Wyszukiwanie
Słowo kluczowe:
Np.: temat, miasto, nazwa organizatora...

Adres WWW wydrukowanej strony: https://eventis.pl//szkolenie/doskonalenie-kompetencji-kierowniczych-26239-id453

Informacje o szkoleniu

  • Doskonalenie kompetencji kierowniczych


    ID szkolenia: 26239
    Typ: Szkolenia
    Kategoria: Zarządzanie
  • Termin szkolenia:

    Adres szkolenia:

    brak danych

    Warszawa
    Godziny zajęć (czas trwania):
    pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00
  • Organizator szkolenia:

    Effect Group Sp. z o.o.
    Erazma Ciołka 16
    01-443 Warszawa
    woj. mazowieckie
    O firmie Inne oferty firmy
Effect Group Sp. z o.o.
Zadaj pytanie:
Zgłoś uczestnictwo:
Wyszukaj inne
Szkolenia

Opis szkolenia

Informacje podstawowe o szkoleniu:

Zapraszamy Państwa na dwudniowy warsztat pod tytułem „Doskonalenie kompetencji kierowniczych”.

W ostatnich latach można zaobserwować coraz większe zainteresowanie organizacji kompetencjami pracowników – wiele firm wprowadza model kompetencji lub zarządzanie kompetencjami. „Pojęcie kompetencji zyskało tak wielkie zainteresowanie, gdyż dotyczy tego, na czym organizacji zależy najbardziej: sposobu wykonywania pracy na poszczególnych stanowiskach, a co za tym idzie, wzrostu efektywności firmy jako całości. Ludzie kompetentni w pracy to tacy, (...) którzy spełniają oczekiwania przypisanej im roli organizacyjnej”.



Zajęcia odbywają się w grupach do 14 osób.

Szkolenie skierowane jest do:

Dla kadry kierowniczej.

Program szkolenia:

Pierwszy dzień

Wprowadzenie – specyfika pracy kierowniczej

  • funkcje kierownika
  • role kierownicze
  • kompetencje kierownicze
  • kierownicy efektywni, efektowni i przeciętni
  • dobrzy i źli kierownicy w ocenie podwładnych

Organizacja pracy własnej

  • określanie zakresu obowiązków i wymagań wobec kierownika
  • zasada Pareto i kluczowe umiejętności
  • zachowania wychodzące poza zakres obowiązków
  • indywidualny plan doskonalenia – kierownik

Zarządzanie czasem

  • „złodzieje czasu” – wykrywanie i eliminowanie
  • zasada Eisenhowera – ważność i pilność zadań
  • zasada ABC – stosunek do realizowanych zadań
  • planowanie czasu pracy
  • zyski na czasie – poszukiwanie oszczędności czasowych

Podsumowanie – doskonalenie swojego stylu pracy

Drugi dzień

Integracja podwładnych – „swoi” i „obcy”

  • zasady podziału
  • charakterystyka podgrup
  • kryteria merytoryczne i pozamerytoryczne
  • sposoby przeciwdziałania

Relacje z podwładnymi

  • identyfikacja preferowanego stylu kierowania
  • oczekiwania podwładnych wobec kierownika
  • dopasowanie podejścia do pracownika

Podnoszenie motywacji podwładnych

  • demotywowanie – czego unikać
  • „dobre słowo” – rola pochwał i doceniania
  • wydawanie poleceń
  • delegowanie zadań

Podnoszenie kompetencji podwładnych

  • współpraca z podwładnymi
  • metody i techniki kształcenia
  • dzielenie się wiedzą i umiejętnościami
  • indywidualny plan doskonalenia – podwładny

Podsumowanie – doskonalenie pracy podwładnych

Informacje o prelegentach:

trener Effect Group

Koszt i warunki udziału

Ceny:

  • 1450 zł + 23% VAT za osobę

Cena zawiera:

udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Dofinansowanie z UE:

Nie.

Warunki udziału i przyjmowania zgłoszeń:

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Wydarzenie: Doskonalenie kompetencji kierowniczych