Szkolenie
Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników.
O szkoleniu
Cykl trzech 5-godzinnych spotkań on-line.
Przed każdym spotkaniem Uczestnicy otrzymają materiał wprowadzający.
W trakcie spotkania dyskutowane będą praktyczne aspekty zastosowania wiedzy. Uczestnicy będą także zapraszani do zadań aktywnych (praca w wirtualnych pokojach, która umożliwia dyskusje i ćwiczenia w podgrupach, odgrywanie ról z obserwatorami).
Przez 2 miesiące po zakończeniu szkolenia Uczestnicy będą mieli możliwość skorzystania z konsultacji z trenerem (mail lub telefon, 1h na osobę).
Uczestnicy otrzymają:
Materiał merytoryczny do każdego modułu (ew. także zadanie wprowadzające)
Konkretne szablony i schematy do zastosowania w pracy ze swoim zespołem
Możliwość przećwiczenia i przedyskutowania tematu
Korzyści dla uczestników:
-Przeanalizowanie własnych zadań i zadań zespołu w kontekście optymalnej strategii ich delegowania pracownikom a w konsekwencji „odciążenie” menedżera i rozwój pracownika.
-Pogłębienie automotywacji, samodzielności oraz dojrzałości zawodowej pracowników poprzez świadome zarządzanie delegowanymi zadaniami.
-Wprowadzenie założeń empowerment i Management 3.0 do własnego stylu zarządzania zespołem.
Przed każdym spotkaniem Uczestnicy otrzymają materiał wprowadzający.
W trakcie spotkania dyskutowane będą praktyczne aspekty zastosowania wiedzy. Uczestnicy będą także zapraszani do zadań aktywnych (praca w wirtualnych pokojach, która umożliwia dyskusje i ćwiczenia w podgrupach, odgrywanie ról z obserwatorami).
Przez 2 miesiące po zakończeniu szkolenia Uczestnicy będą mieli możliwość skorzystania z konsultacji z trenerem (mail lub telefon, 1h na osobę).
Uczestnicy otrzymają:
Materiał merytoryczny do każdego modułu (ew. także zadanie wprowadzające)
Konkretne szablony i schematy do zastosowania w pracy ze swoim zespołem
Możliwość przećwiczenia i przedyskutowania tematu
Korzyści dla uczestników:
-Przeanalizowanie własnych zadań i zadań zespołu w kontekście optymalnej strategii ich delegowania pracownikom a w konsekwencji „odciążenie” menedżera i rozwój pracownika.
-Pogłębienie automotywacji, samodzielności oraz dojrzałości zawodowej pracowników poprzez świadome zarządzanie delegowanymi zadaniami.
-Wprowadzenie założeń empowerment i Management 3.0 do własnego stylu zarządzania zespołem.
Kto powinien wziąć udział?
Kadra menedżerska: zarządzający, liderzy działów i zespołów.
Program szkolenia
Moduł 1: Delegowanie i przygotowanie do delegowania Dwa myślenia o delegowaniu:
- Forma zlecania zadań czy / i proces rozwoju i usamodzielniania pracownika.
- Kompetencje menedżera niezbędne w delegowaniu (management 3.0).
- Warunki skuteczności procesu delegowania.
- Dobór pracowników do zadań w delegowaniu: Praktyczne połączenie Macierzy Odpowiedzialności oraz Delegation Board.
Moduł 2: Rozmowa delegująca
- Cztery elementy rozmowy zwiększającej zaangażowanie pracowników w zadanie (podejście empowerment i self determination theory).
- Kluczowe założenia i przebieg rozmowy delegującej: Pull, nie Push. Komunikacja zachęcająca pracowników do do aktywności.
- Symulacja rozmowy delegującej z pracownikami na różnych poziomach dojrzałości zawodowej (sytuacyjny model przywództwa).
Dopasowanie stylu rozmowy.
Moduł 3: Przegląd i podsumowanie procesu delegowania
- Idea i założenia rozmowy przeglądowej i podsumowującej.
- Modele STAR i GOLD użyteczne w rozmowie przeglądowej (na etapie realizacji zadań).
- Przebieg rozmowy podsumowującej proces delegowania.
- Symulacje rozmów.
- Podsumowanie: Delegowanie – styl zarządzania czy filozofia myślenia o pracownikach?
Prelegenci
trener Effect Group
Weź udział
Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1150
PLN
Cena zawiera:
- udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf, możliwość dalszej konsultacji z trenerem w formule telefonicznej lub mailowej wszystkich problemów (z obszarów omawianych na szkoleniu) z pracą zdalną w ciągu 14 dni od daty realizacji szkolenia.
Weź udział
Wydarzenie nieaktualne. Wypełnij formularz, aby zapytać o nowe terminy.
Organizator
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.
Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16