Szkolenie
DFMEA
O szkoleniu
Przedmiotem szkolenia jest metodologia skutecznego prowadzenia Analizy Przyczyn i Skutków Wad konstrukcji wyrobu (Design Failure Mode and Effects Analysis – DFMEA) wg wytycznych AIAG 4th Edition 2008.
Między innymi dowiesz się o:
- organizacji analizy,
- przygotowaniu do FMEA – analiza funkcjonalna i dekompozycja systemu,
- zasadach formułowania zapisów w arkuszu FMEA, narzędzia pomocnicze,
- skali ocen zagrożeń,
- planowaniu i ocena działań doskonalących, strategie doskonalenia
Między innymi dowiesz się o:
- organizacji analizy,
- przygotowaniu do FMEA – analiza funkcjonalna i dekompozycja systemu,
- zasadach formułowania zapisów w arkuszu FMEA, narzędzia pomocnicze,
- skali ocen zagrożeń,
- planowaniu i ocena działań doskonalących, strategie doskonalenia
Dlaczego warto wziąć udział?
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA
- zdobycie podstawowych umiejętności pozwalających na aktywne i skuteczne uczestnictwo w sesjach DFMEA,
- uzyskanie podstawowych umiejętności w zakresie wykonywania analizy funkcjonalnej wyrobu/systemu,
- uzyskanie wiedzy istotnie ułatwiającej organizację i moderowanie spotkań zespołu DFMEA,
- poznanie możliwości analizy wyników FMEA w celu określania i hierarchizacji obszarów zagrożeń / poprawy jakości wg innych kryteriów niż WPR (RPN),
- możliwość wyeliminowania błędnych przyzwyczajeń osłabiających skuteczność wykonywanych analiz DFMEA,
- możliwość zapoznania się z podejściem do FMEA prezentowanym przez Uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.
Kto powinien wziąć udział?
Wszystkich osób zainteresowanych tematem DFMEA.
Program szkolenia
- Cele metody, korzyści i przeszkody, organizacja analizy FMEA, skład i rola zespołu.
- FMEA jako metoda analizy ryzyka i narzędzie ciągłego doskonalenia.
- Porównanie: analiza FMEA dla konstrukcji (DFMEA) / systemu (SFMEA) / procesu (PFMEA) / maszyny (MFMEA).
- Dane wejściowe do DFMEA: dekompozycja systemu, analiza funkcjonalna – identyfikacja struktury, oddziaływań między elementami systemu oraz funkcji, dane o problemach (wykres Pareto-Lorenza).
- Formułowanie wad, przyczyn i skutków wad, określanie krytyczności wady i charakterystyk specjalnych, identyfikacja bieżących środków typu prewencja i detekcja.
- Identyfikacja przyczyn – zastosowanie narzędzi pomocniczych: analiza Pareto, diagram Ishikawy, 5Why.
- Interpretacja i dobór współczynników Znaczenia (Severity), Częstości (Occurrence), Wykrywalności (Detection).
- Wskaźnik Poziomu Ryzyka - WPR (Risk Priority Number - RPN).
- Dane wyjściowe FMEA: raportowanie z arkusza FMEA, prezentacja graficzna wyników analizy, wnioskowanie nt. obszarów poprawy jakości, planowanie, realizacja i ocena działań zapobiegawczych.
- Warianty formularzy do prowadzenia analiz DFMEA.
- Analiza FMEA dla tematu zdefiniowanego przez uczestników.
- Analiza DFMEA dla stanu bieżącego konstrukcji – identyfikacja możliwych wad, skutków, przyczyn (diagram Ishikawy, 5Why).
- Doskonalenie wyrobu/systemu – ocena stanu zagrożeń, określenie priorytetów dot. redukcji ryzyka (ranking zagrożeń, macierz ryzyk).
Czas trwania
2 dni
Prelegenci
Trener SGP
Weź udział
Cena standardowa
za osobę
1590
PLN
+23% vat
Cena zawiera:
- udział w zajęciach
- materiały szkoleniowo-konferencyjne
- certyfikat uczestnictwa
- serwis obiadowy
- przerwy kawowe
- poszkoleniowe konsultacje z trenerem
- Rozwiń
Dostępne zniżki:
- 6.29% przy zgłoszeniu min. 2 osób
Organizator
SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100
woj. śląskie
Nasze szkolenia dają możliwość wdrożenia w praktyce omawianych rozwiązań.Szkolenia prowadzą Trenerzy z ogromnym doświadczeniem, dzięki którym Państwa pracownicy staną się kluczowym czynnikiem w osiąganiu celów organizacji. Jakość i zadowolenie uczest...
FAQ
Najczęściej zadawane pytania
Prosimy o przejście do sekcji
Weź udział, aby
wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje
się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.
Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.
- Chcesz wiedzieć więcej? Napisz do nas! lub zadzwoń!
Kontakt
Masz pytania? Napisz do nas
Wypełnij formularz
Dane kontaktowe
SGP Training&Consulting przy SGP Sp. z o.o.
42-202 Częstochowa
Legionów 90/100