Dystrybucja i planowanie dostaw

O szkoleniu

Szkolenie oferuje przegląd wybranych metod, narzędzi i technik, które ułatwiają planowanie, organizację, realizowanie i kontrolowanie procesów logistycznych w dystrybucji. Zadaniem uczestników w trakcie szkolenia będzie m.in. przeanalizowanie poszczególnych faz procesu realizacji zamówienia. Szczególnie dużo miejsca poświęcono problematyce oferowania pożądanego przez klientów poziomu obsługi logistycznej oraz sterowania zapasami jako procesów kluczowych w dystrybucji a jednocześnie istotnych z punktu widzenia finansów przedsiębiorstwa. Uczestnicy mają okazję dokładnie przeanalizować elementy obsługi logistycznej, nauczyć się ich mierzenia i standaryzacji. Nauczą się też całego wachlarza technik optymalizacji zapasów z uwzględnieniem wskazań odnośnie ich stosowania w systemach ERP. Szkolenie obejmuje też wybrane aspekty planowania gospodarki magazynowej i transportu w sferze dystrybucji z uwzględnieniem kosztów tych procesów, ale także wskazaniem potencjalnych możliwości wykorzystania ich jako czynników przewagi konkurencyjnej na rynku.
Kto powinien wziąć udział?

Szkolenie jest skierowane do osób odpowiedzialnych za logistykę w obszarze dystrybucji, osób na stanowiskach kierowniczych i specjalistycznych zajmujących się szeroko rozumianą dystrybucją (także handlowców), jak również dla osób, które planują w przyszłości objąć takie stanowiska.

Program szkolenia

  1. Rola logistyki w dystrybucji:
    • istota i funkcje dystrybucji,
    • koordynacja dystrybucji – rodzaje, funkcje oraz zalety i wady kanałów dystrybucji,
    • istota logistyki i główne zasady „myślenia w kategoriach logistycznych”,
    • znaczenie logistycznego wsparcia systemu dystrybucji,
    • wpływ działań logistycznych w sferze dystrybucji na efektywność przedsiębiorstwa.
  2. Realizacja zamówień klientów jako kluczowy proces w systemie dystrybucji:
    • przebieg realizacji zamówienia,
    • znaczenie analizy cyklu realizacji zamówienia,
    • analiza zyskowności klienta z uwzględnieniem kosztów logistycznych,
    • przegląd elementów logistycznej obsługi klienta,
    • ustalanie pożądanego poziomu obsługi klienta,
    • segmentacja rynku zbytu na potrzeby lepszego dopasowania obsługi logistycznej,
    • standaryzacja logistycznej obsługi klienta,
    • proste i złożone mierniki obsługi logistycznej.
  3. Sterowanie zapasami w systemie dystrybucji:
    • znaczenie zapasów w obsłudze logistycznej,
    • rodzaje i koszty zapasów,
    • rodzaje popytu,
    • analiza profilu popytu jako punkt wyjścia w ustalaniu zapotrzebowania na zapasy,
    • podstawowe parametry popytu,
    • systemy sterowania zapasami w łańcuchu dostaw,
    • metody planowania i optymalizacji dostaw w systemie dystrybucji.
  4. Planowanie składowania i przemieszczania dóbr w kanałach dystrybucji:
    • problemy związane z gospodarką magazynową w sferze dystrybucji,
    • analiza kosztów magazynowania,
    • problemy związane z transportem w sferze dystrybucji,
    • planowanie transportu w sferze dystrybucji,
    • analiza kosztów transportu.

Czas trwania

2 dni - 16 godz.

Prelegenci

Trener Progress Project Sp. z o.o.

Terminy i miejsca

To szkolenie nie ma aktualnych terminów. Wyślij zapytanie o nowe terminy bądź zapisz na powiadomienia o nowych terminach.

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.
Hotel Omega Olsztyn***

10-802 Olsztyn

Sielska 4A

woj. warmińsko-mazurskie

Hotel Ibis Styles Warszawa Centrum***

00-441 Warszawa

Zagórna 1a

woj. mazowieckie

Wymagany jest komputer z dostępem do internetu. Zalecamy również doposażenie się w słuchawki z mikrofonem.

Rejestracja

Cena
Przy zgłoszeniu do 11 grudnia 2020r. Po tym terminie koszt wynosi 1640 zł.
1 440
+23% VAT
Cena zawiera:
  • udział w zajęciach
  • materiały szkoleniowo-konferencyjne
  • certyfikat uczestnictwa
Zapisz się

Organizator

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa
ul. Światowa 22
woj. mazowieckie
Firmę szkoleniowo - doradczą Progress Project tworzy zespół profesjonalnych i zaangażowanych doradców i ekspertów, których łączy wspólna pasja. Szeroka oferta naszych szkoleń i projektów doradczych obejmuje obszar logistyki, transportu, magazynowania...
FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Prosimy o przejście do sekcji Zapisz się, aby wypełnić formularz zgłoszenia w wydarzeniu. Po jego wysłaniu organizator skontaktuje się celem potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia i przekazania szczegółów organizacyjnych.

Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszenia dostępnego na górze strony. Po jego otrzymaniu skontaktujemy się, aby potwierdzić zgłoszenie i przekazać wszystkie informacje organizacyjne.


Kontakt

Masz pytania? Napisz do nas

Wypełnij formularz

Uzupełnij pole
Wybierz termin wydarzenia
Uzupełnij pole
Uzupełnij pole
Uzupełnij wiadomość
Potwierdź, że nie jesteś botem.
Musisz zaakceptować regulamin.

Dane kontaktowe

Progress Project Sp. z o.o.
02-229 Warszawa ul. Światowa 22
Powiadomienia o nowych terminach

Zapisz się, aby otrzymywać powiadomienia o nowych terminach tego wydarzenia!