Szkolenie

Czas pracy w produkcji 2021 - czterobrygadówka na dwie i trzy zmiany

O szkoleniu

Szkolenie ma na celu zapoznanie kadry kierowniczej i działów personalnych z zasadami zarządzania czasem pracy w produkcji – przede wszystkim w celu ograniczenia kosztów godzin nadliczbowych.

Podczas szkolenia szczególny nacisk zostanie położony na uświadomienie menedżerom konsekwencji decyzji podjętych na etapie tworzenia grafików (odpoczynki dobowe i tygodniowe, dobór odpowiedniego schematu zmian pod kątem np. automatycznego rozwiązywania kwestii co 4 niedzieli wolnej, naruszanie doby pracowniczej), czy też już zarządzania pracownikami pracującymi zgodnie z zaplanowanym harmonogramem (łamanie zmian, zastępstwa, polecanie pracy przed „harmonogramowymi godzinami”, rekompensata pracy).

Niezwykle istotne jest także poznanie taktyki zarządzania czasem pracy w celu świadomego planowania kosztów i uniknięcia niepotrzebnej odpowiedzialności wykroczeniowej wiążącej się z naruszeniem przepisów o czasie pracy.

Analizując dziesiątki przykładów i autentycznych zdarzeń z zakresu czasu pracy uczestnicy zostaną
zapoznani z zasadami podejmowania decyzji z zakresu czasu pracy pod kątem opłacalności, zgodności z prawem, zasadności i celowości.

Nie chodzi tu oczywiście o zmniejszenie wynagrodzeń pracowników, ale przede wszystkim o to, aby dodatkowe pieniądze były wypłacane za jakość pracy (np. w formie premii jakościowo wydajnościowych), a nie za sam czas pracy.

Zapraszamy na praktyczne szkolenie online, podczas którego mogą Państwo rozwiać swoje wątpliwości. W trakcie spotkania zadają Państwo pytania trenerowi bezpośrednio jak i przy pomocy chatu.
Kto powinien wziąć udział?

Dla kogo jest szkolenie?

  • dla kadry kierowniczej
  • działów personalnych

Program szkolenia

Podczas szkolenia większość przykładów i ćwiczeń zostanie przeprowadzona z wykorzystaniem intuicyjnej aplikacji pozwalającej w krótkim czasie planować czas pracy kilkudziesięciu i więcej pracowników.

Każdy z uczestników przed szkoleniem, dostanie indywidulany login oraz hasło do platformy WorkTimePlanner.pl, na której samodzielnie będzie mógł tworzyć harmonogramy czasu pracy.

Co więcej platforma z gotowymi harmonogramami będzie dostępna także przez miesiąc po zakończonym szkoleniu (wygenerowane harmonogramy będą mogły zostać wykorzystane w firmie).

Tworzenie harmonogramów czasu pracy:

  • Planowanie czasu pracy na przyjęty okres rozliczeniowy (3 lub 4 miesięczny)
  • Ustalanie wymiaru czasu pracy na cały i na część okresu roliczeniowego – w jaki sposób zsynchronizować nowego pracownika w zespole z czasem pracy osoby kończącej pracę?
  • konstruowanie (uzupełnianie) harmonogramów czasu pracy w poszczególnych systemach czasu pracy dla różnych grup pracowników (kilkubrygadowa orgazniacja czasu pracy, praca zmianowa),
  • zasady optymalizowania harmonogramów pod kątem ewentualnego polecania pracy w dni wolne i w godzinach nadliczbowych;
  • zasady i potrzeba oznaczania “odpowiedniej liczby dni wolnych od pracy”;
  • zasady wprowadzania zmien w zaplanownym harmonogramie;
  • Możliwości zastosowania ruchomego czasu pracy.
  • W jaki sposób uregulkować zasady czasu pracy w firmie, aby zminimalizować ryzyko popełnienia wykroczenia przez menedżerów.

W jaki sposób uwzględniac obowiązujące normy czasu pracy?

  • Dopuszczalna liczba godzin pracy w skali dnia, tygodnia, miesiąca, okresu rozliczeniowego,
  • Na czym polega konieczność zapewnienia odpoczynku dobowego i tygodniowego w różnych konfiguracjach zmian.

Godziny nadliczbowe:

  • Czy praca w godzianch nadliczbowych jest prawem, czy obowiązkiem pracownika?
  • Kompetencje menedżerów w zakresie zlecania pracy w godzianch nadliczbowych (polecenie wyraźne i dorozumiane)
  • w jaki sposób wyznaczać pracę w nadgodzinach?
  • W jaki sposób sprawdzić, czy pracownik przekroczył średniotygodniową normę czasu pracy
  • Jak rekompensowac pracę w nadgodzinach czasem wolnym?
  • Kiedy pracowik może odebrac czas wolny za nadgodziny (w tym samym miesiącu, okresie rozliczeniowym, czy w późniejszym czasie)?
  • Wpływ systemu wynagradzania przyjętego w firmie na wynagrodzenie za godziny nadliczbowe.

Powierzanie pracownikom pracy w niedziele, święta i inne dni wolne z tytułu 5 dniowego tygodnia pracy:

  • Czym różni się polecenie pracy w niedzielę i święto od pracy w dniu wolnym z tytułu przeciętnie pięciodniowego tygodnia pracy?
  • kiedy należy wyznaczyć inny dzień wolny, a kiedy może zapłacić za przepracowany czas?
  • W jaki sposób opłacalnie rekompensowac pracę w dni wolne od pracy?

Zarządzanie pracownikami zmianowymi

  • zasady ustalania kosztów “łamania zmian”, polecania pracy przed i po zmianie obowiązującej pracownika
  • w jaki sposób przestrzegać odpoczynku dobowego i tygodniowego przy pracy zmianowej.
  • Najefektywniejsze systemy planowania zmian w czterobrygadówce.
  • Polecanie godzin nadliczobowych – praca przed i po planowanych rozkładowo godzinach – konsekwencje dla firmy,
  • Zasady planowania i łamania zmian w firmie,
  • jakie schematy zmian gwarantują “co 4 niedzielę wolną” bez konieczności wyznaczania jej przez menedżerów,
  • modyfikacje zmian pracownika bez naruszenia jego doby pracowniczej
  • godziny nadliczbowe pracowników zmianowych
  • konsekwencje powierzenia pracy w poszczególne dni wolne (uwaga, stosowanie jednakowych reguł pracy w dni wolne bez odróżniania niedziel, świąt i dni wolnych z tytułu przeciętnie 5-dniowego tygodnia pracy stanowi wykroczenie przeciwko prawom pracownika).

Zasady odpowiedzialności karnej i wykroczeniowej za naruszenia przepisów dotyczących czasu pracy:

  • kto ponosi odpowiedzialność za naruszenie przepisów prawa pracy?
  • omówienie zasad kontroli czasu pracy (ankiety kontrolne PIP),

Czas trwania

10.00-15.00

Prelegenci

Cytat

Trener Gamma

Gdzie i kiedy

Online 24 listopada 2021

Zapisz się

Cena standardowa
za osobę
590 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa
Mysłowicka 15
woj. mazowieckie
W firmie szkoleniowej Gamma dbamy, aby wszystkie realizowane przez nas projekty szkoleniowe przyczyniały się do podnoszenia efektywności osobistej ich uczestników, a także zespołów i całych przedsiębiorstw. Staramy się wspierać naszych klientów w dos...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Gamma Sp. z o.o. Sp.k.
01-612 Warszawa Mysłowicka 15
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!