Doskonalenie i optymalizacja procesu produkcyjnego w oparciu o metodologię Lean Manufacturing

O szkoleniu

Lean Manufacturing zmierza do uzyskania wysokiej produktywności i jakości produktów, przy maksymalnym usprawnieniu organizacji i wszelkich procesów pracy. Efektywnie wdrożony eliminuje czynności, które nie dodają wartości temu produktowi, przez co prowadzi do redukcji kosztów w organizacji.

Cel szkolenia: Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z metodologią lean manufacturing w środowisku produkcyjnym. W trakcie szkolenia nabędą oni umiejętność posługiwania się metodologią oraz narzędziami lean manufacturing w celu optymalizacji procesów produkcji. Nabędą wiedzę z zakresu takich narzędzi jak 5S, TPM, SMED, TFM, TQM, które wspomogą ich procesy produkcyjne.

Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników:

  • nabycie wiedzy z zakresu metodologii lean manufacturing
  • poznania systemów wspomagających procesy produkcyjne takie jak 5S, standaryzacja, TPM, SMED, TFM, TQM
  • budowanie świadomości potrzeby optymalizacji procesów produkcyjnych
Kto powinien wziąć udział?

Adresaci szkolenia:

  • kierownicy, mistrzowie, brygadziści i specjaliści produkcji
  • osoby zainteresowane tematyką szkolenia

Program szkolenia

Wstęp

  • Wstęp do Lean Manufacturing
  • Muda – marnotrastwo
  • Redukcja marnotrawstwa / strat
  • Narzędzia Lean Manufacturing
  • Korzyści i zagrożenia przy wdrażaniu Lean Manufacturing
  • Etapy wdrażania Lean Manufacturing

5 S

  • 5 S na stanowiskach pracy
  • Korzyści i zagrożenia przy wdrażaniu 5 S
  • 1 S – Selekcja – pozbycie się wszystkich zbędnych rzeczy
  • 2 S  – Systematyka – ustalenie miejsca i limitów. Zarządzanie wizualne
  • 3 S – Sprzątanie – utrzymanie czystości na stanowisku pracy
  • 4 S – Standaryzacja – określenie standardów stanowiskowych
  • 5 S – Samodyscyplina – utrzymanie i podnoszenie standardów
  • Audit 5 S

 Standaryzacja, wizualizacja

  • korzyści z wdrożenia wizualnych standardów
  • One Point Lesson
  • standaryzacja wspólnych i spójnych z innymi działami celów

 TPM i SMED - Nadzór nad parkiem maszynowym

  • Wdrażanie krok po kroku – 12 kroków
  • Autonomiczne utrzymanie ruchu – 7 kroków
  • Etapy metodyki SMED

 TFM – Nadzór nad przepływami

  • Balansowanie stanowisk pracy
  • Mapowanie strumienia wartości
  • Pull, Push, JiT
  • Kanban
  • Przepływ jednej sztuki
  • Logistyka wewnętrzna
  • Planowanie wg Hejunka

 TQM – Kompleksowe zarządzanie jakością

  • Podstawowe narzędzia jakości
  • Nowe narzędzia jakości
  • Matryce samokontroli
  • Problem Solving
  • Kaizen

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00
drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

trener Effect Group

Terminy i miejsca

Zapoznaj się z aktualnymi terminami tego szkolenia bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

brak danych

Katowice

woj. śląskie

brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

brak danych

Kraków

woj. małopolskie

brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Rejestracja

szkolenie stacjonarne
za osobę
1 503
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 550 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-904 Warszawa
ul. Jerzego Bajana 31D
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-904 Warszawa ul. Jerzego Bajana 31D
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!