DDBRIX (DDMRP) - Gra biznesowa

O szkoleniu

Szkolenie skupia się na przedstawieniu w przystępnej formie zagadnień związanych z wdrożeniem metody Demand Driven Materials Requirement Planning.

Dzięki zastosowanemu podejściu zabawy klockami Lego, przybliżamy tym szkoleniem co znaczy być „demand driven” i czym różni się „forecast driven” od „demand driven”.

OPIS SZKOLENIA DDBRIX:

  • Irytuje Cię długość listy priorytetów, którą musisz codziennie przejrzeć ?
  • Chcesz doświadczyć jak DDMRP pomaga stabilizować produkcję i redukuje stres w Twoim Zespole ?
  • Czy chcesz dowiedzieć się jak DDMRP może wspomóc zarządzanie przepływem materiałów i informacji w Twojej Firmie?
  • Chciałbyś sprawdzić, czy da się osiągnąć istotny wzrost poziomu obsługi klienta?
  • Czy przy tej okazji da się również obniżyć poziom zapasów ?
  • Czy można jeszcze zredukować ilość braków materiałowych i skrócić czas oczekiwania dla Klienta?
  • Chcesz poznać reguły zarządzania łańcuchem dostaw w czasie gry i mieć trochę zabawy ?
  • Czy chcesz poznać najnowsze zasady planowania i priorytetyzacji promowane przez DDMRP?
  • Chciałbyś dowiedzieć się jak działają bufory w DDMRP ?
  • Nie masz czasu uporządkować danych podstawowych materiałów, bo ciągle „gasisz pożary” wywołane między innymi wielością komunikatów wyjątków?
  • Zastanawiasz się, czy lepiej odtwarzać zapas często i w niewielkich porcjach, czy raczej rzadko, ale w większych?
  • Chcesz poznać znaczenie przepływu dla firmy?
  • Jesteś profesjonalistą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, managerem produkcji lub planowania? Interesują Cię “nowinki” z branży ? Czy może jesteś studentem ciekawym nowej wiedzy? 

Jeśli rozważasz wdrożenie Demand Driven Materials Requirement Planning w swojej organizacji, chcesz ją zoptymalizować, bądź też chciałbyś zadbać o procesy zarządzania zapasami w Twojej firmie to szkolenie DDBRIX będzie dobrym początkiem na tej drodze. 

W trakcie szkolenia DDBRIX koncentrujemy się na przedstawieniu koncepcji DDMRP i w przyjaznej formie zachęceniu do jego głębszego poznania. Przedstawiamy Uczestnikom wybrane zagadnienia DDMRP tak, aby umożliwić poznanie koncepcji, a nie stanie się specjalistą w tym zakresie. Szkolenie DDBRIX nie aspiruje do przedstawienia pełnej wiedzy o DDMRP – raczej ma na celu zachęcenie uczestników do zainteresowania się tą koncepcją.

Zaczynamy szkolenie od wstępu teoretycznego, gdzie m.in. omawiamy  Prawo Plossl’a, mówiące o roli przepływu w firmie. Opisujemy dzisiejszy Świat VUCA i jego wpływ na zarządzanie przepływem towarów i informacji w firmie. Analizujemy dopasowanie klasycznego modelu zarządzania opartego o MRP do dzisiejszej Nowej Rzeczywistości. Omawiamy rozkład zapasów, jego istotne elementy oraz wprowadzamy pojęcie Bi-modalnego rozkładu zapasów i występującą w codziennym życiu oscylację zapasów. Podkreślamy znaczenie Istotnej informacji dla efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.

Omawiamy Źródła zmienności zapotrzebowania i dostaw oraz ich wpływ na stabilność planowania zapasów, ze szczególnym uwzględnieniem Efektu byczego bicza.
Definiujemy czym jest Demand Driven MRP, przedstawiamy jego pięć komponentów i omawiamy ich rolę w procesie zarządzania zapasami poprzez DDMRP.

Wyjaśniamy pojęcie Net Flow oraz definiujemy funkcjonalność bufora w sterowaniu przepływem wyrobów i materiałów. Przeprowadzamy symulację sterowania przepływem wyrobów za pomocą bufora pracującego „ w rytm” DDMRP.

Gramy – przeprowadzamy klika rund gry biznesowej, w której porównujemy efekty działania zgodnego z klasycznym „pchającym” MRP z zastosowaniem metody DDMRP. Podczas gry Uczestnicy zamieniają się stanowiskami dzięki czemu lepiej poznają znaczenie DDMRP dla wszystkich działów firmy (Planowanie, Sprzedaż, Zakupy, Kontrola Jakości i Produkcja).

W podsumowaniu omawiamy zaobserwowane wyniki, oraz przedstawiamy dalsze kroki w drodze do szczegółowego poznania zaawansowanej wiedzy o DDMRP: Demand Driven Operational Model i Demand Driven Adaptive Enterpise Model. Część podsumowania poświęcona jest krótkiej informacji na temat najlepszych praktyk podczas wdrażania DDMRP w codziennej praktyce firmy.

Dlaczego warto wziąć udział?

CELE SZKOLENIA:

  • Przybliżenie uczestnikom podstaw koncepcji  DDMRP w zarządzaniu łańcuchem dostaw
  • Przećwiczenie w praktyce mechanizmu działania DDMRP podczas gry biznesowej
  • Wstęp do porównania klasycznego podejścia do zarządzania przepływem wyrobów i materiałów poprzez klasyczne MRP z metodologią DDMRP
  • Wyrobienie wstępnej opinii na temat przydatności metodyki DDMRP w zastosowaniach praktycznych
  • Zachęcenie uczestników do zapoznania się ze szczegółami koncepcji DDMRP

CELEM SZKOLENIA NIE JEST:

  • Przedstawienie pełnej wiedzy o DDMRP.
  • Przekazanie uczestnikom umiejętności pozycjonowania buforów i obliczania ich wielkości.
  • Wsparcie uczestników we wdrożeniu DDMRP w ich firmie.
  • Pomoc w wyborze oprogramowania wspierającego korzystanie z metodyki DDMRP w codziennej pracy firmy.
Kto powinien wziąć udział?

Program Demand Driven Planner (DDP) został zaprojektowany i przygotowany dla specjalistów i liderów z obszarów planowania, zakupów i dystrybucji jak również dla służb odpowiedzialnych za wdrożenie metod planowania DDMRP w organizacji.

Program szkolenia

  • Wstęp zawierający podstawowe informacje o zasadach działania DDMRP
  • Gra biznesowa pozwalająca na praktyczne zapoznanie się ze sposobem działania wg DDMRP oraz z efektami jego wdrożenia
  • Podsumowanie zawierające informację o kolejnych krokach na drodze poznawania DDMRP w zaawansowanej formie oraz przedstawienie metodyki wdrażania DDMRP w realnej firmie.

Czas trwania

1 dzień

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany komputer z dostępem do internetu.

Rejestracja

Cena standardowa
za osobę
2 250
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się
Cena promocyjna
za płatność 6 tygodni przed szkoleniem
2 000
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

MPM Productivity Management Sp. z o.o.
60-614 Poznań
ul. Śląska 2a
woj. wielkopolskie
MPM Productivity Management Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-konsultingowa, specjalizująca się w doradztwie i szkoleniach z zakresu zarządzania łańcuchem dostaw oraz zarządzania produkcją i logistyką w procesie tworzenia wartości dodanej. Firma istnie...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

MPM Productivity Management Sp. z o.o.
60-614 Poznań ul. Śląska 2a
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!