Doskonalenie kompetencji kierowniczych

O szkoleniu

Zapraszamy na dwudniowy warsztat pod tytułem „Doskonalenie kompetencji kierowniczych”.

W ostatnich latach można zaobserwować coraz większe zainteresowanie organizacji kompetencjami pracowników – wiele firm wprowadza model kompetencji lub zarządzanie kompetencjami. „Pojęcie kompetencji zyskało tak wielkie zainteresowanie, gdyż dotyczy tego, na czym organizacji zależy najbardziej: sposobu wykonywania pracy na poszczególnych stanowiskach, a co za tym idzie, wzrostu efektywności firmy jako całości. Ludzie kompetentni w pracy to tacy, (...) którzy spełniają oczekiwania przypisanej im roli organizacyjnej”.
Kto powinien wziąć udział?

Dla kadry kierowniczej.

Program szkolenia

Pierwszy dzień

Wprowadzenie – specyfika pracy kierowniczej

  • funkcje kierownika
  • role kierownicze
  • kompetencje kierownicze
  • kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni
  • dobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych

Organizacja pracy własnej

  • określanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika
  • zasada Pareto i kluczowe umiejętności
  • zachowania wychodzące poza zakres obowiązków
  • indywidualny plan doskonalenia – kierownik

Zarządzanie czasem

  • „złodzieje czasu” – wykrywanie i eliminowanie
  • zasada Eisenhowera – ważność i pilność zadań
  • zasada ABC – stosunek do realizowanych zadań
  • planowanie czasu pracy
  • zyski na czasie – poszukiwanie oszczędności czasowych

Podsumowanie – doskonalenie swojego stylu pracy

 

Drugi dzień

Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”

  • zasady podziału
  • charakterystyka podgrup
  • kryteria merytoryczne i pozamerytoryczne
  • sposoby przeciwdziałania

Relacje z podwładnymi

  • identyfikacja preferowanego stylu kierowania
  • oczekiwania podwładnych wobec kierownika
  • dopasowanie podejścia do pracownika

Podnoszenie motywacji podwładnych

  • demotywowanie – czego unikać
  • „dobre słowo” – rola pochwał i doceniania
  • wydawanie poleceń
  • delegowanie zadań

Podnoszenie kompetencji podwładnych

  • współpraca z podwładnymi
  • metody i techniki kształcenia
  • dzielenie się wiedzą i umiejętnościami
  • indywidualny plan doskonalenia – podwładny

Podsumowanie – doskonalenie pracy podwładnych

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Poznań 19-20 wrzesień 2022
brak danych

Poznań

woj. wielkopolskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 24-25 listopad 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Kraków 5-6 grudzień 2022
brak danych

Kraków

woj. małopolskie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 503
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 550 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!