląskie
brak danych
Poznań
woj. wielkopolskie
brak danych
Rzeszów
woj. podkarpackie
brak danych
Katowice
woj. śląskie
brak danych
Katowice
woj. śląskie
brak danych
Rzeszów
woj. podkarpackie
brak danych
Warszawa
woj. mazowieckie
brak danych
Katowice
woj. śląskie
Rejestracja
Wybierz termin:
Cena standardowa
za osobę
990
zł
+23% VAT
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- zestaw gadżetów firmowych
- Rozwiń
Zapisz się
Termin nieaktualny. Wybierz inny termin powyżej, bądź wypełnij formularz, aby zapytać o planowane nowe terminy.
Organizator
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
00-514 Warszawa
ul. Marszałkowska 84/92, lok.117
woj. mazowieckie
Firma TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o. powstała z myślą o implementowaniu na rynku nowego i innowacyjnego podejścia do procesów przekazywania wiedzy, wdrażania oraz doskonalenia systemów zarządzania w przedsiębiorstwach, a także świadczeni...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Zapisz się, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
TQM Training & Consulting Polska Sp. z o.o.
00-514 Warszawa
ul. Marszałkowska 84/92, lok.117
Powiadomienia o nowych terminach