Szkolenie

Dystrybucja i planowanie dostaw

O szkoleniu

Tylko teraz, przy zgłoszeniu dwóch lub większej liczby osób na dowolnie wybrane szkolenia, zaproponujemy Państwu atrakcyjny rabat od 6 % do 22 %. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Przyjmujemy zgłoszenia również od osób fizycznych - specjalnie dla tych osób koszt uczestnictwa we wszystkich naszych szkoleniach zostanie pomniejszony o aktualnie obowiązujący podatek VAT. Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 12.

Zdecydowana większość naszych szkoleń jest już w tym momencie potwierdzona.

Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiady, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Pomagamy również w rezerwacji miejsc hotelowych.

Terminy szkolenia
18-19 maja 2020r., Wrocław - Wrocław - Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
21-22 września 2020r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project
12-13 listopada 2020r., Katowice - Hotel Novotel Centrum Katowice****

Opis szkolenia
Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za logistykę w obszarze dystrybucji, osób na stanowiskach kierowniczych i specjalistycznych zajmujących się szeroko rozumianą dystrybucją (także handlowców), jak również dla osób, które planują w przyszłości objąć takie stanowiska. Akcent położony jest na logistyczne aspekty dystrybucji – szkolenie oferuje przegląd wybranych metod, narzędzi i technik, które ułatwiają planowanie, organizację, realizowanie i kontrolowanie procesów logistycznych w dystrybucji. Zadaniem uczestników w trakcie szkolenia będzie m.in. przeanalizowanie poszczególnych faz procesu realizacji zamówienia. Szczególnie dużo miejsca poświęcono problematyce oferowania pożądanego przez klientów poziomu obsługi logistycznej oraz sterowania zapasami jako procesów kluczowych w dystrybucji a jednocześnie istotnych z punktu widzenia finansów przedsiębiorstwa. Uczestnicy mają okazję dokładnie przeanalizować elementy obsługi logistycznej, nauczyć się ich mierzenia i standaryzacji. Nauczą się też całego wachlarza technik optymalizacji zapasów z uwzględnieniem wskazań odnośnie ich stosowania w systemach ERP. Szkolenie obejmuje też wybrane aspekty planowania gospodarki magazynowej i transportu w sferze dystrybucji z uwzględnieniem kosztów tych procesów, ale także wskazaniem potencjalnych możliwości wykorzystania ich jako czynników przewagi konkurencyjnej na rynku.

Korzyści dla uczestników
• zrozumienie znaczenia kluczowych procesów logistycznych dla skutecznej dystrybucji i efektywności całego przedsiębiorstwa,
• nauczenie się systemowego podejścia do kształtowania poziomu obsługi klienta oraz metod jego pomiaru i standaryzacji,
• nauczenie się rozpoznawania charakteru popytu i dopasowywania najlepszych metod jego zaspokajania,
• poznanie metod planowania i optymalizacji dostaw z uwzględnieniem ich kosztowych aspektów,
• poznanie metod analizy kosztów logistycznych generowanych w procesach dystrybucji.
Kto powinien wziąć udział?
-

Program szkolenia

1. Rola logistyki w dystrybucji:
• istota i funkcje dystrybucji,
• koordynacja dystrybucji – rodzaje, funkcje oraz zalety i wady kanałów dystrybucji,
• istota logistyki i główne zasady „myślenia w kategoriach logistycznych”,
• znaczenie logistycznego wsparcia systemu dystrybucji,
• wpływ działań logistycznych w sferze dystrybucji na efektywność przedsiębiorstwa.

2. Realizacja zamówień klientów jako kluczowy proces w systemie dystrybucji:
• przebieg realizacji zamówienia,
• znaczenie analizy cyklu realizacji zamówienia,
• analiza zyskowności klienta z uwzględnieniem kosztów logistycznych,
• przegląd elementów logistycznej obsługi klienta,
• ustalanie pożądanego poziomu obsługi klienta,
• segmentacja rynku zbytu na potrzeby lepszego dopasowania obsługi logistycznej,
• standaryzacja logistycznej obsługi klienta,
• proste i złożone mierniki obsługi logistycznej.

3. Sterowanie zapasami w systemie dystrybucji:
• znaczenie zapasów w obsłudze logistycznej,
• rodzaje i koszty zapasów,
• rodzaje popytu,
• analiza profilu popytu jako punkt wyjścia w ustalaniu zapotrzebowania na zapasy,
• podstawowe parametry popytu,
• systemy sterowania zapasami w łańcuchu dostaw,
• metody planowania i optymalizacji dostaw w systemie dystrybucji.

4. Planowanie składowania i przemieszczania dóbr w kanałach dystrybucji:
• problemy związane z gospodarką magazynową w sferze dystrybucji,
• analiza kosztów magazynowania,
• problemy związane z transportem w sferze dystrybucji,
• planowanie transportu w sferze dystrybucji,
• analiza kosztów transportu.

Prelegenci

Cytat
-

Gdzie i kiedy

Warszawa 21 - 22 listopada 2019
Hotel Mercure Airport Okęcie***

Warszawa

Aleja Krakowska 266

woj. mazowieckie

Weź udział

Cena 1
PLN + VAT
1440 PLN
Cena zawiera:
  • Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia.

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Weź udział, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

-

Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Wiadomość została wysłana!
Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Darmowy biuletyn informacyjny

Zapisz się do newslettera i otrzymuj powiadomienia o nowych wydarzeniach!