Doskonalenie kompetencji lidera, brygadzisty, mistrza produkcji

O szkoleniu

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji menadżerskich u szefów średniego i niższego szczebla, które pomogą im poradzić sobie w trudnych sytuacjach z jakimi może on się spotkać na produkcji. Przeanalizujemy jak należy prowadzić zespół i jak go zmieniać, żeby był przygotowany do podejmowania nowych wyzwań przy ograniczeniu sytuacji konfliktowych. Zastanowimy się jak przy wzrastającej ilości zadań nakładanych na menadżerów wygospodarować czas na rozmowę z pracownikiem oraz umiejętnie obciążyć zespół zadaniami, które będą go rozwijać i motywować. Przećwiczymy narzędzia, które powodują wzrost motywacji indywidualnej i zespołowej. Prześledzimy na zapisach video jakie błędy popełniamy podczas trudnych rozmów z pracownikami.
Dlaczego warto wziąć udział?

Korzyści dla uczestników:

  • umiejętne budowanie autorytetu,
  • rozwój kompetencji podległego zespołu w oparciu o cele i zadania,
  • skuteczne budowanie motywacji pracowniczej,
  • przygotowanie się do trudnych rozmów z pracownikami,
  • efektywne wprowadzanie zmian,
  • wyrażanie krytyki w sposób nie powodujący u rozmówcy agresji i manipulacji,
  • łatwe rozładowywanie sytuacji konfliktowych.
Kto powinien wziąć udział?

Menadżerowie średniego i niższego szczebla.

Program szkolenia

Trudne rozmowy na produkcji

  • Przeprowadzanie rozmów motywujących/korygujących/skierowanych na rozwój pracownika
  • Reakcja na agresywną postawę pracownika
  • Komunikowanie trudnych informacji zespołowi/pracownikowi
  • Zwolnienie pracownika / przeniesienie do innego zespołu

Rozwój zespołu

  • Co decyduje o sukcesie zespołu – podstawowe narzędzia
  • Motywowanie zespołu a motywowanie jednostki
  • 20 narzędzi pozafinansowych jakie można wykorzystać do motywowania w firmie produkcyjnej
  • Podnoszenie kompetencji zespołu
  • Rozwój zespołu poprzez codzienną ocenę
  • Konflikt w zespole
  • Zapobieganie sytuacją konfliktowym

Efektywne i angażujące wprowadzanie reorganizacji/zmian w podległym obszarze:

  • Rodzaje oporu wobec zmian
  • Pozytywne i negatywne reakcje na zmiany
  • Efektywna komunikacja w procesie zmian
  • Radzenie sobie z oporem wobec zmian
  • Angażowanie pracowników w proces zmian

Organizacja pracy własnej i zespołu

  • Budowanie celów i zadań
  • Priorytety własne a otoczenia. Metody ich wyznaczania
  • Delegowanie zadań – przekazywanie poleceń, precyzowanie zadań, wyrażanie opinii i oczekiwań
  • Angażowanie zespołu w postawione cele i zadania
  • Przekładanie celów i zadań postawionych przez przełożonego na podległy zespół
  • Rozliczanie zespołu/pracownika z postawionych zadań

Rozwój postawy asertywnej

  • Asertywne przyjmowanie i wyrażanie krytyki
  • Techniki redukcji stresu

Wartości, postawa i przekonania menedżera – opracowanie planu rozwoju kompetencji menedżerskich

Czas trwania

pierwszy dzień: 10:00 – 17:00
drugi dzień: 9:00 – 16:00

Prelegenci

trener Effect Group

Gdzie i kiedy

Gdańsk 25-26 sierpień 2022
brak danych

Gdańsk

woj. pomorskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 20-21 październik 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Wrocław 15-16 grudzień 2022
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Wrocław 26-27 maj 2022
brak danych

Wrocław

woj. dolnośląskie

Gdzie i kiedy

Warszawa 7-8 kwiecień 2022
brak danych

Warszawa

woj. mazowieckie

Gdzie i kiedy

Poznań 14-15 marzec 2022
brak danych

Poznań

woj. wielkopolskie

Rejestracja

Szkolenie stacjonarne
za osobę
1 406
+23% VAT
Cena zawiera:
  • Zniżkę 3% przy zgłoszeniu za pośrednictwem Eventis.pl (cena standardowa 1 450 zł)
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa (zobacz wzór)
  • serwis obiadowy
  • przerwy kawowe
  • Rozwiń
Zapisz się

Organizator

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa
Erazma Ciołka 16
woj. mazowieckie
Effect Group Sp. z o.o. to firma szkoleniowo-doradcza która działa na rynku szkoleń od II połowy 2006 roku i specjalizuje się w zwiększaniu efektywności na wszystkich poziomach organizacji, poprzez udostępnianie sprawdzonej wiedzy i doświadczenia zaw...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Effect Group Sp. z o.o.
01-443 Warszawa Erazma Ciołka 16
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!