Szkolenie

Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników.

O szkoleniu

Cykl trzech 5-godzinnych spotkań on-line.

Przed każdym spotkaniem Uczestnicy otrzymają materiał wprowadzający.

W trakcie spotkania dyskutowane będą praktyczne aspekty zastosowania wiedzy. Uczestnicy będą także zapraszani do zadań aktywnych (praca w wirtualnych pokojach, która umożliwia dyskusje i ćwiczenia w podgrupach, odgrywanie ról z obserwatorami).

Przez 2 miesiące po zakończeniu szkolenia Uczestnicy będą mieli możliwość skorzystania z konsultacji z trenerem (mail lub telefon, 1h na osobę).

Uczestnicy otrzymają:

Materiał merytoryczny do każdego modułu (ew. także zadanie wprowadzające)
Konkretne szablony i schematy do zastosowania w pracy ze swoim zespołem
Możliwość przećwiczenia i przedyskutowania tematu

Korzyści dla uczestników:
-Przeanalizowanie własnych zadań i zadań zespołu w kontekście optymalnej strategii ich delegowania pracownikom a w konsekwencji „odciążenie” menedżera i rozwój pracownika.
-Pogłębienie automotywacji, samodzielności oraz dojrzałości zawodowej pracowników poprzez świadome zarządzanie delegowanymi zadaniami.
-Wprowadzenie założeń empowerment i Management 3.0 do własnego stylu zarządzania zespołem.
Kto powinien wziąć udział?

Kadra menedżerska: zarządzający, liderzy działów i zespołów.

Program szkolenia

Moduł 1: Delegowanie i przygotowanie do delegowania Dwa myślenia o delegowaniu:

  • Forma zlecania zadań czy / i proces rozwoju i usamodzielniania pracownika.
  • Kompetencje menedżera niezbędne w delegowaniu (management 3.0).
  • Warunki skuteczności procesu delegowania.
  • Dobór pracowników do zadań w delegowaniu: Praktyczne połączenie Macierzy Odpowiedzialności oraz Delegation Board.

Moduł 2: Rozmowa delegująca

  • Cztery elementy rozmowy zwiększającej zaangażowanie pracowników w zadanie (podejście empowerment i self determination theory).
  • Kluczowe założenia i przebieg rozmowy delegującej: Pull, nie Push. Komunikacja zachęcająca pracowników do do aktywności.
  • Symulacja rozmowy delegującej z pracownikami na różnych poziomach dojrzałości zawodowej (sytuacyjny model przywództwa).

Dopasowanie stylu rozmowy.

Moduł 3: Przegląd i podsumowanie procesu delegowania

  • Idea i założenia rozmowy przeglądowej i podsumowującej.
  • Modele STAR i GOLD użyteczne w rozmowie przeglądowej (na etapie realizacji zadań).
  • Przebieg rozmowy podsumowującej proces delegowania.
  • Symulacje rozmów.
  • Podsumowanie: Delegowanie – styl zarządzania czy filozofia myślenia o pracownikach?

Prelegenci

Cytat

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Online 29 lipca 2020

Gdzie i kiedy

Online 15 lipca 2020

Gdzie i kiedy

Online 22 czerwca 2020

Weź udział

Cena 1
zł + 23% VAT za osobę
1150 PLN
Cena zawiera:
  • udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe w wersji pdf, dyplom w wersji pdf, możliwość dalszej konsultacji z trenerem w formule telefonicznej lub mailowej wszystkich problemów (z obszarów omawianych na szkoleniu) z pracą zdalną w ciągu 14 dni od daty realizacji szkolenia.
Weź udział

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia online dostępnego na górze strony. Skontaktujemy się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia.

Dla jednostek finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!