Szkolenie

Doskonalenie umiejętności kompetencji menedżera część 2: Komunikacja z pracownikiem i zespołem

O szkoleniu

Zapraszamy na drugą część cyklu Rozwoju Kompetencji Menedżera pt. DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI KOMPETENCJI MENEDŻERA: Komunikacja z pracownikiem i zespołem.

W ramach cyklu odbędą się 3 spotkania:
1. Trudne rozmowy z zespołem 30.03.2021, godz. 9:00-12:00
2. Inspirujące spotkania z zespołem 13.04.2021, godz. 9:00-12:00
3. Asertywny menedżer 27.04.2021r., godz. 9:00-12:00
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie skierowane jest do menedżerów, właścicieli, kierowników, liderów i wszystkich zainteresowanych tematyką doskonalenia umiejętności menedżerskich.

Program szkolenia

Trudne rozmowy z zespołem 30.03.2021. godz. 9:00-12:00 

Żyjemy w czasach ogromnych zmian na rynku. Wiele firm przeszło reorganizację, zmieniło swoje sposoby działania, procedury i utarte schematy działania. To, co jednak się nie zmienia, to konieczność dobrej komunikacji  menedżera z zespołem i poszczególnymi pracownikami. Tylko lider, który jasno komunikuje cele, inspiruje do działania, oraz sprawnie zarządza oczekiwaniami swojego zespołu jest w stanie doprowadzić go do sukcesu.

Podczas tego szkolenia przyjrzymy się trzem obszarom komunikacji menedżera i pokażemy, jak zarządzić tymi sytuacjami w kategoriach win-win.

Program:

  1. Komunikacja interpersonalna – jedna ważna zasada
  2. Jak poprowadzić spotkanie z zespołem w sytuacji braku wyników
  3. Rozmowa dyscyplinująca z pracownikiem
  4. Zarządzanie oczekiwaniami pracownika (podwyżka, awans)

 

Inspirujące spotkania z zespołem 13.04.2020 r., godz. 9:00-12:00

Zarządzanie zespołem to częste spotkania i zebrania, podczas których menedżer chce zrealizować określony przez siebie cel. Występuję więc w roli organizatora, prezentera i moderatora spotkania dbając o właściwy przekaz i czytelność informacji. Skąd jednak mieć pewność, że nasi pracownicy dobrze zrozumieli, zapamiętali nasz przekaz? Warsztat pokazuje sprawdzone metody i sposoby na interaktywne prowadzenie spotkań i zebrań. Wskazuje na techniki, które sprzyjają identyfikacji problemów, jego rozwiązaniu oraz implementacji rozwiązania.

Podczas szkolenia doświadczycie Państwo metod niezbędnych każdemu menedżerowi do poprowadzenia spotkania nastawionego na rozwiązanie problemu w zespole czy organizacji.

Warsztat jest prowadzony metodami aktywnymi, uczestnicy biorą udział w symulacji biznesowej, ćwiczeniach i dyskusjach. Warsztat uzupełniony jest wykładem i pokazem prezentacji.

Program:

  1. Rodzaje spotkań i zebrań oraz rola menedżera
  2. Spotkania nastawione na rozwiązania
  • techniki opisu stanu obecnego
  • metody identyfikacji stanu docelowego
  • sposoby na kreatywność zespołu i generowanie rozwiązań
  • techniki wyboru i implementacji rozwiązania

 

Asertywny menedżer 27.04.2021, godz. 9:00-12:00

Dobry menedżer wie, jak cenna jest właściwa komunikacja z pracownikami, współpracownikami czy kontrahentami. Asertywność jako styl kontaktu pozwala nam na zachowanie dobrych relacji, a jednocześnie na egzekwowanie swoich poleceń i realizację celów. Podczas szkolenia pokazujemy sposoby na skuteczną, asertywną komunikację w kilku obszarach relacji menedżer – pracownik.

1. Czym jest asertywność

  • fakty i mity o asertywności
  • jak budować postawę asertywną i jakie mamy z tego korzyści

2. Asertywne komunikaty w organizacji

  • asertywne polecenie szefa
  • prośba i odmowa asertywnie
  • pochwała i negatywna informacja zwrotna  

Czas trwania

09:00-12:00

Prelegenci

Cytat

Małgorzata Kamińska - trener z kilkunastoletnim doświadczeniem. Karierę zawodową rozpoczęła od pracy na stanowiskach związanych ze sprzedażą i marketingiem usług. Posiada doświadczenie w zarządzaniu kilkuosobowym zespołem pracowników w jednej z największych firm telekomunikacyjnych w Polsce. Ponadto jako Kierownik Sekcji Wsparcia Sprzedaży, a następnie Kierownik Sekcji Treningu zajmowała się obserwacją i organizacją  pracy podległych pracowników oraz działała na rzecz ich rozwoju osobistego i zawodowego. Obecnie trener, coach i konsultant w biznesie w obszarze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wykładowca Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku i Gdyni. 

Gdzie i kiedy

Online 27 kwietnia 2021

Gdzie i kiedy

Online 13 kwietnia 2021

Gdzie i kiedy

Online 30 marca 2021

Zapisz się

Cena za cykl 3 spotkań
za każdy temat, jeśli zapiszesz się na cały cykl (spotkania)
129 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
Zapisz się
Cena standardowa
za każdy temat, jeśli zapiszesz się na pojedyncze spotkanie
149 PLN
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
Zapisz się

Organizator

Agencja Rozwoju Pomorza S.A.
80-837 Gdańsk
Arkońska 6
woj. pomorskie
Agencja Rozwoju Pomorza S.A. powstała w 1992 roku z inicjatywy władz województwa pomorskiego. Od tego czasu jest wiodącym partnerem samorządów w zakresie kreowania rozwoju regionalnego a także wyznacza standardy wspierania pomorskiej przedsiębiorczoś...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.

Szkolenie online prowadzone jest poprzez platformę szkoleniową ClickMeeting.
Wymagany komputer z dostępem do internetu. Nie jest konieczne posiadanie kamery internetowej. Dla komfortu pracy zalecamy korzystanie z komputerów stacjonarnych lub laptopów oraz słuchawek.

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Agencja Rozwoju Pomorza S.A.
80-837 Gdańsk Arkońska 6
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!